finanças de longo prazo

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As decisões de investimento incluem a coleta de dados que sejam pertinentes e análise e
escolha das propostas de investimentos que possam dispor de resultados benéficos à
organização em uma ótica de longo prazo. Ou seja, esse processo se relaciona com todos
desembolsos e entradas que englobam a operação da empresa, por exemplo, ampliação e
compra de novos maquinários, entre outros. Portanto, sabemos que os recursos da
empresa sempre serão escassos, assim, consequentemente, os gestores financeiros
devem agir logicamente para alocar esses recursos disponíveis da forma mais eficiente
possível. (ROSSETTI, J. P. et al., 2008).
Em vista do exposto, as decisões de investimento podem acarretar diversas
movimentações financeiras, como:
● Desembolso ou investimento inicial;
● Receitas operacionais;
● Custos e despesas operacionais;
● Despesas não desembolsáveis e Imposto de renda;
● Vendas de ativos;
● Resultados colaterais e implícitos das decisões de investimentos;
● Custo de oportunidade de recursos internos;
● Custos irrecuperáveis (sunk costs) e;
● Sinergia de projetos.
Diante disso, escolha pelo menos 3 opções de movimentações financeiras que, como
visto, podem ocorrer a partir de uma decisão de investimento e disserte sobre cada uma
delas.
1. Receitas Operacionais:
A receita operacional é a demonstração de todos os recursos gerados por
uma empresa na sua atividade-fim. Em outras palavras, significa o montante
que é recebido pela prestação de serviços ou pela venda de produtos. É um
montante recebido pela prestação de serviços ou venda de produtos.
Segundo o material estudado, elas representam o constante fluxo de
recebimento de vendas gerado por um projeto de investimento. A origem
dessas receitas incrementais vem, geralmente, do lançamento de um novo
produto ou da expansão da capacidade produtiva da companhia.
2. Vendas de ativos:
os valores provenientes da venda de ativos são considerados entradas de
caixa e podem ocorrer no início do projeto – quando a empresa objetiva
trocar os bens usados por novos – ou no final, quando a empresa irá vender
os equipamentos novos comprados ou ativos adquiridos para a vida útil do
projeto. - material estudado
É necessário compreender a função e aplicação de seus ativos, analisando
quais estão parados, improdutivos e saber como trabalhá-los em uma
Recuperação de Capital.
3. Custos irrecuperáveis (sunk costs):
são aqueles incorridos e que, independentemente ou não da efetivação do projeto
de investimento, não podem ser mitigados ou poupados, pois já foram processados.
Sunk Costs: corresponde a uma despesa já paga em um determinado serviço ou
algum projeto que não pode ser recuperado.É a representação de um custo
passado.