Visão Geral da Administração Financeira

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Antonio José Patrocinio Pereira
Visão geral da Administração Financeira
Aula 1
Antonio José Patrocinio Pereira
Visão geral da Administração Financeira
Prof. Antonio Jose Patrocinio Pereira 
- Graduação em Ciências Contábeis
- Mestrado em Ciências Contábeis 
- Doutorado em Administração
- Professor Adjunto do Departamento de Ciências 
Contábeis e Finanças da UFRRJ
- Pesquisas em Estratégia de Internacionalização, 
Controle Gerencial e Finanças. 
- Professor Colaborador MPGE (Mestrado Profissional
Gestão Estratégica) da UFRRJ
- 27 anos de experiência em empresas da Indústria Naval e 
Farmacêutica no cargo gerente de Controle e Finanças.
Endereço para acessar este CV: 
http://lattes.cnpq.br/3397367282894074
APRESENTAÇÃO DO PROFESSOR
http://lattes.cnpq.br/3397367282894074
• Definir Administração Financeira, Administrador Financeiro,
Finanças e as suas principais áreas e oportunidades;
• Descrever os fatores, a função de finanças e a sua relação com a
economia a contabilidade e o processo de planejamento e controle;
• Identificar a estrutura, as principais atividades e o papel do
administrador financeiro em empresas;
• Realizar atividades de acordo com conteúdo descrito nesta aula 1.
Ao final desta aula você deverá ser capaz de:
Definição: Administração Financeira x Administrador Financeiro
• Administração Financeira diz respeito às atribuições dos
administradores financeiros nas empresas.
•Os Administradores financeiros são responsáveis pela
gestão dos negócios financeiros de organizações de todos os
tipos — financeiras ou não, abertas ou fechadas, grandes ou
pequenas, com ou sem fins lucrativos.
•Também estão mais ativamente envolvidos com o
desenvolvimento de estratégias empresariais e a melhoria de
sua posição competitiva
GITMAN (2010). 
O que são finanças e o tipos de Mercado?
• O termo finanças pode ser definido como “a arte e a ciência de
administrar o dinheiro”.
•Finanças diz respeito ao processo, às instituições, aos mercados e aos
instrumentos envolvidos na transferência de dinheiro entre pessoas,
empresas e órgãos governamentais.
•O mercado primário é aquele em os valores mobiliários de uma nova
emissão da companhia são negociados diretamente entre a companhia e
os investidores – subscritores da emissão -, e os recursos são destinados
para os projetos de investimento da empresa ou para o caixa.
•O mercado secundário É o local onde os investidores negociam e
transferem entre si os valores mobiliários emitidos pelas companhias.
Nesse mercado ocorre apenas a transferência de propriedade e de
recursos entre investidores. A companhia não tem participação direta.
•
GITMAN (2010). 
POR QUE ESTUDAR ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA ?
QUATRO ÁREAS BÁSICAS E TIPOS DE MERCADO
FINANÇAS 
CORPORATIVAS
INVESTIMENTOS
INSTITUIÇÕES 
FINANCEIRAS
FINANÇAS 
INTERNACIONAIS
Planejamento e Controle
Análise Orçamentária
Avaliação de Projetos
Contabilidade Financeira, 
etc.
Bancos e Cias de Seguro
Empréstimos
Análise de Risco e Solvência
Sugestões de Investimentos, etc.
Operadores de Bolsa
ADM de Carteira
Análise de Títulos
Risco x Retorno, etc.
Aspectos Internacionais das 
anteriores
Taxa de Câmbio
Risco político, etc.
• .
O papel e a estrutura organizacional do Administrador Financeiro (AF=CFO) 
CMO (Chief Marketing Officer)
Vice Presidente de Marketing
COO (Chief Operating Officer) 
Vice Presidente de Operações
Controller –
Contador Gerencial
CEO (Chief Executive Officer) – Presidente – Executivo principal
CFO ( Chief Financial Officers)
Vice Presidente de Finanças
Treasurer – Tesoureiro = 
Gerente Financeiro
CTO (Chief Technical Officer) - Diretor técnico TI
O papel e a estrutura organizacional do Administrador Financeiro (AF=CFO) 
CMO (Chief Marketing Officer)
Diretor de Marketing
COO (Chief Operating Officer) 
Diretor de Operações
Controller –
Contador Gerencial
CEO (Chief Executive Officer) – Presidente – Executivo principal
CFO ( Chief Financial Officers)
Diretor Financeiro
Treasurer – Administrador Financeiro = 
Gerente Financeiro
Prof. Antonio Patrocinio 
- Mestrado em Ciências 
Contábeis - Doutorado em Administração
- Professor Adjunto do Departamento de 
Ciências Contábeis e Finanças da 
UFRRJ
- Graduação em Ciências Contábeis
- Pesquisador Estratégia Internacionalização, 
Controle e Finanças 
A estrutura e o papel do Chief Financial Officer (CFO) – Administrador Financeiro 
Prof. Antonio Patrocinio 
- Mestrado em Ciências 
Contábeis - Doutorado em Administração
- Professor Adjunto do Departamento de 
Ciências Contábeis e Finanças da 
UFRRJ
- Graduação em Ciências Contábeis
- Pesquisador Estratégia Internacionalização, 
Controle e Finanças 
1. Aos menos avisados, as funções do Contador confundem-se com as do
Administrador Financeiro. Entretanto, eles exercem funções
completamente distintas;
2. A contabilidade rege-se pelo "Regime de Competência" e a A.F. orienta-
se pelo "Regime de Caixa";
3. Todas as decisões do A.F., de valor econômico, são registradas pelo
contador e consolidadas nos demonstrativos contábeis;
A ESTRUTURA, O PAPEL E A IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE PARA O 
ADMINISTRADOR FINANCEIRO(AF)
Prof. Antonio Patrocinio 
- Mestrado em Ciências 
Contábeis - Doutorado em Administração
- Professor Adjunto do Departamento de 
Ciências Contábeis e Finanças da 
UFRRJ
- Graduação em Ciências Contábeis
- Pesquisador Estratégia Internacionalização, 
Controle e Finanças 
4. As atividades de finanças (tesoureiro) e contabilidade (controller) 
estão intimamente relacionadas e, via de regra, se sobrepõem; 
5. Nas empresas de pequeno porte, o administrador financeiro
costuma executar ambas as funções; 
6. Todo A.F. tem necessariamente que conhecer como são
estruturados os demonstrativos contábeis, de forma a poder
interpretar os resultados de suas próprias decisões.
A ESTRUTURA, O PAPEL E A IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE PARA O 
ADMINISTRADOR FINANCEIRO(AF)
LIGAÇÕES COM A ÁREA FINANCEIRA
Administradores
Financeiros
Operações
da Empresa
Mercados
Financeiros
(1) Dinheiro captados dos investidores
(1)
(2) Dinheiro investido na empresa
(2)
(3) Dinheiro gerado pelas operações
(3)
(4a) Dinheiro reinvestido
(4a)
(4b) Dinheiro retornado
(4b)
O PAPEL DO ADMINISTRADOR FINANCEIRO
Bancos
ou
ou
Investimentos
- Complexidade das indústrias (porte e produto)
- Concorrência (Mercados interno e externo)
a) FATORES DETERMINANTES - Importância das decisões financeiras
- Evolução dos mercados financeiro e de capitais
Alguns fatores importantes na evolução da Administração Financeira
c) ALGUMAS FUNÇÕES ESPECÍFICAS DO Administrador Financeiro (AF)
- Planejamento do fluxo de caixa;
- Decisões de investimento em ativos operacionais e não operacionais;
c.1 - INTERNAS: - Aplicação de disponibilidades ou suprir insuficiências de caixa;
- Decisões de investimentos em novos produtos e expansão de fábrica;
- Compra versus "leasing" de máquinas e equipamentos
- Custos e preços
c.2 - EXTERNAS: - Melhor "mix" para aporte de capitais;
- Relações com o mercado financeiro e de capitais.
 - Manutenção dos registros financeiros 
b.1 – Anteriores -Elaboração de relatórios financeiros 
-Adm. do Caixa - pagtºs e recebtºs 
 -Obtenção de recursos junto a bancos 
 
b)- FUNÇÕES DO 
 ADMINISTRADOR ° Determinar o volume total de capitais a ser 
 FINANCEIRO aplicado na empresa; 
 ° Alocar os capitais eficientemente entre osvários ativos; 
 b.2 - A T U A I S ° Obter uma estrutura financeira e de capitais 
 otimizada; 
 º Maximizar os resultados econômicos da 
 empresa. 
 
Prof. Antonio Patrocinio 
- Mestrado em Ciências 
Contábeis - Doutorado em Administração
- Professor Adjunto do Departamento de 
Ciências Contábeis e Finanças da 
UFRRJ
- Graduação em Ciências Contábeis
- Pesquisador Estratégia Internacionalização, 
Controle e Finanças 
ESTRUTURA E O PAPEL DO CONTADOR GERENCIAL (CONTROLLER)
Prof. Antonio Patrocinio 
- Mestrado em Ciências 
Contábeis - Doutorado em Administração
- Professor Adjunto do Departamento de 
Ciências Contábeis e Finanças da 
UFRRJ
- Graduação em Ciências Contábeis
- Pesquisador Estratégia Internacionalização, 
Controle e Finanças 
Características e o papel do Contador Gerencial
✓O Contador Gerencial, tb é chamado de Controller. Surgiu depois da
Revolução Industrial, com o objetivo de suprir a necessidade de
levantar os custos da conversão de mão de obra e materiais em novos
produtos.
✓O contador gerencial é definido pelo IFAC – International Federation of
Accounting (Federação Internacional de Contabilidade) – como um
profissional que: “(...) identifica, mede, acumula, analisa, prepara,
interpreta e relata informações (tanto financeiras quanto operacionais)
para uso da administração de uma empresa, nas funções de
planejamento, avaliação e controle de suas atividades e para assegurar
o uso apropriado e a responsabilidade abrangente de seus recursos”.
CREPALDI(2019).
Características da Controladoria e integração departamentos
A Controladoria surgiu em um momento de mudanças por volta do século XX, durante a
Revolução Industrial. No decorrer do tempo, a contabilidade deixou de ser utilizada apenas para regulamentação e registro de
fatos passados e começou a ser utilizada também como ferramenta de auxílio à administração das organizações.
CREPALDI(2019).
✓ PLANEJAMENTO => é uma atividade fundamental
em qualquer empresa. Um plano comunica os
objetivos da empresa aos empregados e auxilia na
coordenação de várias funções, como vendas e a
produção.
✓ O plano também especifica os recursos necessários
para se alcançarem os objetivos da empresa.
✓ Os planos financeiros são preparados pelos
contadores gerenciais e são denominados
Orçamento para Planejamento”
20
Usos da Contabilidade: no sistema orçamentário
21
AMBIENTE
EMPRESARIAL
PLANEJAMENTO
EXECUÇÃO
CONTROLE
RESULTADO
TOMADA DE
DECISÕES
O Processo Decisório
Usos da Contabilidade Financeira:no sistema orçamentário
22
PLANO
AÇÃO
DECISÃO:
Recompensa
ou
Punir
RESULTADO
COMPARAÇÃO
Processo de Planejamento e Controle
Decisão de : 
Alterar
ou
Revisar
Avaliação
Usos da Contabilidade de Custos: no sistema orçamentário
Média de salários recebidos por gestores financeiros em empresas privadas: 
•Diretor Financeiro: de R$ 15.000 a R$ 40.000
•Gerente Financeiro: de R$ 7.000 a R$ 20.000
•Supervisor/Coordenador Financeiro: de R$ 4.000 a R$ 8.000
•Analista Financeiro: de R$ 2.000 a R$ 6.000
•Assistente: de R$ 1.000 a R$3.000
https://www.guiadacarreira.com.br/salarios/quanto-ganha-um-gestor-financeiro/
https://www.guiadacarreira.com.br/salarios/quanto-ganha-um-gestor-financeiro/
Atividades/Exercícios de Fixação 01
1. Descreva brevemente o processo de planejamento e controle?
2.O conceito: “o contador gerencial identifica, mede, acumula, analisa, prepara, interpreta e
relata informações (tanto financeiras quanto operacionais) para o uso da administração de
uma empresa, nas funções de planejamento, avaliação e controle de suas atividades e para
assegurar o uso apropriado e a responsabilidade abrangente de seus recursos” foi elaborado
por quem?
a. ( )Kaplan;
b. ( )Crepaldi;
c. ( )Iudícibus;
d. ( )IFAC;
e. ( )Ferronato.
Atividades/Exercícios de Fixação 01 
3.Qual é o ramo da contabilidade que tem por objetivo fornecer instrumentos aos
administradores de empresas auxiliando-os em suas funções gerenciais?
a. ( )Contabilidade financeira;
b. ( )Contabilidade administrativa;
c. ( )Contabilidade gerencial;
d. ( )Contabilidade de custos;
e. ( )Controladoria.
4. Qual é o nome do cargo da pessoa a quem o Controller e o Tesoureiro se reportam,
descrevendo as suas atividades principais ?
Atividades/Exercícios de Fixação 01 
5. Descrever a função de finanças e sua relação com a economia e a contabilidade. 
AO
6. Identificar as principais atividades do administrador financeiro da empresa.
Referências
ASSAF NETO, Alexandre; LIMA, Fabiano Guasti. Fundamentos de administração financeira. 3.
ed. São Paulo: Atlas, 2017.
FERREIRA, José Antônio Stark. Finanças corporativas: conceitos e aplicações. São Paulo:
Pearson Prentice Hall, 2005.
GITMAN, Lawrence J. Princípios da administração financeira. 12. ed. São Paulo: Pearson
Education do Brasil, 2010.
HOJI, Masakazu. Administração financeira: na prática: guia para educação financeira corporativa
e gestão pessoal. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2014.
HOJI, Masakazu. Administração financeira e orçamentária: matemática financeira aplicada,
estratégias financeiras, orçamento empresarial. 12. ed. São Paulo: Atlas, 2017.
MEGLIORINI, Evandir; VALLIM, Marco Aurélio. Administração financeira: uma abordagem
brasileira. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009.
ROSS, Stephen A. et al. Administração financeira. 10. ed. Porto Alegre: AMGH, 2015.
	Slide 1 
	Slide 2 
	Slide 3 
	Slide 4 
	Slide 5 
	Slide 6 
	 POR QUE ESTUDAR ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA ? 
	QUATRO ÁREAS BÁSICAS e TIPOS DE MERCADO
	Slide 9 
	Slide 10 
	Slide 11 
	Slide 12 
	Slide 13 
	Ligações com a área FINANCEIRA
	O Papel do Administrador Financeiro
	Slide 16 
	Slide 17 
	Slide 18 
	Slide 19 
	Slide 20 
	Slide 21 
	Slide 22 
	 Média de salários recebidos por gestores financeiros em empresas privadas: 
	 Atividades/Exercícios de Fixação 01 
	 Atividades/Exercícios de Fixação 01 
	 Atividades/Exercícios de Fixação 01 
	 Referências