AP1_CUSTOS EMPRESARIAIS E ANA BEATRIZ

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UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO UNIGRANRIO
COMPANHIA NILZA CORDEIRO HERDY ED. CULTURA
CUSTOS EMPRESARIAIS
Atividade Avaliativa I
ANA BEATRIZ DO NASCIMENTO MACENA -2112221
MAYRANE ELIAS SOUZA - 0902970
DUQUE DE CAXIAS - RJ
2021
Custos Empresariais.
Relatório Técnico
apresentado á Universidade
do Grande Rio – ‘
COMPANHIA NILZA HERDY
ED. CULTURA” como parte
dos requisitos necessários a
aprovação na disciplina
Custos Empresariais.
Orientador(A): Adriana Greco
Ferreira.
DUQUE DE CAXIAS- RJ
2021
Sumário
Introdução...............................................................4
Desenvolvimento.....................................................5
Conclusão................................................................7
Introdução
O controle dos custos de uma empresa é de extrema importância para que ela
se mantenha bem-sucedida em seus negócios. Por meio do controle de custos
da empresa, os gestores poderão tomar decisões que impactam diretamente
no lucro, adicionando, assim, valor às organizações.
Veremos a importância dos custos para BRF, citando exemplos de custos e
Despesas existentes nesse setor da economia.
Desenvolvimento
A questão dos custos é hoje uma das mais importantes áreas estudadas e
tratadas dentro de uma organização. De acordo com o SEBRAE (2016), as
empresas nacionais atuam hoje de forma a tentar reduzir ao máximo seus
custos sem perder qualidade. O custo é um impacto direto na lucratividade de
uma organização.
Como dito no Texto apresentado “Moura afirmou que a companhia, que é uma
das maiores processadoras de aves e suínos do mundo, foi afetada por um
cenário inflacionário, com despesas maiores não só dos insumos usados na
ração –milho e farelo de soja– mas também com demais itens que fazem parte
do processo produtivo, como plástico, papelão, diesel e energia elétrica.”
No último trimestre, o custo dos produtos vendidos da BRF, por quilo, cresceu
27,4% na comparação com o mesmo período do ano passado. Já os custos
teóricos de produção de frango e suíno calculados pela Embrapa subiram
70,3% e 77,1% no mesmo período. No que diz respeito à pandemia, a
estimativa é de que o custo adicional de produção tenha sido de 4,8% em
2020, o que impactou em até 2,5% o preço dos produtos ao consumidor final.
Diminuir despesas e maximizar as receitas é um desafio em qualquer setor de
mercado. No setor alimentício não é diferente: compreender quais os
mecanismos que ajudam nesse sentido pode ser um diferencial competitivo
para os produtores. Dessa forma, faz-se necessário conhecer como reduzir os
custos de maneira correta.
https://www.moneytimes.com.br/tag/consumo/
A redução de custos permitirá alimentos a menores preços e maior qualidade
para os consumidores, como também a impossibilidade de impor preços ao
mercado visto sua natureza e dos demais competidores.
Para que a empresa tenha uma gestão de custos eficiente, antes de traçar
qualquer estratégia para minimizar os gastos, é preciso que o gestor entenda
quais são os quatro tipos de custos que estão relacionados com a atividade
industrial.
Veja quais são eles:
● Custos fixos: são aqueles gastos mensais que não sofrem alterações
devido ao aumento ou queda no volume de produção, como valor de
aluguel, manutenção e salários.
● Custos variáveis: são os gastos que se relacionam com a produção da
empresa e que podem ter seu valor alterado em pouco tempo, como
matéria-prima.
● Custos diretos: são aqueles que se relacionam diretamente com o
produto, como mão de obra direta.
● Custos indiretos: são aqueles que não estão relacionados a determinado
produto, como lubrificantes para os equipamentos.
E para uma melhor redução de custos no setor alimentício, algumas estratégias
podem ser criadas, como: controlar o estoque adequadamente, ter uma boa
gestão de compras, reduzir gastos com energias, ter bons fornecedores para
que seja possível negociar descontos e outras facilidades de pagamento, sem
que isso comprometa a qualidade das matérias-primas e o prazo de entrega
dos insumos.
Conclusão
Nesse trabalho, buscamos falar sobre como reduzir custos no setor alimentício
sem perder a qualidade. A economia passa por um momento delicado e
aqueles que se diferenciarem na hora de administrar seu negócio têm mais
chances de superar essa fase difícil.
A busca constante no aperfeiçoamento de técnicas simples pode impactar de
maneira significativa a produção, o que resulta em uma otimização dos
processos envolvidos, implicando na eliminação de desperdícios com
consequente redução de custos e maior eficiência dos processos, levando a
empresa a obter melhores resultados.
Assim sendo, pode-se concluir que o controle de custos é de fundamental
importância em qualquer tipo empresa, fazendo parte das estratégias de
negócio e proporcionando confiabilidade total nos lucros obtidos.