Simulado 3

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24/03/2022 10:35 Estácio: Alunos
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Teste de
Conhecimento
 avalie sua aprendizagem
Sobre Mercado de Trabalho, assinale a alternativa INCORRETA.
A área de recursos humanos dentro da administração hoje tem grande impacto sobre os resultados das organizações, e,
portanto, possui uma subdivisão capaz de melhorar o desempenho das pessoas e por consequência da empresa. Relacione
a coluna da direita com a coluna da esquerda. Alguns números podem se repetir e outros nem serem utilizados.
1 - Processo de agregar pessoas ( ) benefícios e serviços
2 - Processo de aplicar pessoas ( ) treinamento e mudanças
3 - Processo de desenvolver pessoas ( ) desenhos de cargos e avaliação de desempenho
4 - Processo de manter pessoas ( ) recrutamento e seleção
5 - Processo de recompensar pessoas ( ) relações com o sindicato
6 - Processo de monitorar pessoas ( ) sistemas de informações gerenciais
GESTÃO INTEGRADA DE RH 
Lupa Calc.
 
 
GST1711_A3_202202324566_V1 
 
Aluno: DIENIFER LIARA SILVA DA LUZ Matr.: 202202324566
Disc.: GESTÃO INT. DE RH 2022.1 EAD (GT) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Oferta equivalente à procura é a situação de relativo equilíbrio entre o volume de ofertas de emprego e o de
candidatos para preenchê-las.
Oferta maior do que a procura é a situação em que ocorre acentuada disponibilidade de emprego: há excesso de
ofertas de empregos por parte das organizações e escassez de candidatos para preenchê-las.
Antes de Recrutar e Selecionar alguém para a sua empresa, você tem que conhecer a sua empresa e o mercado em
que ela está inserido.
O Mercado de Trabalho é constituído pelas ofertas de trabalho ou de emprego oferecidas pelas organizações, em
determinado lugar e em determinada época. É basicamente definido pelas organizações e suas oportunidades de
emprego.
Oferta menor do que a procura é a situação que há pouquíssima disponibilidade de ofertas de emprego pelas
organizações e poucos de candidatos para preenchê-las.
 
 
 
Explicação:
O mercado de trabalho é composto pela oferta de trabalho e disponibilidade de profissionais adequados às diversas vagas em
aberto. O mercado se equilibra quando temos um balanço ente oferta e demanda de profissionais. Quando ocorre de termos
uma demanda maior que a oferta de vagas, significa que temos um maior número de candidatos para as vagas, fazendo com
que o processo de seleção seja mais rigoroso, pois teremos mais candidatos com perfis diferenciados concorrendo para as
oportunidades ofertadas.
 
 
 
 
2.
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24/03/2022 10:35 Estácio: Alunos
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A sequência correta é:
A nova percepção de valor do capital intangível acarretou uma mudança de paradigma nas instituições, o conhecimento
passou a ser recurso que quanto mais cultivado, mais valorizado. A necessidade de atender um mercado globalizado
impulsionou as organizações procurar obter um modelo de gestão que pudesse vir a contribuir no desenvolvimento das
habilidades e talentos de seus colaboradores. Frente a este cenário, marque a alternativa relacionada aos desafios do
subsistema de treinamento e desenvolvimento de Recursos Humanos.
Hoje, a ARH é a área da administração está preocupada em fazer com que o relacionamento entre empresas e pessoas seja
excelente. A interação entre empresas e pessoas é o assunto mais importante da ARH. São subsistemas da ARH, a saber:
5, 3, 2, 1, 4, 6
4, 3, 2, 1, 6, 4
5, 3, 1, 2, 4, 6
6, 2, 2, 1, 6, 4
5, 2, 4, 2, 6, 3
 
 
 
Explicação:
benefícios e serviços: Processo de recompensar pessoas
treinamento e mudanças: Processo de desenvolver pessoas
desenhos de cargos e avaliação de desempenho: Processo de aplicar pessoas
recrutamento e seleção: Processo de agregar pessoas
relações com o sindicato: Processo de manter pessoas
sistemas de informações gerenciais: Processo de monitorar pessoas
 
 
 
 
3.
Critérios de remuneração direta dos participantes (avaliação de cargo e salário no mercado de trabalho), critérios de
remuneração indireta dos participantes (benefícios sociais e práticas do mercado de trabalho), como manter uma
força de trabalho motivada e critérios relativos às condições físicas ambientais de higiene e segurança que envolvem o
desempenho das tarefas.
Critérios de diagnóstico e programação de preparação e reciclagem, critérios de desenvolvimento de recursos
humanos a médio e longo prazos, visando à contínua realização do potencial humano e criação e desenvolvimento de
condições capazes de garantir a excelência organizacional, por meio da mudança do comportamento do participante.
Como manter um banco de dados capaz de fornecer as informações necessárias para as análises quantitativa e
qualitativa da força de trabalho disponível na organização, critérios para auditoria permanente da aplicação e
adequação das políticas e dos procedimentos relacionados com os recursos humanos organizacionais e relacionamento
de bom nível com sindicatos e representações de pessoal.
Como determinar os requisitos básicos da força de trabalho para o desempenho das tarefas e atribuições do universo
de cargos da organização, critérios de planejamento, alocação e movimentação interna de recursos humanos,
considerando o posicionamento inicial e o plano de carreira e critérios de avaliação da qualidade e da adequação dos
recursos humanos por meio da avaliação de desempenho.
Onde recrutar, em que condições e como recrutar os recursos humanos necessários à organização, critérios de seleção
de recursos humanos e padrões de qualidade para admissão, quanto às aptidões físicas e intelectuais, experiência e
potencial de desenvolvimento, tendo em vista o universo de cargos dentro da organização e como integrar os novos
participantes ao ambiente interno da organização com rapidez e eficácia.
 
 
 
Explicação:
O Subsistema de Treinamento e Desenvolvimento, através de suas políticas e direcionadores, contribui para o estabelecimento
de ações de desenvolvimento, capacitando pessoas frente às competências desejadas na organização e preparando a empresa
para seus desafios através de seu capital intelectual.
Dentre esses desafios, algumas etapas se destacam, como: diagnóstico de treinamento - LNT, programação de treinamento
(definição de público, conteúdo, instrutor, local, entre outros), execução e avaliação do treinamento de forma a verificar o
resultado das ações realizadas.
 
 
 
 
 
4.
Provisão, avaliação, recompensa, comportamento, valorização e manutenção;
Recrutamento, aplicação, bonificação, desenvolvimento, colocação e monitoração;
Aplicação, motivação, remuneração, atenção, manutenção e monitoração;
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24/03/2022 10:35 Estácio: Alunos
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APONTE QUAIS SÃO OS SUBSISTEMAS DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS:
Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo (ou conjunto de objetivos), na qual
as pessoas possuem dupla importância neste processo. Os recursos utilizados pela empresa são:
Provisão, aplicação, desenvolvimento, manutenção e monitoração;
Provisão, aplicação, remuneração, desempenho, manutenção e monitoração.
 
 
 
Explicação:
1 - Provisão de RH: recrutamento, seleção e integração2 - Aplicação de RH: análise e descrição de cargos, avaliação de desempenho
3 - Manutenção de RH: Programas de Cargos e Salários, Remuneração, Benefícios, Saúde, Segurança, Higiene e Medicina do
Trabalho; Relações Sindicais
4 - Desenvolvimento de RH: Programas de Treinamento e Desenvolvimento
5 - Políticas de Controle de RH: banco de dados, relatórios gerenciais, auditoria
 
 
 
 
5.
PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE RECURSOS
HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; SEGURANÇA PATRIMONIAL.
PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MATERIAIS E INSTALAÇÕES;
MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS.
PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE INSTALAÇÕES E
EQUIPAMENTOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; MONITORAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS.
PROVISÃO DE METAS E RESULTADOS; PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS;
MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS.
PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE RECURSOS
HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; MONITORAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS.
 
 
 
Explicação:
Provisão de Recursos Humanos – Este subsistema diz respeito ao processo de recrutamento, seleção dos colaboradores.
Aplicação de Pessoas – Neste sistema é definido onde os profissionais contratados irão trabalhar são feitas análises de
cargos e salários de modo que estes estejam adequados às funções desempenhadas.
Manutenção de Pessoas – Este subsistema, diz respeito às ações que serão aplicadas visando à retenção e motivação dos
colaboradores.
Desenvolvimento de Pessoas – Diz respeito as iniciativas de treinamento e desenvolvimento de competências dos
profissionais
Monitoramento de pessoas referente aos sistemas e banco de informações para controle de pessoas.
 
 
 
 
 
6.
materiais, humanos, financeiros, mercadológicos e administrativos
humanos, informais e pessoais
humanos, administrativos e financeiros
humanos, materiais, financeiros, burocráticos e mercadológicos
humanos, administrativos e competitivos
 
 
 
Explicação:
Os recursos utilizados pela empresa são:
- Recursos materiais: são os recursos físicos, como edifícios, prédios, máquinas, equipamentos, instalações, ferramentas,
matérias-primas etc.
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24/03/2022 10:35 Estácio: Alunos
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As atividades que compõem o endomarketing são conhecidas como "4 Cs". Quais das alternativas NÃO representa um
desses "Cs"?
Os critérios de criação e desenvolvimento das condições físicas ambientais de higiene e segurança que envolvem os cargos
dizem respeito a que política de recursos humanos?
 
- Recursos financeiros: são recursos monetários, como capital, dinheiro em caixa ou em bancos, créditos, investimentos,
contas a receber etc.
 
- Recursos humanos: são as pessoas que trabalham em todos os níveis da empresa, desde o presidente até o mais humilde
dos operários. Na verdade, as pessoas são os únicos recursos vivos e inteligentes de uma empresa, capazes de lidar com
todos os demais recursos empresariais.
- Recursos mercadológicos: são os recursos comerciais que as empresas utilizam para colocar seus produtos ou serviços no
mercado, como vendas, promoção, propaganda, pesquisa de mercado, definição de preços etc.
 
- Recursos administrativos: são os recursos gerenciais que as empresas utilizam para planejar, organizar, dirigir e controlar
suas atividades.
 
 
 
 
 
7.
Companhia.
Comunicação.
Custo.
Criatividade.
Coordenadores. 
 
 
 
Explicação:
As atividades que compõem o endomarketing são conhecidas como "4 Cs" e "criatividade" não faz parte dos 4Cs. 
 
 
 
 
8.
Manutenção de RH
Treinamento de RH
Desenvolvimento de RH
Monitoração de RH
Aplicação de RH
 
 
 
Explicação:
POLÍTICAS DE MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
¿ Critérios de remuneração direta dos participantes (avaliação de cargo e
salário no mercado de trabalho).
¿ Critérios de remuneração indireta dos participantes (benefícios sociais e
práticas do mercado de trabalho).
¿ Como manter uma força de trabalho motivada.
¿ Critérios relativos às condições físicas ambientais de higiene e
segurança que envolvem o desempenho das tarefas.
¿ Relacionamento de bom nível com sindicatos e representações de pessoal.
 
 
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24/03/2022 10:35 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 5/5
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 24/03/2022 10:07:40. 
 
 
 
 
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