N1 - Responsabilidade Social Corporativa

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Introdução 
Um dos assuntos que vem ganhando grande repercussão nas Empresas é a 
quebra do código de ética entre os colaboradores e suas lideranças e vice-versa, 
ao qual as vezes podem ferir questões morais e a própria dignidade do 
trabalhador. 
Muitas vezes a recorrência pode gerar passivos trabalhistas que além de causar 
despesas, ainda podem acarretar perda de sua credibilidade no mercado. 
Mas porque esses problemas ainda ocorrem se muitas empresas têm essa visão 
de mercado? 
A falta de avaliações de competências comportamentais das lideranças 
contratadas, além da falta de ferramentas de gestão comportamentais como 
Comunicação não-violenta, escuta ativa e empática, entre outras, muitas vezes 
geram a negligência em manter um Clima Organizacional inadequado. 
No caso de Amanda e Vanessa, que sofreram diversas vezes assédio moral 
descendente e assédio sexual recorrente, vem à tona, para nós como Diretor, 
primeiramente realizar uma investigação dos fatos que após a veracidade 
comprovada, realizar a demissão do Gestor, pois esse não é o perfil de liderança 
que a empresa espera, visto que comportamento ético não demonstra barreiras 
em qualquer tema a que se avaliar. 
Segundo ponto é trabalhar o incentivo do canal de denúncias, através de 
endomarketing, pois para se gerar um ambiente confiável e seguro, a ferramenta 
deve ser implantada e estimulada a ser usada. 
Realizaríamos também uma pesquisa de clima organizacional, podendo levantar 
a sensação de conforto que todos os colaboradores da empresa têm em 
trabalhar em nosso ambiente, não deixando casos pontuais gerar perda de 
produtividade, pelo ambiente desrespeitoso. 
Além de realizar de forma contundente, a divulgação do código de ética e o que 
se espera de todos os colaboradores, sendo líderes ou não. 
Aos líderes, tem-se a necessidade de serem contratados com perfil de 
competências técnicas e com grande avaliação de competências 
comportamentais que poderiam ser reforçadas até com Coaching´s Executivos. 
Conclusão 
Sendo assim, é de extrema importância as empresas terem fundamentado em 
suas operações a ética, o código de conduta aceitável, a humanidade e o 
acolhimento, sendo os princípios das tratativas de relacionamentos 
interpessoais. 
Uma boa liderança que tem suas ações e discursos pautados na ética, mostra-
se o reflexo em sua operação, trazendo seriedade, compromisso, humanidade e 
credibilidade à empresa e aos seus colaboradores.