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Gestão da Manutenção Nome: Alessandra Martins 719733 EXERCÍCIOS 1) Do ponto de vista da dimensão espacial, existem três estruturas organizacionais de manutenção: centralizada, descentralizada e mista. Considerando a estrutura centralizada, selecione uma das alternativas. a) Nessa estrutura, o compartilhamento das melhores práticas de trabalho e de experiências entre a equipe de manutenção é dificultado pelo fato de os profissionais de manutenção estarem espalhados pelas unidades produtivas da indústria. Resposta correta b) Se comparada à estrutura mista, a estrutura centralizada apresenta como desvantagem a impossibilidade de compartilhar recursos entre as unidades produtivas. c) É muito comum o uso da estrutura centralizada em indústrias onde as atividades mais frequentes nas unidades produtivas são de baixa complexidade, e que, por isso, as demandas são atendidas por profissionais com formação técnica. d) A principal desvantagem dessa estrutura, se comparada com a descentralizada, é o tempo de deslocamento da equipe que, dependendo da indústria, contribui para aumentar consideravelmente o tempo médio de reparo dos equipamentos. e) Essa estrutura é muito utilizada em empresas grandes do ponto de vista da dimensão espacial, visto que permite o compartilhamento de mão de obra entre as unidades produtivas. 2) As ações de manutenção podem ser divididas em corretivas, preventivas, preditivas e detectivas. Todos esses tipos apresentam vantagens e desvantagens. Dessa forma, cabe à empresa avaliar e adotar a(s) forma(s) mais adequada(s) aos objetivos organizacionais. A esse respeito, é correto afirmar que: a) avaliar consequência(s) da falha para a sociedade, custo, qualidade, produção e meio ambiente é um meio utilizado para definir o(s) tipo(s) de manutenção mais adequado(s) para cada classe de equipamentos; no entanto, não é utilizado pelas indústrias que atuam no setor metal-mecânico. b) eeralmente, o setor de manutenção determina a estratégia de adotar apenas um tipo de manutenção e aplica-o a todas as classes de equipamentos presentes na indústria. c) as combinações dos diferentes tipos de manutenção, definidas de acordo com o potencial grau de severidade da consequência de uma falha, têm sido uma estratégia adotada por muitas indústrias ao elaborar o plano de manutenção. Resposta Correta d) adotar a estratégia preventiva de manutenção mostra-se a opção mais assertiva para a indústria, pois o mais acertivo é sempre atuar antes da falha. e) a opção por um tipo de manutenção é uma opção estática, ou seja, uma vez definida não deve ser alterada, independentemente das mudanças organizacionais. 3) Em relação aos tipos de manutenção, é correto afirmar que: a) como a manutenção corretiva é realizada após uma falha e acontece de forma aleatória, nunca é possível planejar esse tipo de manutenção. b) a manutenção preditiva busca monitorar um ou mais parâmetros de um equipamento e deve ser feita, preferencialmente, quando o equipamento estiver atuando no contexto operacional ideal. c) a manutenção preventiva, se bem aplicada, traz o melhor custo-beneficio para a organização e, dessa forma, deve ser adotada para todos os SSCs (sistemas, subsistemas e componentes). d) a manutenção preditiva, por exigir conhecimentos de especialistas, nunca deve ser realizada pelo operador do equipamento. e) a manutenção preventiva sistemática é realizada, muitas vezes, em intervalos de tempo preestabelecidos, considerando o histórico de funcionamento do equipamento. Resposta correta 4) A estrutura organizacional para manutenção deve ser definida tanto do ponto de vista da dimensão espacial quanto da subordinação/hierarquia. Considerando a subordinação, assinale a alternativa correta. a) Na estrutura centralizada, a tomada de decisão pelo gestor de manutenção é mais rápida, o que contribui para reduzir o tempo médio de reparo dos equipamentos. b) Na estrutura descentralizada, cada supervisor de manutenção tem autonomia para definir os mecanismos de gestão e padrões de trabalho, o que minimiza conflitos organizacionais. c) Na estrutura mista, a equipe de manutenção é subordinada ao gerente de produção, e, dessa forma, a função manutenção perde um nível hierárquico. d) Na estrutura descentralizada, o relacionamento entre a produção e a manutenção é dificultado. e) Na estrutura mista, os profissionais de manutenção são organizados por meio da formação de times, subordinados a um gestor de manutenção, que, muitas vezes, é subordinado ao nível estratégico da empresa. Resposta correta 5) Entre as atribuições do setor de manutenção, estão: a) realizar reparos e trocas de sobressalentes, monitorar parâmetros, acompanhar os indicadores de manutenção e adotar estratégias de melhoria continua. Resposta correta a) priorizar as necessidades específicas do setor de manutenção em detrimento dos objetivos estratégicos organizacionais. b) prever e comprar os materiais sobressalentes necessários às atividades do setor. c) responsabilizar-se pelos projetos e montagens das instalações industriais. d) identificar e contratar treinamentos necessários à atualização e qualificação da equipe de manutenção.
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