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Trabalho Gestao da Manutencao_ Alessandra Martins

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Gestão da Manutenção 
 
Nome: Alessandra Martins 719733 
 
EXERCÍCIOS 
 
1) Do ponto de vista da dimensão espacial, existem três estruturas organizacionais de 
manutenção: centralizada, descentralizada e mista. Considerando a estrutura centralizada, selecione uma das 
alternativas. 
 
a) Nessa estrutura, o compartilhamento das melhores práticas de trabalho e de experiências 
entre a equipe de manutenção é dificultado pelo fato de os profissionais de manutenção 
estarem espalhados pelas unidades produtivas da indústria. Resposta correta 
 
b) Se comparada à estrutura mista, a estrutura centralizada apresenta como desvantagem a 
impossibilidade de compartilhar recursos entre as unidades produtivas. 
 
c) É muito comum o uso da estrutura centralizada em indústrias onde as atividades mais frequentes nas 
unidades produtivas são de baixa complexidade, e que, por isso, 
as demandas são atendidas por profissionais com formação técnica. 
 
d) A principal desvantagem dessa estrutura, se comparada com a descentralizada, é o tempo de 
deslocamento da equipe que, dependendo da indústria, contribui para aumentar consideravelmente o 
tempo médio de reparo dos equipamentos. 
 
e) Essa estrutura é muito utilizada em empresas grandes do ponto de vista da dimensão espacial, visto 
que permite o compartilhamento de mão de obra entre as unidades produtivas. 
 
 
2) As ações de manutenção podem ser divididas em corretivas, preventivas, preditivas e detectivas. Todos esses 
tipos apresentam vantagens e desvantagens. Dessa forma, cabe à empresa avaliar e adotar a(s) forma(s) mais 
adequada(s) aos objetivos organizacionais. A esse respeito, é correto afirmar que: 
 
a) avaliar consequência(s) da falha para a sociedade, custo, qualidade, produção 
e meio ambiente é um meio utilizado para definir o(s) tipo(s) de manutenção mais adequado(s) para cada classe 
de equipamentos; no entanto, não é utilizado pelas indústrias que atuam no setor metal-mecânico. 
 
b) eeralmente, o setor de manutenção determina a estratégia de adotar apenas um tipo de manutenção e 
aplica-o a todas as classes de equipamentos presentes na indústria. 
 
c) as combinações dos diferentes tipos de manutenção, definidas de acordo com o potencial grau 
de severidade da consequência de uma falha, têm sido uma estratégia adotada por muitas indústrias 
ao elaborar o plano de manutenção. Resposta Correta 
 
d) adotar a estratégia preventiva de manutenção mostra-se a opção mais assertiva para a indústria, pois 
o mais acertivo é sempre atuar antes da falha. 
 
e) a opção por um tipo de manutenção é uma opção estática, ou seja, uma vez definida não deve ser 
alterada, independentemente das mudanças organizacionais. 
 
 
3) Em relação aos tipos de manutenção, é correto afirmar que: 
 
a) como a manutenção corretiva é realizada após uma falha e acontece de forma aleatória, nunca é 
possível planejar esse tipo de manutenção. 
 
b) a manutenção preditiva busca monitorar um ou mais parâmetros de um equipamento e deve ser 
feita, preferencialmente, quando o equipamento estiver atuando no contexto operacional ideal. 
 
c) a manutenção preventiva, se bem aplicada, traz o melhor custo-beneficio para a organização e, dessa 
forma, deve ser adotada para todos os SSCs (sistemas, subsistemas e componentes). 
 
d) a manutenção preditiva, por exigir conhecimentos de especialistas, nunca deve ser realizada pelo 
operador do equipamento. 
 
e) a manutenção preventiva sistemática é realizada, muitas vezes, em intervalos de tempo 
preestabelecidos, considerando o histórico de funcionamento do equipamento. Resposta correta 
 
 
4) A estrutura organizacional para manutenção deve ser definida tanto do ponto de vista da dimensão espacial 
quanto da subordinação/hierarquia. Considerando a subordinação, assinale a alternativa correta. 
 
a) Na estrutura centralizada, a tomada de decisão pelo gestor de manutenção é mais rápida, o que contribui 
para reduzir o tempo médio de reparo dos equipamentos. 
 
b) Na estrutura descentralizada, cada supervisor de manutenção tem autonomia para definir os 
mecanismos de gestão e padrões de trabalho, o que minimiza conflitos organizacionais. 
 
c) Na estrutura mista, a equipe de manutenção é subordinada ao gerente de produção, e, dessa 
forma, a função manutenção perde um nível hierárquico. 
 
d) Na estrutura descentralizada, o relacionamento entre a produção e a manutenção é dificultado. 
 
e) Na estrutura mista, os profissionais de manutenção são organizados por meio da formação de 
times, subordinados a um gestor de manutenção, que, muitas vezes, é subordinado ao nível 
estratégico da empresa. Resposta correta 
 
 
5) Entre as atribuições do setor de manutenção, estão: 
 
a) realizar reparos e trocas de sobressalentes, monitorar parâmetros, acompanhar os indicadores de 
manutenção e adotar estratégias de melhoria continua. Resposta correta 
a) priorizar as necessidades específicas do setor de manutenção em detrimento dos objetivos estratégicos 
organizacionais. 
 
b) prever e comprar os materiais sobressalentes necessários às atividades do setor. 
 
c) responsabilizar-se pelos projetos e montagens das instalações industriais. 
 
d) identificar e contratar treinamentos necessários à atualização e qualificação da equipe de 
manutenção.

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