ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E DE MATERIAIS atividades

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ANDRE LUIZ MATIAS 
 
Curso GRA0075 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E DE 
MATERIAIS PTA - 202010.ead-5190.01 
Teste ATIVIDADE 2 (A2) 
Iniciado 29/05/20 00:23 
Enviado 13/06/20 01:44 
Status Completada 
Resultado da tentativa 9 em 10 pontos 
Tempo decorrido 361 horas, 20 minutos 
Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários 
Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
 Classificar os tipos de materiais, definem a forma 
que a empresa irá definir sua infraestrura, 
estratégia de aquisição e movimentação. Assim, 
podemos afirmar que a empresa deve se 
preocupar em: 
 Resposta Selecionada: 
Analisar o 
acondicionamento, 
transporte, estocagem e 
processamento. 
Resposta Correta: 
Analisar o 
acondicionamento, 
transporte, estocagem e 
processamento. 
Feedback da resposta: Resposta correta. A 
preocupação com 
máquinas, 
equipamentos e 
tecnologia deve antes 
passar pela 
preocupação com os 
materiais que passam 
por elas. A redução de 
custos começa por aí, 
em termos de 
quantidades 
disponíveis, tempo de 
movimentação, 
qualidade etc. 
 
Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
 Conhecendo-se o Giro do Estoque ou índice de 
Rotatividade do Estoque podemos determinar 
quanto tempo esse estoque suportará a demanda. 
Podemos definir da seguinte forma: 
 Resposta Selecionada: 
Trata de uma gama de 
características em vez de 
reunir apenas materiais. 
Resposta Correta: 
Trata de uma gama de 
características em vez de 
reunir apenas materiais. 
Feedback da resposta: Resposta correta. 
Imprescindível para 
quem trabalha com 
mercadorias, o 
estoque é importante 
por armazenar tudo 
aquilo de que a 
empresa precisa para 
manter seu ritmo de 
atividades. 
 
Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
 A Periculosidade fala que existem alguns produtos 
químicos e gases que são incompatíveis com 
outros produtos, isto por conta de suas próprias 
características físico-químicas. Assim, é 
necessário saber a forma correta para armazenar 
os mesmos. Porém, deve seguir as regras 
estabelecidas pela: 
 Resposta Selecionada: 
ABNT 
Resposta Correta: 
ABNT 
Feedback da resposta: Resposta correta. 
Classificar materiais 
como de 
periculosidade permite 
tomar mais cuidados 
no manuseio, no 
transporte e na 
armazenagem do 
mesmo. 
 
Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
 Com a classificação ABC é possível identificar 
quais materiais precisarão de mais atenção e de 
um inventário e controle mais frequente. Assim, 
uma empresa poderá adotar: 
 Resposta Selecionada: 
Política de estoque para 
a classificação dos 
materiais. 
Resposta Correta: 
Política de estoque para 
a classificação dos 
materiais. 
Feedback da resposta: Resposta correta. 
Nogueira (2012, p. 
104) – muitas 
empresas ainda 
mantêm vários itens 
em estoque por medo 
de que os mesmos 
faltem em sua linha de 
produção ou no 
estoque do centro de 
distribuição, 
comprometendo assim 
a entrega do produto 
ao cliente. Para manter 
um controle melhor do 
estoque e reduzir seu 
custo, sem 
comprometer o nível 
de atendimento, é 
importante classificar 
os itens de acordo com 
sua importância 
relativa no estoque. 
 
Pergunta 5 
0 em 1 pontos 
 
 De acordo com o estudo de Vilfedro Pareto em 
relação a distribuição de que 80% da renda estava 
nas mãos de 20% da população. E após esse 
estudo ser levado para as organizações na gestão 
de matérias. É correto classificar os itens ABC nas 
seguintes proporções: 
 Resposta Selecionada: 
É constituído por 10 a 
15% do total, que são 
responsáveis pela maior 
parte (aproximadamente 
80%) do valor monetário 
dos estoques. 
Resposta Correta: 
É constituída de uma 
quantidade média de 
estoque 35 a 40% do 
total que representam 
aproximadamente 15% 
do valor dos estoques. 
Feedback da resposta: Resposta incorreta. 
Embora estes sejam 
os percentuais mais 
recorrentes, é 
importante ressaltar 
que eles não são 
exatos em toda 
organização e é 
comum variar de 
empresa para 
empresa. 
 
Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
 A metodologia XYZ foi desenvolvida para auxiliar 
na análise de criticidade, que estabelece graus de 
importância para os materiais. Segundo Viana 
(2002, p. 54), a maioria dos métodos matemáticos 
“não diferencia os diversos materiais de estoque e 
não considera a sua individualidade, com exceção 
para matérias-primas, por terem suas demandas 
suportadas por programas de produção e vendas”. 
Para casos como este, o autor sugere o uso da 
classificação da importância operacional. São as 
classificações X, Y e Z: 
 Resposta Selecionada: 
Materiais X: são aqueles 
consideradas de 
aplicação não 
importante, pois podem 
ser substituídos por 
algum similar existente 
na empresa ou seu 
fornecimento é rápido, 
por isto a sua falta não 
acarreta nenhuma 
parada na produção ou 
riscos de segurança. 
Resposta Correta: 
Materiais X: são aqueles 
consideradas de 
aplicação não 
importante, pois podem 
ser substituídos por 
algum similar existente 
na empresa ou seu 
fornecimento é rápido, 
por isto a sua falta não 
acarreta nenhuma 
parada na produção ou 
riscos de segurança. 
Feedback da resposta: Resposta correta. É 
interessante que o 
método de análise 
crítica possa ser 
aplicado tanto em uma 
indústria quanto em 
empresas prestadoras 
de serviço. Assim, 
classificado melhor os 
materiais em estoque. 
 
Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
 Produtos classificados como perecível, exige um 
cuidado maior por parte da empresa. Pois são 
produtos que requer cuidados especiais, tanto 
quando ao armazenamento, quanto para o 
controle de validade. Portanto, podemos 
classificar os materiais perecíveis quando: 
 Resposta Selecionada: 
Materiais que possuem 
grande afinidade com o 
vapor de água e podem 
ser retirados da 
atmosfera. 
Resposta Correta: 
Materiais que possuem 
grande afinidade com o 
vapor de água e podem 
ser retirados da 
atmosfera. 
Feedback da resposta: Resposta correta. Há 
materiais que não se 
deterioram no curto 
prazo ou médio prazo, 
mas outros sim. O 
nome técnico para isso 
é perecibilidade. 
 
Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
 Quando uma empresa busca manter materiais em 
estoque em uma quantidade que não venha 
impactar nos custos. É utilizado um método 
chamado “Previsão de Demanda”. Desta forma, o 
correto dizer que: 
 Resposta Selecionada: 
Demanda constante: é o 
tipo de que há uma 
variação, mas não é tão 
gritante. 
Resposta Correta: 
Demanda constante: é o 
tipo de que há uma 
variação, mas não é tão 
gritante. 
Feedback da resposta: Resposta correta. 
Existem inúmeros 
métodos de previsão 
de demanda, tanto 
qualitativos quanto 
quantitativos, mas para 
saber qual é o melhor 
método para a sua 
empresa, 
primeiramente é 
preciso identificar o 
tipo de demanda. 
 
Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
 Para poder prevenir e calcular a demanda, é 
preciso primeiramente saber se a demanda é 
constante, sazonal ou por tendência. Pois irá 
analisar as especificidades dos materiais. Os 
métodos de previsão podem ser divididos em 
qualitativos e quantitativos e utilizados para os 
tipos de manada como: 
 Resposta Selecionada: 
quantitativo 
recomendável para 
demanda por tendência. 
Resposta Correta: 
quantitativo 
recomendável para 
demanda por tendência. 
Feedback da resposta: Resposta correta. 
Saber identificar a 
demanda e escolher o 
método mais 
apropriado é muito 
importante para uma 
boa gestão de 
materiais de estoque. 
Mas ainda é preciso 
lembrar que os 
materiais de estoque 
também não são todos 
iguais. 
 
Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
 A empresa de artigos para festa “Alegria do Povo”, 
resolveu classificar e identificar seus produtos em 
estoque da seguinte forma: 
Classe A: De maior importância, valor ou 
quantidade, correspondendo a 20% do total; 
Classe B: Com importância, quantidade ou valor 
intermediário, correspondendo a 30% do total; 
Classe C: de menor importância, valor ou 
quantidade, correspondendo a 50% do total. 
 
 
Código 
do Item 
Custo/Un
idade 
(R$) 
Consum
o mensal 
(em 
unidades) 
Valor 
Total 
P1 R$ 3,50 20.000 R$ 
70.000,00 
P2 R$ 3,80 4.000 R$ 
15.200,00 
P3 R$ 2,40 3.500 R$ 
8.400,00 
P4 R$ 3,70 5.000 R$ 
18.500,00 
P5 R$ 9,10 65.000 R$ 
591.500,0
0 
P6 R$ 9,90 200 R$ 
1.980,00 
P7 R$ 
102,45 
300 R$ 
30.735,00 
P8 R$ 4,50 2.000 R$ 
9.000,00 
P9 R$ 7,25 5.000 R$ 
36.250,00 
P10 R$ 12,90 3.000 R$ 
38.700,00 
P11 R$ 8,70 30.000 R$ 
261.000,0
0 
P12 R$ 13,90 10.000 R$ 
139.000,0
0 
 
Fonte: Elaborado pelo autor, 2019. 
Identifique os itens ABC conforme os dados 
acima: 
 Resposta Selecionada: 
Itens B: P12, P1 e P10. 
Resposta Correta: 
Itens B: P12, P1 e P10. 
Feedback da resposta: Resposta correta. O 
uso mais comum da 
curva ABC se dá no 
gerenciamento de 
estoques, a fim de 
realizar um controle 
mais apurado dos 
produtos em estoque e 
também, buscar a 
redução de custos sem 
comprometer o nível 
de atendimento ao 
cliente. 
 
 
 
 
ANDRE LUIZ MATIAS 
 
Curso GRA0075 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E DE 
MATERIAIS PTA - 202010.ead-5190.01 
Teste ATIVIDADE 3 (A3) 
Iniciado 30/05/20 02:06 
Enviado 13/06/20 01:45 
Status Completada 
Resultado da tentativa 10 em 10 pontos 
Tempo decorrido 335 horas, 39 minutos 
Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários 
Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
 O planejamento é a base de todo o sucesso de 
uma negociação. É nessa fase que serão 
definidas todas as questões a serem tratadas com 
o “Oponente”. Nessa etapa é importante gerenciar 
a legitimidade da questão a ser discutida, a 
informação disponível sobre o assunto, o tempo a 
ser demandado e o nível de poder do negociador. 
Precisamos determinar algumas diretrizes para 
conseguirmos obter sucessos em nossas 
negociações. Assim, deve-se planejar qual será a 
abordagem utilizada. 
Daychoum (2016), evidencia que toda negociação 
passa por três fases: planejamento, execução e 
controle. Utilizando a seguinte abordagem: 
 Resposta Selecionada: 
Autoridade limitada. 
Resposta Correta: 
Autoridade limitada. 
Feedback da resposta: Resposta correta. 
Consiste em esperar 
que a outra parte 
indique a sua posição 
e então afirmar que o 
que se pretende 
necessitará de 
aprovação superior e 
levará mais tempo. É 
nessa etapa que 
acontece a 
negociação, a reunião 
entre as partes 
interessadas. Nessa 
etapa á importante que 
você como negociador 
tenha a ajuda de um 
roteiro, para discursão 
de cada um dos 
pontos. 
 
Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
 Negociação implica caracteristicamente uma troca 
de dar e receber entre negociador e o oponente, 
que tentam chegar a uma conclusão agradável ou 
aceitável no ajuste de um problema ou disputa. 
Segundo Vasques (2015), podemos afirmar que 
envolve na negociação: 
 Resposta Selecionada: 
Democracia. 
Resposta Correta: 
Democracia. 
Feedback da resposta: Resposta correta. 
Negociação é um 
processo no qual as 
partes se direcionam 
de posições 
divergentes para um 
ponto em que se 
possa alcançar um 
acordo”. (Steele, 
Murphy e Russil, 
1995). 
 
Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
 O início do processo de negociação se dá pela 
necessidade de uma das partes em resolver um 
determinado problema ou solucionar um conflito. 
Isso implica em dizer que, para que haja um 
processo de negociação, necessariamente precisa 
haver duas ou mais partes envolvidas e 
interessadas em negociar para chegarem a um 
acordo. E sempre buscar uma relação de longo 
prazo, parceria e acordo ganha – ganha. 
 
Segundo Martins e Alt (2009, p. 136) abordam 
justamente a evolução do relacionamento cliente-
fornecedor, passando pelas seguintes fases: 
 Resposta Selecionada: 
A melhoria da qualidade 
– que prioriza a 
qualidade e visa uma 
confiança mais recíproca 
entre os envolvidos na 
negociação. Busca-se 
nesta fase um 
relacionamento mais 
duradouro. 
Resposta Correta: 
A melhoria da qualidade 
– que prioriza a 
qualidade e visa uma 
confiança mais recíproca 
entre os envolvidos na 
negociação. Busca-se 
nesta fase um 
relacionamento mais 
duradouro. 
Feedback da resposta: Resposta correta. Pelo 
que podemos 
perceber, o caminho 
de menor esforço (o 
que não significa que 
seja o único caminho 
ou o mais fácil) é o 
ganho através das 
compras, pois com a 
competitividade 
acirrada nos pontos de 
venda, grandes 
aumentos são raros. 
Além disto as 
empresas já trabalham 
com estruturas 
extremamente 
enxutas, o que dificulta 
a redução dos gastos 
gerais. 
 
Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
 O departamento de compras é responsável pelo 
estabelecimento do fluxo dos materiais e de 
informações na empresa, pelo seguimento junto 
ao fornecedor e pela agilização da entrega de um 
determinado produto ou de conclusão referente a 
contratação de um respectivo serviço. Portanto, 
podemos afirmar que o departamento de compras: 
 Resposta Selecionada: 
Gera lucros para 
empresa. 
Resposta Correta: 
Gera lucros para 
empresa. 
Feedback da resposta: Resposta correta. Por 
ser o departamento de 
compras responsável 
por negociar o preço, 
seus colaboradores 
possuem como meta 
obter o melhor preço 
junto ao fornecedor e 
assim poder aumentar 
os lucros da empresa. 
A competitividade é a 
característica ou 
capacidade de 
qualquer organização 
em lograr, cumprir a 
sua missão com mais 
existo que outras 
organizações 
competidoras. 
 
Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
 Umas das formas de gerir o departamento de 
compras, é criar práticas e procedimentos para o 
setor. Definindo padrões, normas e regulamentos 
a serem seguidos. 
Viana (2002) apresenta uma sugestão de 
regulamento de compras da empresa, que deve 
ser um manual de compras a ser seguido pela 
área. Afirmando que: 
 Resposta Selecionada: 
Cadastro de 
Fornecedores: Requisitos 
necessários para avaliar 
a capacidade e as 
instalações dos 
fornecedores 
interessados, 
classificando-os de 
acordo com a política de 
compras vigente e 
avaliar o desempenho de 
cada fornecedor 
envolvido. 
Resposta Correta: 
Cadastro de 
Fornecedores: Requisitos 
necessários para avaliar 
a capacidade e as 
instalações dos 
fornecedores 
interessados, 
classificando-os de 
acordo com a política de 
compras vigente e 
avaliar o desempenho de 
cada fornecedor 
envolvido. 
Feedback da resposta: Resposta correta. 
Independente do porte 
da empresa, alguns 
princípios 
fundamentais devem 
ser considerados na 
organização do setor, 
como: 
(1) Autoridade para 
Compra; 
(2) Registros de 
Compras; 
(3) Registros de 
Preços; 
(4) Registros de 
Fornecedores. 
 
Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
 Para Martins e Alt (2009, p. 102), o “objetivo de 
um código de ética é estabelecer os limites de 
uma forma mais clara possível, e que tais limites 
sejam também de conhecimento dos 
fornecedores, pois, assim, poderão reclamar 
quando se sentirem prejudicados”. 
 
Diante dessa afirmação, pode-se dizer que falta 
de ética é quando: 
 Resposta Selecionada: 
Bônus que o fornecedor 
concede ao comprador. 
Resposta Correta: 
Bônus que o fornecedor 
concede ao comprador. 
Feedback da resposta: Resposta está correta. 
O código de ética 
deverá ser divulgado 
para todos os 
funcionários da 
organização e não 
apenas destinados 
para a área de 
compras ou de 
vendas. A área 
técnica, que detalha as 
características do 
produto, também 
precisará seguir o 
mesmo código de 
ética, por exemplo. Isto 
quer dizer que não 
pode fazer 
especificações tão 
detalhadas e 
mandatórias que 
cheguem ao ponto de 
restringir a apenas um 
único fornecedor. 
 
Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
 A negociação faz parte do nosso dia a dia. Esse o 
motivo de termos uma certa habilidade que 
perdemos ao longo do tempo. Portanto, podemos 
afirmar que o objetivo da negociação é: 
 Resposta Selecionada: 
quando duas ou mais 
pessoas tem os mesmos 
interesses. 
Resposta Correta: 
quando duas ou mais 
pessoas tem os mesmos 
interesses. 
Feedback da resposta: Resposta correta. 
“Negociação” é o uso 
da informação e do 
poder com o fim de 
influenciar o 
comportamentodentro 
de uma rede de 
tensão”. (Cohen, 
1980). 
 
Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
 Uma negociação não é um campo de Guerra onde 
você precisa vencer o seu oponente, ambos têm 
objetivos a serem atingidos de forma conjunta. O 
perfil de negociador, exigido pela cultura 
organizacional da empresa, estabelece as 
estratégias e técnicas que serão utilizadas na 
negociação. Isso dentro de cada estilo do 
negociador. Thompson (2009) apud Vasques 
(2015, p. 80) afirma que os perfis são: 
 Resposta Selecionada: 
Individualista: 
Interessado em si 
mesmo. 
Resposta Correta: 
Individualista: 
Interessado em si 
mesmo. 
Feedback da resposta: Resposta correta. Em 
uma negociação, é 
comum encontrar 
táticas empregadas 
para que um lado se 
beneficie ao mesmo 
tempo que cede o 
menos possível. 
Portanto é muito difícil 
descrever aqui um 
protótipo de um 
profissional, 
negociador de 
sucesso. Cada 
situação exige 
habilidades e atitudes, 
mas conseguimos 
traçar alguns perfis de 
profissionais que 
atuam com 
negociações em seu 
dia a dia. 
 
Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
 A 3° Lei de Newton: Não ameace para não ser 
ameaçado, ouça para ser ouvido, considere as 
necessidade e expectativas do outro lado, que 
terá a reciproca, seja flexível para obter 
flexibilidade. Em negociação, mas do que nunca, a 
toda ação corresponde uma reação igual em 
sentido contrario com a mesma (ás vezes maior) 
intensidade. 
Qualquer método usado para resolver um conflito 
em que todos os participantes sentem-se 
satisfeitos porque suas necessidades e resultados 
foram plenamente atendidos. É defino como: 
 Resposta Selecionada: 
Ganha – Ganha. 
Resposta Correta: 
Ganha – Ganha. 
Feedback da resposta: Resposta correta. 
Atualmente, no mundo 
de negócios, não há 
mais espaço para 
negociações do tipo 
ganha-perde ou perde-
perde. O maior 
objetivo é manter 
relações duradouras, 
portanto o estilo mais 
apropriado é o modelo 
ganha-ganha, em que 
ambas as partes saem 
satisfeitas com a 
negociação. 
 
Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
 Por envolver muitas ideias, cultura organizacional, 
defesa das partes, etc. Um dos fatores negativos 
na negociação está voltada para o conflito de 
interesses entre comprador e vendedor. 
Garbelini (2016, p. 79) diz que é preciso preparar-
se para uma negociação e dependendo do grau 
de conflito, uma preparação pode ser mais 
apropriada do que outra, assim o autor sugere 
que: 
 Resposta Selecionada: 
Pequenas divergências 
Resposta Correta: 
Pequenas divergências 
Feedback da resposta: Resposta correta. Para 
expor seus pontos de 
vista sem provocações 
ou confrontos, 
coloque-se do lado do 
outro ou no lugar do 
outro. Expresse esta 
disponibilidade com 
ações: “gostaria de 
entender melhor seu 
ponto de vista, 
aprofundar mais essa 
ideia...” 
 
Sábado, 13 de Junho de 2020 01h45min48s BRT 
 
 
Usuário ANDRE LUIZ MATIAS 
Curso GRA0075 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E DE 
MATERIAIS PTA - 202010.ead-5190.01 
Teste ATIVIDADE 4 (A4) 
Iniciado 02/06/20 00:24 
Enviado 13/06/20 01:46 
Status Completada 
Resultado da tentativa 9 em 10 pontos 
Tempo decorrido 265 horas, 22 minutos 
Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários 
Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
 Uma empresa mede seu nível de estoques pela 
contagem de produtos disponíveis. Essa empresa 
realiza o acompanhamento para ter sempre 
estoque disponível aos clientes. O gráfico a seguir 
apresenta uma compilação de 20 meses de 
acompanhamento de estoques. 
 
Qual o comportamento gráfico 
observado no exemplo? 
 Resposta Selecionada: 
Dente-de-serra. 
Resposta Correta: 
Dente-de-serra. 
Feedback da resposta: Resposta correta. Na 
figura temos um 
comportamento de sobe 
e desce igual à um 
serrote. Este tipo de 
gráfico é chamado de 
dente-de-serra por este 
comportamento. O 
mesmo aponta o ponto 
de ressuprimento. 
 
Pergunta 2 
0 em 1 pontos 
 
 A grande finalidade dos inventários e a de manter 
as informações precisas. Alinhando as diferenças 
que podem haver no que os controles contábeis 
evidenciam e no que de fato está no estoque. 
 
Assim, qual inventário as empresas podem 
utilizar? 
 Resposta Selecionada: 
Inventário rotativo ou 
contagem cíclica – é um 
processo menos 
frequente. Aqui, todos os 
itens são contados de 
forma contínua em uma 
frequência 
predeterminada 
(semanal ou diária). 
Resposta Correta: 
Inventário geral – a 
contagem de todos os 
itens da empresa. Pode 
ser feito por funcionários 
da própria empresa ou 
auditores externos. 
Normalmente ocorre no 
final do exercício 
contábil, ou do ano 
fiscal, mas pode ser feito 
de forma periódica. 
Feedback da resposta: Resposta incorreta. Ao 
terminar o inventário é 
possível calcular a 
acurácia dos controles, 
ela mede a porcentagem 
de itens que está 
correto, tanto em 
quantidade e quanto em 
valor. 
 
Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
 Segundo Dias (2011) qualquer armazenamento de 
material gera determinados custos, que pode ser 
juros, depreciação, aluguel, equipamentos de 
movimentação, deterioração, obsolescência, 
seguros, salário e conservação. Assim, custos de 
estoque podem ser classificados como: 
 Resposta Selecionada: 
Custo total. 
Resposta Correta: 
Custo total. 
Feedback da resposta: Resposta correta. De 
acordo com Falcão 
(2016) os custos de 
estoque são aqueles que 
podem ser relacionados 
para se obter e manter 
os produtos dentro do 
armazém, esses custos 
necessitam ser 
estudados e aprimorados 
no dia-a-dia, pois eles 
fazem toda a diferença 
nos resultados 
financeiros das 
empresas. No século 
atual pode-se dizer que é 
primordial reduzir custos 
e tipos de estoque. 
 
Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
 Freitas (2008) considera a gestão de estoque uma 
das atividades chave para a administração da 
empresa, pois ela está relacionada com a 
eficiência das empresas em gerirem seus 
processos. As empresas necessitam estocar 
produto acabado, matéria-prima, material em 
processo entre outros. Porém, precisa classificar 
os materiais para depois definir o sistema de 
armazenagem. Baseado na classificação de 
materiais, qual das alternativas é correta em 
relação aos processos de estocagem? 
 Resposta Selecionada: 
Estoque em processo: 
Linha de 
produção/montagem. 
Resposta Correta: 
Estoque em processo: 
Linha de 
produção/montagem. 
Feedback da resposta: Resposta correta. Como 
você pode observar, 
desde o fornecedor de 
matéria-prima (MP) até a 
entrega do produto 
acabado (PA) ao cliente 
será preciso algum tipo 
de estoque. Estes servem 
justamente para 
minimizar incertezas. 
 
Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
 Estoques são acúmulos de recursos materiais 
entre etapas de um processo de transformação. 
Os níveis de estoques variam quando os fluxos de 
entrada e de saída de cada etapa variam, um em 
relação ao outro. De acordo com o conceito de 
Chiavenato (2008, p. 115), podemos dizer que os 
estoques possuem as seguintes finalidades: 
 Resposta Selecionada: 
Garantir o 
funcionamento da 
empresa, neutralizando 
os efeitos da demora ou 
atraso de fornecimento, 
sazonalidade no 
suprimento e riscos ou 
dificuldades no 
fornecimento. 
Resposta Correta: 
Garantir o 
funcionamento da 
empresa, neutralizando 
os efeitos da demora ou 
atraso de fornecimento, 
sazonalidade no 
suprimento e riscos ou 
dificuldades no 
fornecimento. 
Feedback da resposta: Resposta correta. As 
vantagens de manter 
estoques são várias, 
envolve garantia de 
atendimento de 
demanda, menores 
custos, redução de 
sazonalidade de um 
item, dar maior 
flexibilidade ao processo 
entre outros, entretanto 
não podemos deixar de 
lembrar que estoque é 
um custo aos olhos do 
financeiro e eles 
precisam ser reduzidos. 
 
Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
 Uma fábrica de pães mantém um custo de 
armazenagem da farinha de trigo de R$ 2,50. A 
farinha é comprada por R$ 7,50. Considerando 
que a fábrica mantém uma taxa de remuneração 
de 15% A.A. Qual é o custo de carregamentoda 
farinha de trigo? 
 Resposta Selecionada: 
R$ 3,62 por unidade por 
ano. 
Resposta Correta: 
R$ 3,62 por unidade por 
ano. 
Feedback da resposta: Resposta correta. O 
custo de carregamento é 
dado pela fórmula: 
 
 
 
 
 
Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
 Considere que uma loja de venda de materiais 
escolares venda estojos com controle de estoque. 
Essa loja possui um consumo máximo previsto de 
60 estojos, porém normalmente são consumidos 
40 estojos por mês. 
 
Se a reposição ocorre a cada 30 dias, porém 
pode-se esperar um atraso de até 15 dias na 
reposição dos estojos, qual deve ser o estoque de 
segurança? 
 
 
 
 Resposta Selecionada: 
50 unidades. 
Resposta Correta: 
50 unidades. 
Feedback da resposta: Resposta correta. 
Considerando os valores 
apresentados, é 
necessário calcular o 
estoque de segurança 
com a fórmula: 
 
Assim, com 
o atraso previsto de 15 
dias, a porcentagem de 
atraso será calculada 
como 15/30 igual a 50%. 
O estoque de segurança 
será igual a: 
 
 
 
Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
 O estoque é, sem dúvida, o coração de qualquer 
empresa. Se estiver vazio, não haverá produto 
para entrega, e consequentemente não 
conseguirá suprir as necessidades do seu cliente. 
Se estiver abarrotado, as mercadorias ficam 
paradas e o negócio começa a dar prejuízo. 
Freitas (2008) considera a gestão de estoque uma 
das atividades chave para a administração da 
empresa, pois ela está relacionada com a 
eficiência das empresas em gerirem seus 
processos. Com base no texto, podemos afirmar 
que estoque é: 
 Resposta Selecionada: 
Investimento. 
Resposta Correta: 
Investimento. 
Feedback da resposta: Resposta correta. O 
estoque deve ser 
suficiente para cobrir 
todo o meu período 
entre as verificações de 
estoques mas o tempo 
da espera da entrega. 
Estoques são 
investimentos, mas no 
fundo é um dinheiro 
parado. 
 
Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
 O LEC é uma metodologia que surgiu ainda na 
década de 1940 com o objetivo de melhorar a 
gestão dos estoques. O que esse método prevê? 
 Resposta Selecionada: 
Análise econômica. 
Resposta Correta: 
Análise econômica. 
Feedback da resposta: Resposta correta. Na 
prática, o LEC é calculado 
por estimativas de saída 
de um produto 
específico em 
determinado prazo. 
Algumas dessas 
suposições não são 
totalmente realistas, mas 
elas simplificam muito o 
modelo do LEC, e, 
portanto, são 
consideradas para 
estimar a melhor 
quantidade a ser 
comprada. 
 
Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
 A empresa Chilin Brinquedos que definir o grau de 
risco (K) dos seus carrinhos de controle remoto. O 
consumo médio é de 2000 unidades e quer 
garantir uma cobertura de atendimento de 25% 
deste consumo. 
 
Será necessário ter um estoque de segurança de: 
 Resposta Selecionada: 
500 unidades. 
Resposta Correta: 
500 unidades. 
Feedback da resposta: Resposta correta. O 
estoque de segurança, 
por sua vez, é 
considerado constante 
ao longo do tempo, pois 
se a demanda for 
constante ele nunca será 
usado. Assim, como a 
empresa quer garantir 
uma cobertura de 
atendimento de 25%, o 
estoque de segurança 
será 25% do consumo 
médio, ou seja, 500 
unidades. 
 
Sábado, 13 de Junho de 2020 01h46min57s BRT 
 
	Pergunta 1
	Pergunta 2
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