Gestão Integrada de RH - GST1711_A3_202201266341_V1

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16/04/2022 23:27 Estácio: Alunos
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Teste de
Conhecimento
 avalie sua aprendizagem
Administração de Recursos Humanos (ARH) é um sistema integrado e formada por subsistemas. As afirmativas abaixo
tratam de subsistemas de RH e suas respectivas finalidades. Todas as opções estão corretas, Exceto:
A capacitação dos colaboradores de uma Organização pertence a um subsistema da área de RH. Aponte-o:
GESTÃO INTEGRADA DE RH 
Lupa Calc.
 
 
GST1711_A3_202201266341_V1 
 
Aluno: TAMIRES DA SILVA DIAS Matr.: 202201266341
Disc.: GESTÃO INT. DE RH 2022.1 EAD (GT) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Manter pessoas: relações com os empregados, higiene e segurança, qualidade de vida no trabalho.
Recompensar pessoas: recompensas, remuneração, benefícios e serviços sociais;
Agregar pessoas: Recrutar e selecionar pessoas;
Desenvolver pessoas: treinamento e desenvolvimento, aprendizagem, gestão do conhecimento;
Monitorar pessoas: Banco de Dados; Sistema de Informação Gerencial;
 
 
 
Explicação:
Dentre os subsistemas de RH, o subsistema de aplicação de RH compõe os seguintes tópicos: determinar os requisitos básicos
da força de trabalho para o desempenho das tarefas e atribuições do universo de cargos da organização. Definir critérios de
planejamento, alocação e movimentação interna de recursos humanos, considerando o posicionamento inicial e o plano de
carreira, bem como critérios de avaliação da qualidade e da adequação dos recursos humanos por meio da avaliação de
desempenho. Recrutamento e seleção de pessoas faz parte do subsistema de provisão de RH.
 
 
 
 
2.
Desenvolvimento de RH.
Captação de RH.
Aplicação de RH.
Monitoração de RH.
Remuneração de RH.
 
 
 
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Um dos desafios da Moderna Administração de Pessoal e de Recursos Humanos diz respeito à qualidade de vida no trabalho.
Sobre esta questão é correto afirmar que:
Imagine a seguinte situação: Você é um Colaborador de uma empresa e teve um conflito com um colega do seu
setor. Sentiu que ele não conseguiu se colocar no seu lugar e entendê-lo. Relacionamento interpessoal é algo
difícil. Faltou ao seu colega:
A área de Recursos Humanos é composta por subsistemas específicos que são estruturados por linhas de conhecimento,
provendo a organização maior efetividade no seu funcionamento. Assinale a única alternativa correta:
Explicação:
A área de desenvolvimento de RH abrange as atividades de capacitação e treinamento para aprimoramento das competências
dos profissionais, dentro dos objetivos a serem alcançados pela organização.
 
 
 
 
3.
Em geral, os esforços para melhorar a qualidade de vida no trabalho procuram tornar os cargos mais produtivos e
satisfatórios.
A qualidade de vida no trabalho não é afetada pela maneira como as tarefas são agrupadas na organização.
Elementos comportamentais não precisam ser considerados em projetos de cargo que busquem a alta qualidade de
vida no trabalho.
Cargos altamente especializados, nos quais não há uma necessidade de identificação com as tarefas, proporcionam
níveis mais elevados de qualidade de vida no trabalho.
Embora sejam usadas muitas técnicas diferentes sob o título ¿qualidade de vida no trabalho¿, nenhuma delas acarreta
a reformulação dos cargos.
 
 
 
Explicação:
As políticas voltadas à qualidade de vida no trabalho, garantem um ambiente mais saudável ao trabalhador, não somente o
espaço físico, como também iniciativas que preservem as condições psicológicas adequadas a um trabalho eficiente. Um
ambiente adequado propicia condições para uma boa produtividade das equipes, orientando-as para os objetivos a serem
alcançados.
 
 
 
 
4.
Simpatia
Flexibilidade
Inteligência
Empatia
Crítica
 
 
 
Explicação:
 A empatia é a capacidade de se colocar no lugar do outro percebendo como o outro deve estar se sentindo na situação
vivenciada. É a capacidade de copreender os sentimentos e emoçoes do outro de forma objetiva. Agir com empatia, facilita a
compreensão e melhora a interação entre as pessoas.
 
 
 
 
5.
Os critérios de remuneração direta e indireta são fundamentais para a retenção dos colaboradores na organização e
fazem parte das estratégia do subsistema de controle de Recursos Humanos.
O subsistema de comunicação, garante que a informação seja distribuída para todos os colaboradores, facilitando
entendimento quanto às políticas, normas e procedimentos estruturados pela área de Recursos Humanos.
O subsistema de provisão, garante que existam ações planejadas e coordenadas de alocação e movimentação de
pessoas nas diversas áreas da empresa.
Iniciativas voltadas a avaliação da qualidade e adequação dos recursos humanos por meio da avaliação de
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Qualquer organização é composta de duas ou mais pessoas, que interagem entre si, por meio de relações recíprocas, para
atingir objetivos comuns. A sociedade é composta de organizações, que podemos inicialmente dividir em dois tipos:
O subsistema de Recursos Humanos que programa atividades para qualificação dos funcionários de uma organização
denomina-se:
A existência e o funcionamento das organizações vinculam-se, essencialmente, às pessoas que dela participam e, por
desempenho, são desafios do subsistema de aplicação de Recursos Humanos.
No subsistema de manutenção de Recursos Humanos, existe a preocupação em se estabelecer um relacionamento de
bom nível com sindicatos, além de garantir a integração adequada dos novos colaboradores à organização.
 
 
 
Explicação:
A área de RH apresenta 5 principais subsistemas:
Provisão de RH que cuida dos processos de atração (recrutamento) e seleção de pessoal e integração de novos colaboradores;
Aplicação de RH que atua no planejamento, alocação e movimentação interna de recursos humanos, considerando o
posicionamento inicial e o plano de carreira, bem como avaliação de desempenho.
Manutenção de RH que cuida das políticas de remuneração, benefícios e relacionamento com sindicatos.
Desenvolvimento de RH que é responsável pelas iniciativas de capacitação e desenvolvimento dos colaboradores.
Controle de RH que cuida do banco de dados e informações relativos ao quadro funcional.
 
 
 
 
6.
Autonomas e registradas
ONGs e militares
comerciais e industriais
Lucrativas e não lucrativas
civis e comerciais
 
 
 
Explicação:
As organizações lucrativas organizam sua estrutura de funcionamento com foco em lucro/rentabilidade, apresentando
investidores/acionistas para quem devem ser reportados os resultados.
As organizações sem fins lucrativos visam a consecução de um objetivo comum a seus membros sem foco na lucratividade,
tendo sua origem no direito privado.
 
 
 
 
7.
Recrutamento e Seleção
Treinamento e Desenvolvimento
Departamento de Pessoal
Relações Trabalhistas e Sindicais
Benefìcios
 
 
 
Explicação:
A área de RH apresenta alguns subsistemas como: Recrutamento e Seleção, Remuneração e Benefícios, Administração de
Pessoal, Planejamento de RH, Segurança e Higiene do Trabalho, Treinamento e Desenvolvimento. Esse último subsistema é o
responsável pelas iniciativas de capacitação e desenvolvimento dos colaboradoresem relação aos direcionadores estratégicos
da organização.
 
 
 
 
8.
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esse motivo, é necessário incluir nesse contexto a reflexão acerca de questões fundamentais da Gestão de Pessoas.
Três tópicos sustentam a gestão. Pode-se dizer que:
I) As pessoas são portadoras de capacidades, habilidades, conhecimentos e motivação para o trabalho, com
características e objetivos muito particulares como seres humanos;
II) As pessoas são capazes de dotar a organização de inteligência, talento e aprendizado, reagindo como ativadoras
de recursos para a organização realizar seus objetivos; e
III) As pessoas são recursos que as organizações utilizam e manipulam conforme sua necessidade.
A(s) afirmativa(s) está(ao) correta(s):
I, II e III.
II e III, apenas.
I e III, apenas.
I e II, apenas.
I, apenas.
 
 
 
Explicação:
Conforme a web aula os três tópicos que sustentam a gestão se referem a considerar as pessoas como seres humanos de
características muito distintas e particulares; considerar as pessoas como ativadoras inteligentes de recursos, elementos
impulsionadores que dotam a organização de inteligência e talento; e considerar as pessoas como parceiras da organização
que contribuem com algo, na expectativa de obter um retorno pela sua contribuição, e não como recursos manipuláveis.
 
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 18/04/2022 14:18:54. 
 
 
 
 
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