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24/03/2022 21:46 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/5 Teste de Conhecimento avalie sua aprendizagem Qual das opções abaixo NÃO representa uma das características da área de Administração de Recursos Humanos? Frequentemente, queremos aprimorar a nossa comunicação, desejando melhorar os relacionamentos com as pessoas. As organizações precisam cada vez mais de funcionários que sejam aptos a trabalhar em equipes e, por isso, é demandada do profissional a capacidade de manter bons relacionamentos interpessoais. Alguns comportamentos específicos podem auxiliar o colaborador na melhoria de relacionamentos interpessoais, tais como: Agir com maturidade; Estabelecer relações sinérgicas; Ser empático; Auto avaliação; Aprimorar-se; Ser claro e específico na comunicação e aproveitar as divergências. Assinale a opção que explique o significado de estabelecer relações sinérgicas. GESTÃO INTEGRADA DE RH Lupa Calc. GST1711_A3_202201021179_V1 Aluno: LIGIA GEANY PERES CAMICO LEAL Matr.: 202201021179 Disc.: GESTÃO INT. DE RH 2022.1 EAD (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Possui pouca exposição e contatos intensos, tanto internos quanto externos Interdisciplinar Contingencial Seus profissionais atuam em diversos ramos e atividades Atividade meio Explicação: Por ser uma área que atende a todos os funcionarios da empresa, ela deve ter uma relação próxima todos e precisa estar envolvida em tudo que diz respeito aos funcionários. A área de ARH possui muita exposição e os contatos são intensos, além de ser uma área interdisciplinar (interação com outras áreas da empresa) e apoiar a organização para o atingimento de seus resultados. 2. Há sempre muito o que aprender no que se refere ao relacionamento com as pessoas; Mostrar o que deseja, o que espera em relação ao outro, ao projeto, a ideia. Honre o estabelecido; Colocar-se no lugar do outro, pensar como ele pensa, sentir como ele sente, perceba o mundo com seus olhos javascript:voltar(); javascript:voltar(); javascript:duvidas('1174298','1172960','1','7021446','1'); javascript:duvidas('2986454','1172960','2','7021446','2'); javascript:diminui(); javascript:aumenta(); javascript:calculadora_on(); 24/03/2022 21:46 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/5 Sobre Mercado de Trabalho, assinale a alternativa INCORRETA. A área de recursos humanos dentro da administração hoje tem grande impacto sobre os resultados das organizações, e, portanto, possui uma subdivisão capaz de melhorar o desempenho das pessoas e por consequência da empresa. Relacione a coluna da direita com a coluna da esquerda. Alguns números podem se repetir e outros nem serem utilizados. 1 - Processo de agregar pessoas ( ) benefícios e serviços 2 - Processo de aplicar pessoas ( ) treinamento e mudanças 3 - Processo de desenvolver pessoas ( ) desenhos de cargos e avaliação de desempenho 4 - Processo de manter pessoas ( ) recrutamento e seleção 5 - Processo de recompensar pessoas ( ) relações com o sindicato 6 - Processo de monitorar pessoas ( ) sistemas de informações gerenciais A sequência correta é: e depois dialogue. Dizer verdades que precisam ser ditas, ouvir a opinião e os sentimentos alheios mesmo que diferentes dos seus. Saiba elaborar e ouvir criticas; Estabelecer parcerias onde ambos possam sair ganhando cada qual para o seu objetivo/ negócio, isto é, somar esforços para atingir os objetivos comuns; Explicação: Alguns fatores são fundamentais para saber relacionar-se como: Estabelecer relações sinérgicas significa estabelecer parcerias onde ambos possam sair ganhando cada qual para o seu objetivo/ negócio, isto é, somar esforços para atingir os objetivos comuns; Ser claro e específico significa mostrar o que deseja, o que espera em relação ao outro, ao projeto, a idéia. Honre o estabelecido; Aprimorar-se significa que nunca estamos prontos há sempre muito o que aprender no que se refere ao relacionamento com as pessoas; Agir com maturidade significa dizer verdades que precisam ser ditas, ouvir a opinião e os sentimentos alheios mesmo que diferentes dos seus. Saiba elaborar e ouvir criticas; Ser empático significa colocar-se no lugar do outro, pensar como ele pensa, sentir como ele sente, perceba o mundo com seus olhos e depois dialogue. 3. Oferta equivalente à procura é a situação de relativo equilíbrio entre o volume de ofertas de emprego e o de candidatos para preenchê-las. Oferta maior do que a procura é a situação em que ocorre acentuada disponibilidade de emprego: há excesso de ofertas de empregos por parte das organizações e escassez de candidatos para preenchê-las. O Mercado de Trabalho é constituído pelas ofertas de trabalho ou de emprego oferecidas pelas organizações, em determinado lugar e em determinada época. É basicamente definido pelas organizações e suas oportunidades de emprego. Antes de Recrutar e Selecionar alguém para a sua empresa, você tem que conhecer a sua empresa e o mercado em que ela está inserido. Oferta menor do que a procura é a situação que há pouquíssima disponibilidade de ofertas de emprego pelas organizações e poucos de candidatos para preenchê-las. Explicação: O mercado de trabalho é composto pela oferta de trabalho e disponibilidade de profissionais adequados às diversas vagas em aberto. O mercado se equilibra quando temos um balanço ente oferta e demanda de profissionais. Quando ocorre de termos uma demanda maior que a oferta de vagas, significa que temos um maior número de candidatos para as vagas, fazendo com que o processo de seleção seja mais rigoroso, pois teremos mais candidatos com perfis diferenciados concorrendo para as oportunidades ofertadas. 4. 4, 3, 2, 1, 6, 4 5, 3, 1, 2, 4, 6 javascript:duvidas('1174180','1172960','3','7021446','3'); javascript:duvidas('3123977','1172960','4','7021446','4'); 24/03/2022 21:46 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/5 A nova percepção de valor do capital intangível acarretou uma mudança de paradigma nas instituições, o conhecimento passou a ser recurso que quanto mais cultivado, mais valorizado. A necessidade de atender um mercado globalizado impulsionou as organizações procurar obter um modelo de gestão que pudesse vir a contribuir no desenvolvimento das habilidades e talentos de seus colaboradores. Frente a este cenário, marque a alternativa relacionada aos desafios do subsistema de treinamento e desenvolvimento de Recursos Humanos. As atividades que compõem o endomarketing são conhecidas como "4 Cs". Quais das alternativas NÃO representa um desses "Cs"? 6, 2, 2, 1, 6, 4 5, 3, 2, 1, 4, 6 5, 2, 4, 2, 6, 3 Explicação: benefícios e serviços: Processo de recompensar pessoas treinamento e mudanças: Processo de desenvolver pessoas desenhos de cargos e avaliação de desempenho: Processo de aplicar pessoas recrutamento e seleção: Processo de agregar pessoas relações com o sindicato: Processo de manter pessoas sistemas de informações gerenciais: Processo de monitorar pessoas 5. Como manter um banco de dados capaz de fornecer as informações necessárias para as análises quantitativa e qualitativa da força de trabalho disponível na organização, critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos relacionados com os recursos humanos organizacionais e relacionamento de bom nível com sindicatos e representações de pessoal. Critérios de diagnóstico e programação de preparação e reciclagem, critérios de desenvolvimentode recursos humanos a médio e longo prazos, visando à contínua realização do potencial humano e criação e desenvolvimento de condições capazes de garantir a excelência organizacional, por meio da mudança do comportamento do participante. Como determinar os requisitos básicos da força de trabalho para o desempenho das tarefas e atribuições do universo de cargos da organização, critérios de planejamento, alocação e movimentação interna de recursos humanos, considerando o posicionamento inicial e o plano de carreira e critérios de avaliação da qualidade e da adequação dos recursos humanos por meio da avaliação de desempenho. Critérios de remuneração direta dos participantes (avaliação de cargo e salário no mercado de trabalho), critérios de remuneração indireta dos participantes (benefícios sociais e práticas do mercado de trabalho), como manter uma força de trabalho motivada e critérios relativos às condições físicas ambientais de higiene e segurança que envolvem o desempenho das tarefas. Onde recrutar, em que condições e como recrutar os recursos humanos necessários à organização, critérios de seleção de recursos humanos e padrões de qualidade para admissão, quanto às aptidões físicas e intelectuais, experiência e potencial de desenvolvimento, tendo em vista o universo de cargos dentro da organização e como integrar os novos participantes ao ambiente interno da organização com rapidez e eficácia. Explicação: O Subsistema de Treinamento e Desenvolvimento, através de suas políticas e direcionadores, contribui para o estabelecimento de ações de desenvolvimento, capacitando pessoas frente às competências desejadas na organização e preparando a empresa para seus desafios através de seu capital intelectual. Dentre esses desafios, algumas etapas se destacam, como: diagnóstico de treinamento - LNT, programação de treinamento (definição de público, conteúdo, instrutor, local, entre outros), execução e avaliação do treinamento de forma a verificar o resultado das ações realizadas. 6. Custo. Comunicação. Coordenadores. Companhia. Criatividade. javascript:duvidas('1173618','1172960','5','7021446','5'); javascript:duvidas('3127295','1172960','6','7021446','6'); 24/03/2022 21:46 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/5 APONTE QUAIS SÃO OS SUBSISTEMAS DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS: O subsistema de Recursos Humanos que programa atividades para qualificação dos funcionários de uma organização denomina-se: Explicação: As atividades que compõem o endomarketing são conhecidas como "4 Cs" e "criatividade" não faz parte dos 4Cs. 7. PROVISÃO DE METAS E RESULTADOS; PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS. PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE INSTALAÇÕES E EQUIPAMENTOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; MONITORAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS. PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; MONITORAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS. PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; SEGURANÇA PATRIMONIAL. PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MATERIAIS E INSTALAÇÕES; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS. Explicação: Provisão de Recursos Humanos – Este subsistema diz respeito ao processo de recrutamento, seleção dos colaboradores. Aplicação de Pessoas – Neste sistema é definido onde os profissionais contratados irão trabalhar são feitas análises de cargos e salários de modo que estes estejam adequados às funções desempenhadas. Manutenção de Pessoas – Este subsistema, diz respeito às ações que serão aplicadas visando à retenção e motivação dos colaboradores. Desenvolvimento de Pessoas – Diz respeito as iniciativas de treinamento e desenvolvimento de competências dos profissionais Monitoramento de pessoas referente aos sistemas e banco de informações para controle de pessoas. 8. Benefìcios Departamento de Pessoal Relações Trabalhistas e Sindicais Recrutamento e Seleção Treinamento e Desenvolvimento Explicação: A área de RH apresenta alguns subsistemas como: Recrutamento e Seleção, Remuneração e Benefícios, Administração de Pessoal, Planejamento de RH, Segurança e Higiene do Trabalho, Treinamento e Desenvolvimento. Esse último subsistema é o responsável pelas iniciativas de capacitação e desenvolvimento dos colaboradores em relação aos direcionadores estratégicos da organização. Não Respondida Não Gravada Gravada javascript:duvidas('1173176','1172960','7','7021446','7'); javascript:duvidas('1173891','1172960','8','7021446','8'); javascript:abre_colabore('35598','278806642','5157613493'); 24/03/2022 21:46 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 5/5 Exercício inciado em 24/03/2022 22:49:48.
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