Análise de Custos - Exercício 6 Ponto de Equilíbrio e Alavancagem Operacional

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ANÁLISE DE CUSTOS 
EXERCÍCIO 6 - PONTO DE EQUILÍBRIO E ALAVANCAGEM OPERACIONAL 
 
 
1) Recentemente, a Empresa Kbrito vendeu 100.000 unidades ao preço unitário de $7,50; seus custos 
operacionais variáveis são de $3,00 por unidade e seus custos operacionais fixos são de $250.000. A 
despesa com juros anuais totaliza $80.000 e a empresa possui 8.000 ações preferenciais emitidas com 
dividendos anuais de $5. Atualmente, ela tem 20.000 ações ordinárias emitidas. Suponha que a 
empresa esteja na alíquota de 40% de taxa de imposto de renda. 
 
Pede-se: 
a) Em que nível de vendas (em unidades) está o ponto de equilíbrio operacional da empresa? 
b) Calcule o lucro por ação (LPA), em formato de tabela quanto (1) ao atual nível de vendas e (2) ao 
nível de vendas de 120.000 unidades. 
c) Usando o atual volume de vendas como base ($750.000), calcule o grau de alavancagem 
operacional da empresa (GAO). 
d) Usando o LAJIR associado com o volume de vendas de $750.000 como base, calcule o grau de 
alavancagem financeira da empresa (GAF). 
e) Use o conceito de grau de alavancagem total (GAT) para determinar o efeito sobre os seus lucros 
por ação (em termos percentuais) de um aumento de 50% nas vendas da empresa, a partir do 
volume base de $750.000. 
 
2) Uma empresa tem capacidade instalada para produzir 500.000 kg de seu produto. Nesse nível de 
produção, seu custo total monta a R$ 2.000.000,00 por mês, sendo o custo fixo total, no mesmo 
período, de R$ 500.000,00. Sabendo-se que o preço unitário de venda é de R$ 8,00 por kg, e que a 
empresa adota, para fins gerenciais, o custeio variável, seu ponto de equilíbrio operacional, em 
unidades, é de: 
 
3) A Indústria Uptown S.A. está produzindo 90.000 unidades de seu único produto, com um custo variável 
unitário de R$ 84,00 e custo fixo unitário de R$ 28,00, apurados pelo método de custeio por absorção. 
Para atender à demanda de 125.000 unidades, feita pelo mercado consumidor, ela passou a produzir 
140.000 unidades do seu produto, mantendo inalterável a sua estrutura atual de custos. Considerando 
tais informações, o valor do estoque da Uptown, ao final do novo período produtivo, será, em reais, de: 
 
4) Uma pessoa está querendo montar uma distribuidora de água mineral em um bairro de Montes Claros. 
Para tanto, estimou os seguintes custos e receitas: preço de venda do galão de 20 litros de água, 
$12,00; custo variável por galão, $7,00; custo fixo total mensal da empresa, $3.500,00. Qual é o mínimo 
de galões de água que ele deve vender por mês para não ter prejuízo? Faça a abordagem gráfica. Se 
ele quiser ter um lucro mensal de $ 2.500,00 quantos galões ele terá que vender? 
 
5) O analista de custos da Cia Fernandinho Ltda. resolveu aplicar as técnicas de análise do ponto de 
equilíbrio para verificar o crescimento da sua empresa. Sabia que a mesma vinha vendendo, nos 
últimos anos, 27.000 pacotes de algodão, para fins farmacêuticos, por mês, com preço de venda de $35 
a unidade, custo variável de $15 por unidade e custos e despesas fixas mensais de $472.500/mês. As 
dúvidas do analista são as seguintes: 
a) Qual o ponto de equilíbrio da empresa? Na situação atual ela está trabalhando acima ou abaixo do 
seu ponto de equilíbrio? Explique. 
b) Qual a Alavancagem Operacional da Cia Fernandinho Ltda.? 
c) A partir da situação atual, explique qual o efeito sobre o lucro se houver um aumento de vendas de 
2.000 unidades. 
d) Se conseguir uma redução de 15% sobre os custos e despesas fixas, o que acontecerá? 
e) Se a empresa desejar um aumento de 24% sobre os seus lucros anuais, quanto deverá aumentar 
em quantidade de vendas? (supondo não alteração na estrutura de custos).