UVA-EAD-CUSTOS-TEXTOS-EXERCÍCIOS-2

Prévia do material em texto

SISTEMA DE CUSTEIO POR ABSORÇÃO
 O Custeio por Absorção ou Custeio Pleno consiste na apropriação de todos os custos (sejam eles fixo ou variáveis) à produção do período. Os gastos não fabris (despesas) são excluídos. É o método derivado da aplicação dos princípios fundamentais da contabilidade e é, no Brasil, adotado pela legislação comercial e pela legislação fiscal. Não é um princípio contábil em si, mas uma metodologia decorrente da aplicação desses princípios. Dessa forma, o método é avaliado para a apresentação de demonstrações financeiras e para o pagamento do imposto de renda. 
A distinção principal no custeio por absorção é entre custos e despesas. A separação é importante porque as despesas são jogadas imediatamente contra o resultado do período, enquanto somente os custos relativos aos produtos vendidos terão idêntico tratamento. 
 Nesse método, todos os custos são alocados aos produtos fabricados. Assim, tantos os custos diretos como os indiretos incorporam-se aos produtos. 
 Exercícios Práticos
1) Uma empresa industrial produziu 40.000 televisores, mas conseguiu vender apenas 35.000 unidades ao preço de $ 150 por unidade. Seus custos e despesas são os seguintes:
Custos fixos................................$ 800.000 por ano
Custos variáveis .........................$ 90 por unidade
Despesas fixas ...........................$ 350.000 por ano
Despesas variáveis ....................$ 6 por unidade
Pede-se: Determinar o lucro da empresa pelo custeio por absorção
SISTEMA DE CUSTEIO VARIÁVEL
	Custeio Variável (também conhecido como Custeio Direto) - consiste em considerar como Custo de Fabricação somente os Custos Diretos ou Variáveis, sendo os Custos Indiretos ou Fixos considerados juntamente com as Despesas Operacionais normais da empresa industrial. 
Vantagens e Razões do não uso do Custeio Variável nos Balanços
 Do ponto de vista decisorial, o Custeio Variável tem condições de propiciar muito mais rapidamente informações vitais à empresa.
 Mas os Princípios Contábeis hoje aceitos não admitem o uso de Demonstrações de Resultados e de Balanços avaliados à base do Custeio Variável.
 Essa não-aceitação do Custeio Variável não impede que a empresa o utilize para efeito interno.
Exercícios Práticos
1 - A Companhia Diadema S/A. fabrica biscoitos e doces, vendidos nas regiões norte e nordeste. Alguns dados extraídos das demonstrações financeiras da empresa são:
Exercício 2001
Unidades Produzidas 4.000
Unidades vendidas 2.000 
Preço unitário de venda R$ 10,00
Custos e Despesas:
Matéria prima consumida R$ 2,00/u
Mão-de-obra direta R$ 3,00/u
Custo indireto variável R$ 1,00/u
Custo indireto fixo R$ 12.000/ano
Despesas fixas R$ 2.000/ano 
O resultado apurado pelo Custeio Variável em R$, é:
15- Margem de Contribuição
Entende-se por margens de contribuição a diferença entre o preço de venda e a soma das despesas e custos variáveis de um produto ou serviço.
A margem de contribuição unitária é dada pela fórmula:
 MC = PV - (CV+DV)
Onde: MC é a margem de contribuição,
 PV é o preço de venda,
 CV é a soma dos custos variáveis,
 DV é a soma das despesas variáveis.
Exemplo: Suponhamos um produto X cujo preço de venda unitário seja R$ 15,00 e cujos custos variáveis sejam R$ 3,00 de matéria-prima e R$ 4,00 de mão de obra direta. Além desses custos variáveis, a empresa, por ocasião da venda, incorre no pagamento de comissões aos vendedores, à base de 5% do preço de venda, e 15% de imposto à base do mesmo.
Exemplo:
Pede-se a margem de contribuição.
 MC = 15,00 - (3,00+4,00) + (0,75 +2,25)
 MC = R$ 5,00 (Isto quer dizer que cada unidade vendida contribui com 5,00 para absorver os custos fixos e gerar lucros). 
 Se a empresa produzir e vender 300 unidades por período, a margem de contribuição total do desse produto será igual a R$ 1.500 (300X5,00). Ou seja, o produto contribui com R$ 1.500 para a absorção dos custos fixos e para formação do lucro.
Exercícios
1) Uma empresa industrial apresentou os seguintes custos, relativos a um período de produção:
 R$
 Vendas totais ........................ 900.000
 Custos fixos ....................... . 210.000 
 Custos variáveis ................ 340.000 
 Lucro líquido do exercício ..... 350.000
Logo, a margem de contribuição total é de (em R$) :
16- RELAÇÃO CUSTO / VOLUME / LUCRO
De grande relevância para todos os níveis de gerência tem sido o bom aproveitamento de noções de custo: para analisar a anatomia de estrutura de custos da empresa e acompanhar os relacionamentos entre as variações de volume e variações de custos (e portanto de lucro). 
16.1 Ponto de Equilíbrio
16.2 Introdução 
Uns dos pontos fundamentais quando se fala em Custos para decisão é o cálculo do ponto de equilíbrio.
No estudo do ponto de equilíbrio, relacionamos três variáveis básicas: Custo, Volume e Lucro.
Por meio desse relacionamento teremos condições de detectar o mínimo que uma empresa precisa produzir e vender para não ter prejuízo.
Ponto de Equilíbrio ocorre exatamente no momento em que as Receitas Totais alcançam os Custos Totais. 
O ponto de encontro entre as duas curvas representa o "ponto de ruptura" (ou de equilíbrio), a partir do qual a empresa aufere lucro e abaixo do qual incorrem em prejuízos.
O Ponto de Equilíbrio irá ocorrer exatamente onde as Receitas Totais (RT) forem iguais aos Custos Totais (CT):
RT = CT
Fórmula:
Ponto de Equilíbrio = Custos Fixos + Despesas Fixas
 Margem de Contribuição Unitária 
Exemplo 1:
- Custos Fixos $ 6.376.350,00
- Preço de Venda $ 15,00
- Custo Unitário Variável $ 10,00
Ponto de Equilíbrio = __$ 6.376.350,00__ = __$ 6. 376.350,00__ = 
 $ 15,00 - $ 10,00 $ 5,00 
 = 1.275.270 unidades do produto
O Ponto de Equilíbrio ocorre quando a soma das Margens de Contribuição totalizar o montante suficiente para cobrir todos os Custos e Despesas Fixos; esse é o ponto que contabilmente não haveria nem lucro nem prejuízo. Logo, esse é o Ponto de Equilíbrio Contábil (PEC).
 
Exercícios práticos;
1 - Uma empresa industrial apresentou as seguintes informações em 31/12/2010:
- custos + despesas variáveis: R$ 10,00 por unidade.
- custos + despesas fixas: R$ 5.000,00 por ano.
- preço de venda: R$ 15,00 por unidade.
Pede-se: 
a) Margem de contribuição unitária. MC = PV – ( CV + DV )
b) Ponto de equilíbrio contábil. PEC = CF + DF / MCU
17- MARGEM DE SEGURANÇA 
 
O conceito de margem de segurança está diretamente relacionado com o ponto de vista de equilíbrio e mede a distância entre o valor das vendas correspondentes a esse ponto com o valor efetivo ou planejado de vendas. Quanto mais o valor das vendas efetivas ou planejadas for superior ao das vendas no ponto de equilíbrio, maior será a margem de segurança, ou seja, mais segura do risco operacional estará a empresa. Em outras palavras, é o volume de vendas que excede às vendas calculadas no PE.
A Margem de Segurança é um indicador de risco que aponta a quantidade que as vendas podem cair antes de ter prejuízo.
Suponhamos que uma construtora produza um tipo de casa pré-fabricada com as seguintes características:
Custos Variáveis: R$ 140.000/un.
Custos + Despesas Fixos: R$ 1.000.000/mês
Preço de Vendas: R$ 240.000/un
 
PE= $ 1.000.000/mês = 10 casas por mês
 (R$ 240.000/um. – R$ 140.000/un.)
Suponhamos que ela esteja produzindo e vendendo 14 casas por mês, obtendo com isso um lucro de:4 X 240.000 = R$ 960.000/mês
Dizemos que a empresa está operando com uma Margem de Segurança de quatro casas, pois pode ter essa redução sem entrar na faixa de prejuízo. Em termos percentuais, podemos dizer que está com uma Margem de Segurança de 28,6%:
Margem de Segurança = 4 un. = 28,6%
 14 un.
Caso Prático
1 - Empresa CADEIRAS FORTES LTDA. 
 . Calcular o “Ponto de Equilíbrio” em quantidade.
 . Calcular a Margem de Segurança caso a marca Luxo venda 235 unidades e 
 Standard 480 unidades.
 . Faça uma análise. 
 
 Considere as seguintes informações:
 CADEIRAS (em R$)
 Luxo Standard 
Preço líquido de vendas ................................ 533,33 267,67 
Custos variáveis unitários................................ 244,00 192,00 
Custos fixos (Depreciação)............................. 35.000,00 -0- 
Outros custos fixos .......................................... 16.000,00 16.000,00 
Despesas fixas administrativas ....................... 20.000,00 20.000,00