Mapeamento dos custos

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1. OBJETIVO 
A ideia é levantar todos os detalhes referentes às atividades realizadas na 
empresa, documentar e organizar o conhecimento obtido com esse estudo. 
Assim, qualquer mudança realizada passa a ser feita de forma planejada e 
estruturada. Usando 
esses intens, para a melhoraria da empresa. 
• Identificar as entradas e saídas do processo 
• Identificar os fornecedores e clientes do processo 
• Desenhar o fluxo de atividades 
• Identificar as ações de correção e melhorias a serem aplicadas 
• Definir um plano de ação para mudança 
• Formalizar os novos processos 
 
 
2. APLICAÇÃO 
 Almoxarifado= É um importante setor das empresas, sejam públicas ou 
privadas, e consiste no lugar destinado à armazenagem em condições 
adequadas de produtos para uso interno. O tema é uma das principais 
matérias de estudo no campo da administração. 
Gestão Econômica= A formação em Economia permite realizar análises de 
mercado, identificando possíveis investimentos, oscilações em vendas, 
mudanças nos hábitos de compras dos consumidores, entre outros fatores. 
Financeiro= A área financeira é um setor abrangente e detalhado, que varia de 
acordo com o tamanho da empresa, do plano de negócio e da quantidade de 
demanda do produto/serviço. É dele que surgem os planejamentos, a 
contabilidade e os cuidados em geral com os recursos empresariais. 
Compras= É uma área comercial dominam as técnicas necessárias para 
persuadir o cliente e traçar metas para que o negócio obtenha crescimentos 
 
 
 
PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO 
 
 
 
MANUAL DE SOLUÇÕES PARA SERVIÇOS LOGÍSTICOS 
 Mapeamento dos custos. 
 
 
exponenciais nas vendas. A expertise aqui é entender e gerenciar as 
expectativas dos clientes e, ao mesmo tempo, ter visão e ambição de 
verdadeiro dono da empresa. 
Estoque= Podemos definir estoque como a acumulação armazenada de 
recursos materiais em um sistema de produção e/ou operações. De forma 
ampla e genérica, estoque pode ser entendido como qualquer recurso 
armazenado. 
 
3. DEFINIÇÕES 
Inventario= inventariante é a de assumir as obrigações resultantes do 
patrimônio, representá-lo ativamente ou passivamente e se empenhar para 
atender determinações advindas do processo. Ou seja, o inventariante é 
responsável por guardar e zelar o espólio. 
 
Levantamento de Necessidades de Treinamento= como o nome indica, é um 
conjunto de ações e estratégias que auxiliam na identificação de 
oportunidades para treinar e desenvolver as equipes de uma empresa. Esse 
processo inclui diversas ações e análises que mostram exatamente quais os 
setores e profissionais que precisam de capacitação. 
Gestão de custo= Custos são partes que formam as decisões financeiras 
em todas as esferas da gestão empresarial. Portanto, a gestão de custos 
de um negócio é quando um conjunto de tarefas específicas e integradas 
dão respostas às questões organizacionais