SIMULADO DE GESTÃO DE PROJETOS DE ENGENHARIA

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Disc.: GESTÃO DE PROJETOS DE ENGENHARIA 
Aluno(a): 
 
Acertos: 10,0 de 10,0 02/04/2022 
 
 
1a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Quando falamos em Análise Qualitativa e Matriz de Probabilidade e 
Impacto, podemos afirmar que: 
 
 Como resultado da análise qualitativa teremos os riscos 
devidamente quantificados com precisão. 
 Se a probabilidade de ocorrência é alta, automaticamente este 
Risco de ser priorizado. 
 O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 
 A priorização é feita com base no impacto que o Risco pode 
causar ao Projeto. 
 Os riscos identificados como sendo de maior impacto são 
automaticamente priorizados. 
Respondido em 02/04/2022 13:13:42 
 
Explicação: 
A resposta correta é: O resultado da análise qualitativa é a 
priorização dos Riscos. 
 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Quando falamos em Plano de Resposta aos Riscos, podemos afirmar 
que: 
 
 Quando falamos em mitigar um Risco estamos falando de 
diminuir a probabilidade do Risco se materializar. 
 No Plano de resposta aos Riscos devem ser incluídos todos os 
Riscos identificados. 
 Os Riscos que devem ser objeto de tratativa no Plano limitam-se 
àqueles que podem trazer prejuízo ao Projeto. 
 Compartilhar um Risco significa garantir a materialização de um 
risco positivo. 
 No que se refere às estratégias para ligar com o Risco, quando 
falamos em Prevenir estamos falando em diminuir a 
probabilidade de ocorrência. 
Respondido em 02/04/2022 13:17:42 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Quando falamos em Mitigar um Risco 
estamos falando de diminuir a probabilidade do Risco se 
materializar. 
 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Quando dizemos que Risco é uma condição incerta, significa que: 
 
 Os Riscos, uma vez identificados com precisão, têm uma grande 
probabilidade de se materializar. 
 O Risco pode ter um impacto negativo ou positivo no Projeto. 
 O Risco está sempre associado à uma Probabilidade. Assim 
pode ou não se materializar. 
 A incerteza quanto à ocorrência significa o desconhecimento 
quanto à gravidade do impacto. 
 O Risco é muito relativo e depende do tipo de Contrato feito ente 
as partes. 
Respondido em 02/04/2022 13:18:55 
 
Explicação: 
A resposta correta é: O Risco está sempre associado à uma 
Probabilidade. Assim pode ou não se materializar. 
 
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Seu projeto está com IDP (Índice de Desempenho de Prazo) = 1,4 e IDC (Índice de 
Desempenho de Custo) = 0,8, qual o desempenho do projeto? 
 
 Está adiantado, com o custo maior que o previsto. 
 
Está adiantado, com o custo menor que o previsto. 
 
Está atrasado, com o custo menor que o previsto. 
 
Está atrasado, com o custo maior que o previsto. 
 
Está adiantado, sem previsão de custo. 
Respondido em 02/04/2022 13:20:01 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Está adiantado, com o custo maior que o previsto. 
 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O gerenciamento de recursos humanos, custos e comunicações 
constituem a base primordial para gestão de qualquer projeto. Acerca 
dos conceitos de gerenciamento de custos e equipe em projetos, como 
se chama o trabalho efetivamente realizado no projeto? 
 
 VA - Valor Agregado. 
 VC - Variação de custos. 
 VP - Valor Planejado. 
 CR - Custos Real. 
 VR - Valor realizado. 
Respondido em 02/04/2022 13:20:50 
 
Explicação: 
O Valor Agregado indica a parcela do orçamento que deveria ser 
gasta, considerando o trabalho realizado até o momento. 
 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Monitorar o andamento do projeto e sua tendência de evolução é 
fundamental para esboçar previsões sólidas no gerenciamento de 
custos e equipe. Nesse sentido, o que representa a ENT - Estimativa no 
Término? 
 
 Custo do trabalho terminado. 
 Custo faltante para término do projeto. 
 Custo orçado para término do projeto. 
 Custo real do projeto. 
 Custo real mais a estimativa de término do trabalho restante. 
Respondido em 02/04/2022 13:23:21 
 
Explicação: 
Conforme o andamento do projeto, a equipe pode gerar 
uma Estimativa no Término (ENT). As Estimativas no 
Término (ENTs) são baseadas nos custos reais incorridos 
até aquele momento somados à estimativa para terminar 
o trabalho. 
 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A Estrutura Analítica de Projeto (EAP) é caracterizada por ser: 
 
 
Uma estrutura sequenciada temporalmente. 
 
Uma imagem gráfica da hierarquia do projeto. 
 
Parcial, ao identificar apenas partes do trabalho a ser realizada. 
 Um guia para validação do escopo do projeto. 
 
Um arranjo não hierárquico do escopo do projeto. 
Respondido em 02/04/2022 13:23:37 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Um guia para validação do escopo do projeto. 
 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Você é Gerente de um projeto de construção de uma fábrica de 
alimentos. Durante a obra, chegou até você uma sugestão de mudança 
de escopo para uma determinada entrega do projeto. Você apresentou 
as características da mudança ao comitê de integrado de mudanças, 
que decidiu por rejeitá-la. Determine, de acordo com as alternativas 
abaixo, o que você deverá fazer em seguida. 
 
 Não aceitar solicitações de mudanças 
 Documentar o resultado do pedido da mudança 
 Executar a mudança, sem passar pelo comitê 
 Executar a mudança, mesmo com a negativa do comitê 
 Se recusar a modificar o escopo do projeto, mesmo com aval 
do comitê 
Respondido em 02/04/2022 13:25:50 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Documentar o resultado do pedido da 
mudança 
 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
No final da década de 80 foi lançada a primeira versão do Project 
Management BodyofKnowledge (Guia PMBOK). O que é o Guia 
PMBOK? 
 
 Uma compilação de boas práticas; 
 Uma compilação de técnicas; 
 Um agrupamento de processos mapeando as áreas de 
conhecimento; 
 Um código de conduta. 
 Uma metodologia; 
Respondido em 02/04/2022 13:26:21 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Uma compilação de boas práticas; 
 
 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Compreender os princípios e conceitos do Gerenciamento de Projetos é fundamental 
para a formação de um profissional de TI em um mercado cada vez mais competitivo. 
Durante as aulas de computação a aluna Ana Carolina perguntou ao seu professor qual 
era o conceito do gerenciamento de projetos. Analise as afirmativas a seguir e marque 
a alternativa correta sobre o que é o gerenciamento de projetos. 
 
 Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades 
do projeto; 
 
É vinculação dos resultados do projeto com as metas e objetivos estratégicos 
da organização; 
 
É a aplicação de uma metodologia as atividades do projeto. 
 
Aplicação de um esforço temporário empreendido para criar um produto, 
serviço ou resultado único; 
 
É o gerenciamento coordenado de um grupo de projetos, programas 
subsidiários e atividades de programas relacionados; 
Respondido em 02/04/2022 13:27:04 
 
Explicação: 
Segundo o Guia PMBOK, gerenciamento de projeto é definido como a aplicação de 
conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de 
atender aos seus requisitos, e permite que as organizações executem projetos de forma 
eficaz e eficiente. 
 
 
 
 
 
 
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