Aula 04 - Exercicio - Capacidade 01

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Assunto: Capacidade Produtiva 
Lista de Exercício 01 
 
1. Um fabricante de papel fotográfico possui uma linha de cobertura cuja capacidade de projeto é de 200 
m² por minuto. A empresa trabalha de segunda a sexta, 3 turnos de 8 horas por dia. Os registros para uma 
semana de produção mostram os seguintes tempos perdidos: 
Nº Ocorrência Tempo parado 
1 Mudança de produto (setup) 10h 
2 Manutenção preventiva regular 8h 
3 Diálogo diário de segurança 1,25h 
4 Amostragem de qualidade 3h 
5 Tempos de troca de turnos 7h 
6 Paradas para manutenção 2h 
7 Investigação de falhas de qualidade 0,5h 
8 Falta de estoque de material de cobertura 1h 
9 Faltas do pessoal 2h 
10 Espera pelos rolos de papel 1,5h 
 
Calcular a capacidade instalada [em m²] , a capacidade disponível, a capacidade efetiva, a capacidade 
realizada, o grau de disponibilidade, o grau de utilização e o índice de eficiência da empresa. 
 
2. Uma empresa opera em 1 turno de 8 horas por dia e 5 dias por semana. Os registros para uma semana de 
produção mostram que foram perdidas 2 horas, devido à manutenção preventiva, 2 horas para amostragens 
de qualidade e 1 hora por atraso no início da jornada. Determine as capacidades instalada, disponível e 
efetiva mensais e o grau de disponibilidade e de utilização desta linha de produção? Caso a empresa 
passasse a operar com 2 turnos, qual seria o aumento de capacidade efetiva? 
 
3. Uma empresa industrial produz dois produtos: Alfa e Beta. A Tabela a seguir informa o preço unitário (PU), o 
custo variável unitário (CVU), a demanda fixa mensal de mercado (D), e a quantidade de horas-máquina 
(HM) necessárias à produção de cada um dos produtos. 
 
A capacidade produtiva total mensal dessa empresa é de 7.000 horas. 
Qual deverá ser a melhor escolha de sua produção mensal para maximizar seu lucro? 
(A) 700 unidades de Alfa e 700 unidades de Beta 
(B) 749 unidades de Alfa e 679 unidades de Beta 
(C) 750 unidades de Alfa e 678 unidades de Beta 
(D) Nenhuma unidade de Alfa e 1.000 unidades de Beta 
(E) Nenhuma unidade de Alfa e 1.200 unidades de Beta 
 
4. O setor de tingimento de uma tecelagem tem uma “barca de tingimento” (nome dado ao equipamento 
para tingir tecidos através de um processo de imersão em substância corante) com capacidade de 300 
quilos de determinado tecido por hora. O setor trabalha em dois turnos de oito horas, cinco dias por semana. 
Durante a última semana, os registros de produção apresentaram os seguintes apontamentos de tempos 
perdidos: 
Nº Ocorrência Tempo parado 
1 Mudança de cor (setup) 4,5 horas 
2 Amostragem de qualidade 3 horas 
3 Falta de pessoal 4 horas 
4 Tempos de troca de turnos 50 minutos 
5 Falta de tecido 2 horas 
6 Manutenção preventiva regular 4 horas 
7 Nenhum trabalho programado 2 horas 
8 Investigações de falha de qualidade 40 minutos 
9 Acidente de trabalho 25 minutos 
10 Falta de energia elétrica 2,15 horas 
Calcular a capacidade instalada, a capacidade disponível, a capacidade efetiva, a capacidade realizada, 
o grau de disponibilidade, o grau de utilização e o índice de eficiência do setor de tingimento da empresa 
de tecelagem na semana.