Resumo do primeiro modulo- Iara Freedman

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RESUMO DO PRIMEIRO MÓDULO 
NOME: Iara Freedman Durães de Almeida 
Turma: 2° vendas 
A gestão de estoque consiste em efetuar a gestão de mercadorias de uma organização e é 
importante, pois evita o desperdício, proporciona a compreensão de oferta e procura, favorece o 
capital de giro e otimiza o espaço físico. 
Estoque é dinheiro parado, pois a empresa produz um produto para que ele se transforme em 
dinheiro, seja vendido, enquanto o mesmo estiver no estoque não se transformará em dinheiro e 
causará mais despesas. 
Diminuir os estoques gera uma diminuição dos custos, mas fazer isso sem alterar o nível de 
serviço da organização se torna uma tarefa crítica. Com a falta de estoque a empresa perde 
vendas e com o estoque em excesso a empresa tem que gastar com fiscalização regular, local de 
armazenamento, custos com esse espaço (iluminação, ar condicionado, aquecimento, 
refrigeração etc.) custo de risco de estoque, entre muitos outros. Além disso, enquanto o produto 
não for vendido ele não dará lucro. Em razão disso, mesmo com a melhoria operacional dos 
estoques, eles continuam sendo considerados críticos. 
Os fatores que restringem as possibilidades da redução dos estoques são muitos. Dentre eles nós 
temos a oscilação da demanda, atrasos relacionados aos fornecedores, sistemas ineficientes e 
pouca frequência na realização do controle do estoque e possibilidades como a quebras de 
maquinas também podem ter um impacto negativo na disponibilidade dos produtos. 
O custo do excesso é o custo que o produto em estoque causa, todas as despesas que a empresa 
terá com o armazenamento de tal produto, já o custo da falta representa o custo da venda 
perdida pela falta do produto, quando a organização perde a venda por falta em estoque. A falta 
de um produto pode ser causada por vários fatores diferentes, como por exemplo, o atraso de 
fornecedores, a quebra de maquinas que acaba atrasando a produção, falta de matéria prima 
entre outros. Por esses motivos os estoques precisam ser bem estudados, com o objetivo de 
encontrar a media mais favorável para a empresa. 
Gerenciamento da cadeia de suprimentos consiste no gerenciamento dos fluxos de bens, 
serviços, finanças e informações desde a aquisição da matéria-prima até a chegada ao 
consumidor. 
A embalagem possui inúmeras funções diferentes, além de preservar e proteger o conteúdo, 
ela tem o intuito de apresentar o produto ao consumidor e ser o mais o mais prático e 
funcional possível. 
O transporte é extremamente importante para que o produto chegue ao objetivo final e por 
isso possui um impacto gigantesco durante esse fluxo. Caso o custo deste transporte aumente, 
por exemplo, será refletido no preço a ser passado ao consumidor. 
Para cada tipo de produto a ser transportado, existe um meio de transporte mais apropriado; 
cargas líquidas ou gasosas, por exemplo, são mais indicadas a serem transportadas através do 
modal dutoviário, quando possuem grandes distâncias a serem percorridas. 
Logística integrada representa a união de todo o processo logístico, desde a produção até a 
chegada do produto ao consumidor. 
A média móvel ponderada é um método interessante dado que atribuímos um peso a cada 
período a ser analisado e quanto mais recente esse período for, maior é o seu peso. 
Consideramos o período mais recente o mais “importante”, pois ele é o que mais se aproxima da 
realidade atual. Já a media móvel simples nada mais é que uma média de certo período dos 
dados passados em série temporal.