Prova Presencial

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Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou: 
QUESTÃO 1 
Entende-se planejamento de pessoas como um conjunto de ações que visam a 
atingir objetivos previamente definidos, com expectativa de sucesso no alcance dos 
resultados. Considerando os diferentes objetivos, é muito importante que se defina 
qual tipo deverá ser atingido. Por exemplo, quando se definem objetivos com foco 
em novos processos ou produtos, que incentivam a opinião dos empregados ou que 
visam a desenhar um novo programa de treinamento, estamos falando de: 
 
 
a ) 
objetivos inovadores. 
 
 
b ) 
objetivos rotineiros. 
 
 
c ) 
objetivos de aperfeiçoamento. 
 
 
d ) 
melhoria de processo. 
 
 
e ) 
objetivos alternativos. 
 
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QUESTÃO 2 
O diálogo do desenvolvimento, na visão de Dutra (2017), deve se relacionar com os 
desafios que serão enfrentados pelos profissionais. Muitas vezes, podem estar 
relacionados à incorporação de novas atribuições e responsabilidades em cargos 
de gestão, visando à substituição. A esse processo chamamos de: 
 
 
a ) 
avaliação de potencial. 
 
 
b ) 
processo alternativo. 
 
 
c ) 
processo gerencial. 
 
 
d ) 
gestão da carreira. 
 
 
e ) 
processo sucessório. 
 
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QUESTÃO 3 
Sobre diagnóstico de necessidades de treinamento, faz-se referência aos 
indicadores de necessidades futuras, ou seja, competências que, possivelmente, 
deverão compor o repertório dos profissionais para atender demandas que podem 
surgir. Esses indicadores são conhecidos como: 
 
 
a ) 
indicadores futuristas. 
 
 
b ) 
indicadores a priori. 
 
 
c ) 
indicadores de gestão. 
 
 
d ) 
indicadores a posteriori. 
 
 
e ) 
indicadores de feedforward. 
 
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QUESTÃO 4 
Dentre as modalidades de entrevista de seleção, importante e decisiva etapa do 
processo seletivo, a entrevista que utiliza um roteiro em que os 
entrevistados/candidatos têm os mesmos objetivos e, conforme o andamento ou a 
oportunidade, o entrevistador aprofunda a investigação de determinados temas que 
se apresentam relevantes se chama: 
 
 
a ) 
entrevista semiestruturada. 
 
 
b ) 
entrevista de triagem. 
 
 
c ) 
entrevista de seleção. 
 
 
d ) 
entrevista não estruturada. 
 
 
e ) 
entrevista estruturada. 
 
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QUESTÃO 5 
As orientações de planejamento, aquelas que estão voltadas para a manutenção da 
situação atual - que combina com ambientes previsíveis e estáveis - com a 
finalidade de assegurar o sucesso vigente, tratam de: 
 
 
a ) 
planejamento conservador e defensivo. 
 
 
b ) 
planejamento mantenedor. 
 
 
c ) 
planejamento prospectivo e ofensivo. 
 
 
d ) 
planejamento inovador. 
 
 
e ) 
planejamento otimizante e analítico. 
 
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QUESTÃO 6 
O big data e os dispositivos móveis têm difundido um fenômeno chamado 
virtualização do fazer. Com isso, permitem a realização de atividades a distância, as 
quais até então eram realizadas presencialmente, como tarefas e atividades via 
teletrabalho. As vantagens dessas realizações virtuais são claras e, por meio delas, 
no contexto organizacional, os gestores conseguem agilizar: 
 
 
a ) 
relações sociais. 
 
 
b ) 
redes de contato. 
 
 
c ) 
relações de trabalho. 
 
 
d ) 
gestão da carreira. 
 
 
e ) 
processos organizacionais. 
 
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QUESTÃO 7 
O objetivo de um programa de T&D é contribuir para a realização das metas e dos 
objetivos organizacionais. Assinale a opção que aponta as quatro etapas do 
processo de treinamento de pessoas. 
 
 
a ) 
Desenho ou projeto, planejamento, organização e avaliação. 
 
 
b ) 
Diagnóstico, planejamento, implementação e organização. 
 
 
c ) 
Diagnóstico, desenho, implementação e avaliação de desempenho. 
 
 
d ) 
Diagnóstico, desenho, implementação e avaliação dos resultados. 
 
 
e ) 
Diagnóstico, desenvolvimento de equipes, avaliação e ação corretiva. 
 
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QUESTÃO 8 
Nos próximos anos, um dos principais desafios da gestão de pessoas será lidar 
com diferentes expectativas e valores no ambiente de trabalho. Ou seja, a gestão 
de pessoas terá que lidar com: 
 
 
a ) 
a reestruturação organizacional. 
 
 
b ) 
o aumento da concorrência. 
 
 
c ) 
a urbanização. 
 
 
d ) 
mudanças tecnológicas. 
 
 
e ) 
diferentes gerações. 
 
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QUESTÃO 9 
Sobre diagnóstico de necessidades de treinamento, existem indicadores que se 
referem a demandas geradas em virtude de eventos já ocorridos e que 
apresentaram problemas ou disfunções organizacionais, merecendo atenção. Esses 
indicadores são conhecidos como: 
 
 
a ) 
indicadores a posteriori. 
 
 
b ) 
indicadores futuristas. 
 
 
c ) 
indicadores de feedback. 
 
 
d ) 
indicadores de gestão. 
 
 
e ) 
indicadores a priori. 
 
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QUESTÃO 10 
Entende-se planejamento de pessoas como um conjunto de ações que visam a 
atingir objetivos previamente definidos, com expectativa de sucesso no alcance dos 
resultados. Portanto, considerando os diferentes objetivos, é muito importante que 
se defina qual tipo deverá ser atingido. Por exemplo, quando se definem objetivos 
para aumentar a qualidade, o atendimento, o clima organizacional e a 
produtividade, estamos falando de: 
 
 
a ) 
objetivos rotineiros. 
 
 
b ) 
objetivos inovadores. 
 
 
c ) 
objetivos de aperfeiçoamento. 
 
 
d ) 
objetivos definidos. 
 
 
e ) 
objetivos futuristas. 
 
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QUESTÃO 11 
Um sistema de avaliação profissional precisa invariavelmente criar expectativas nas 
pessoas envolvidas com relação às possibilidades de avanço nas estruturas de 
carreira e remuneração. Portanto, para que não haja desconfiança sobre os critérios 
adotados, uma questão-chave de qualquer sistema de avaliação é: 
 
 
a ) 
o feedback estruturado. 
 
 
b ) 
a avaliação de potencial. 
 
 
c ) 
a credibilidade. 
 
 
d ) 
a conciliação de expectativas. 
 
 
e ) 
o plano de ação. 
 
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QUESTÃO 12 
As novas abordagens de carreira trazem que o indivíduo, e não a organização, 
passa a ser o gestor da própria carreira, cuja trajetória se constrói ao longo da vida 
pessoal e profissional. Para isso, são consideradas as vivências, os aprendizados, 
as frustrações, os desafios e as descobertas, vinculados a um sólido senso de 
identidade pessoal e profissional. Esse novo modelo de carreira é definido como: 
 
 
a ) 
projeto pessoal de carreira. 
 
 
b ) 
carreira futurista. 
 
 
c ) 
carreira tradicional. 
 
 
d ) 
carreira alternativa. 
 
 
e ) 
carreira proteana. 
 
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