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QUIZ_PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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Prévia do material em texto

Curso
	2104-PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	Teste
	Clique aqui para iniciar o Quiz
	Iniciado
	24/03/22 20:31
	Enviado
	30/03/22 16:25
	Data de vencimento
	30/03/22 23:59
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	10 em 10 pontos  
	Tempo decorrido
	139 horas, 54 minutos
	Resultados exibidos
	Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	As organizações possuem as mais diversas maneiras de efetuar um planejamento. Dentre as várias técnicas utilizadas, uma encontra grande aceitação porque “atualiza” o planejamento, alterando, com o passar do tempo, os dados previstos para dados realizados. Essa metodologia recebe o nome de:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Forecast.
	Respostas:
	a. 
Budget.
	
	b. 
Forecast.
	
	c. 
Orçamento ajustado.
	
	d. 
Orçamento corrigido.
	Comentário da resposta:
	A resposta correta é a alternativa “b”. O forecast é o único método que descarta os valores previstos substituindo-os pelos valores realizados.
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Avaliando a provisão de devedores duvidosos, é correto afirmar que:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Os dados históricos permitem estimar um valor razoável para o percentual de PDD.
	Respostas:
	a. 
O PDD sempre deve ser previsto com base nas organizações concorrentes.
	
	b. 
Os dados históricos permitem estimar um valor razoável para o percentual de PDD.
	
	c. 
Deve-se estimar um valor para o PDD.
	
	d. 
Quando a inadimplência for muito pequena, pode-se desprezar o PDD.
	Comentário da resposta:
	Letra B
O PDD deve ser definido por percentual e a análise das informações anteriores é a maneira mais usual de avaliar o quanto deverá ser este percentual.
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	As organizações deveriam elaborar um planejamento orçamentário para prever as consequências de suas decisões. O planejamento orçamentário é composto por uma série de orçamentos que analisam pontos específicos da organização e em conjunto possibilitam aos executivos tomar decisões quanto ao futuro da organização. Dentre esta série de orçamentos, qual deles irá demonstrar as necessidades financeiras da organização?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Orçamento de Caixa.
	Respostas:
	a. 
Orçamento de Vendas.
	
	b. 
Orçamento de Caixa.
	
	c. 
Orçamento de Recebimentos.
	
	d. 
Outros orçamentos.
	Comentário da resposta:
	Letra B
O orçamento de caixa é o orçamento que prevê a data de efetivo pagamento e recebimento de valores possibilitando saber se sobrará ou faltará caixa.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Uma organização aponta um ponto de equilíbrio contábil de 250 unidades sendo custo fixo de $ 1.300, o preço de venda de $ 8,00, os custos variáveis de $ 2,00 e as despesas variáveis de $ 0,80. Qual será o novo ponto de equilíbrio contábil se ela desejar alterar, ao mesmo tempo, os custos fixos para $ 1.500, o preço de venda para $ 10,00 e os custos variáveis para $ 4,00?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
289 unidades.
	Respostas:
	a. 
259 unidades.
	
	b. 
250 unidades.
	
	c. 
289 unidades.
	
	d. 
400 unidades.
	Comentário da resposta:
	Letra C
MCU = $ 10,00 (Preço de venda unitário) - $ 4,00 - $ 0,80 (custos e despesas variáveis) = $ 5,20
PEC = $ 1.500 (custos fixos) / $ 5,20 (MCU) = 289 unidades
	
	
	
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	A organização XX elaborou um planejamento em janeiro com as projeções para o próximo ano. Passados alguns meses, devido a um grande aumento nos índices de inflação que levou a uma retração da economia o orçamento foi revisto com uma redução de 12% nas projeções de venda mas, ao final de seis meses, a economia voltou novamente a aquecer e o planejamento foi novamente revisto contemplando um acréscimo de 7% no volume de vendas.
Ao final, a organização tinha em mãos três planejamentos. Qual a metodologia utilizada para a elaboração dos planejamentos?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Orçamento ajustado.
	Respostas:
	a. 
Orçamento flexível.
	
	b. 
Orçamento corrigido.
	
	c. 
Orçamento ajustado.
	
	d. 
Forecast.
	Comentário da resposta:
	A resposta correta é a alternativa “c”. É nesse tipo de orçamento que os dados são preservados, criando sempre uma nova versão do orçamento com base no anterior.
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Um gestor reúne os dados de diversas atividades de sua organização e elabora um orçamentou anual. Após a inclusão de todos os recebimentos e pagamentos estimados no período, constata que o orçamento apresenta vários meses de fluxo negativo, terminando o ano com caixa igualmente negativo. Nessas condições é possível dizer que:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
a organização apresenta déficit que precisa ser corrigido.
	Respostas:
	a. 
a organização apresenta superávit que precisa ser corrigido.
	
	b. 
o gestor cumpriu o seu papel por ter feito um orçamento.
	
	c. 
a organização apresenta déficit que precisa ser corrigido.
	
	d. 
o gestor precisa investir menos.
	Comentário da resposta:
	A resposta correta é a alternativa “c”. Déficit é a condição de falta de dinheiro para honrar os pagamentos da organização.
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	A organização “XYZ”, bastante cautelosa em suas decisões, após elaborar uma análise SWOT, elaborou um planejamento estratégico e apontou em seus planos de médio prazo a ampliação de sua linha de produtos com a inclusão de novos itens no catálogo. Nessa situação, a decisão tomada espelha que situação?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
A organização decidiu combater um ou mais concorrentes aumentando sua participação no segmento.
	Respostas:
	a. 
A organização está saindo do segmento e qualquer nova possibilidade é bem-vinda.
	
	b. 
A organização quer chegar a ser nível máximo de produção utilizando 100% do seu maquinário.
	
	c. 
A organização opta pela alta lucratividade, e as ampliações de linhas costumam aumentar sua rentabilidade.
	
	d. 
A organização decidiu combater um ou mais concorrentes aumentando sua participação no segmento.
	Comentário da resposta:
	A resposta correta é a alternativa “d”.
As outras três afirmações não são válidas porque não seriam decisões de uma organização cautelosa como afirma o enunciado, além disso, um dos quadrantes da análise SWOT identifica as ameaças, e a concorrência é uma delas.
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Para tomar decisões, é comum utilizar ferramentas de análise de investimentos. Sobre estas técnicas de avaliação de projetos, é correto afirmar que:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
TIR superior à taxa mínima de atratividade indica que o projeto é viável.
	Respostas:
	a. 
VPL e TIR sempre geram resultados conflitantes.
	
	b. 
Métodos simples, como o prazo de retorno, não possuem utilidade.
	
	c. 
TIR superior à taxa mínima de atratividade indica que o projeto é viável.
	
	d. 
Todo projeto que apresentar saldos projetados positivos em cada um dos períodos é viável.
	Comentário da resposta:
	Letra C
As demais frases estão erradas porque VPL e TIR apresentam o mesmo tipo de resultado. Em algumas situações, métodos simples são os mais indicados e ter saldos projetados positivos não significa que o projeto seja viável.
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Dentre os diversos conceitos apresentados nas aulas, um deles fazia referência à incapacidade do Brasil de suprir sua demanda. Este levantamento foi feito pelo Fórum Econômico Mundial e de um total de 122 países, o Brasil ficou posicionado em 57ª posição. Os conceitos apresentados nesta matéria faziam menção a:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Mão de obra.
	Respostas:
	a. 
Capacidade produtiva.
	
	b. 
Níveis de estoque.
	
	c. 
Mão de obra.
	
	d. 
Absenteísmo.
	Comentário da resposta:
	Resposta C
A matéria “Suíça é país com melhor mão de obra; Brasil fica em 57ª” foi apresentada na aula 8 e baseava-se no Relatório de Capital Humano.
	
	
	
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Existem diversos tipos de ponto de equilíbrio.De acordo com as definições de cada um deles, o que diferencia o ponto de equilíbrio econômico do ponto de equilíbrio financeiro é que:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
O primeiro despreza os gastos financeiros e o segundo a depreciação.
	Respostas:
	a. 
Ambos desprezam a depreciação.
	
	b. 
Ambos desprezam as receitas e despesas financeiras.
	
	c. 
O primeiro despreza os gastos financeiros e o segundo a depreciação.
	
	d. 
O primeiro despreza a depreciação e o segundo os gastos financeiros.
	Comentário da resposta:
	Letra C
A teoria diz que o ponto de equilíbrio econômico ignora as despesas e receitas financeiras e o ponto de equilíbrio financeiro despreza as movimentações que não afetem o caixa.

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