funções gerenciais execícios

Prévia do material em texto

Exercícios 
Respostas enviadas em: 11/04/2022 16:05 
1. 
O papel do gerente dentro das organizações, pode ser visto de várias formas por meio de 
suas funções, papéis e níveis hierárquicos. Assinale a alternativa que define as funções 
gerenciais segundo Fayol. 
Você acertou! 
A. 
O gerente deve planejar e exercer suas funções, organizar e controlar recursos, bem como 
dar o direcionamento em acordo com a estratégia. 
Segundo o modelo de Fayol, as funções administrativas consistem em planejar, dirigir, 
organizar e controlar. Atualmente é possível dizer que isso define a evolução da 
administração. 
 
Resposta incorreta. 
B. 
Cabe ao gerente exercer as funções de supervisor e os papéis de planejar e controlar, negociar 
as situações, valorizando as habilidades cognitivas e de relações, envolvendo comunicação e 
liderança. 
Segundo o modelo de Fayol, as funções administrativas consistem em planejar, dirigir, 
organizar e controlar. Atualmente é possível dizer que isso define a evolução da 
administração. 
 
Resposta incorreta. 
C. 
O gerente deve exercer funções de comando e controle: monitor, portador da voz e 
administrador de conflitos e negociados. 
Segundo o modelo de Fayol, as funções administrativas consistem em planejar, dirigir, 
organizar e controlar. Atualmente é possível dizer que isso define a evolução da 
administração. 
 
Resposta incorreta. 
D. 
Exerce funções de planejamento, comunicação e liderança. 
Segundo o modelo de Fayol, as funções administrativas consistem em planejar, dirigir, 
organizar e controlar. Atualmente é possível dizer que isso define a evolução da 
administração. 
 
Resposta incorreta. 
E. 
Exerce funções de organização e liderança. 
Segundo o modelo de Fayol, as funções administrativas consistem em planejar, dirigir, 
organizar e controlar. Atualmente é possível dizer que isso define a evolução da 
administração. 
 
 
 
 
2. 
Dentro dos aspectos abordados pela Administração por Objetivos, os gerentes têm a 
preocupação de definir requisitos básicos quando elaboram os objetivos organizacionais. A 
maior das apreensões é que o objetivo seja vago ou impreciso. 
Conhecendo esta ansiedade dos gerentes, de que forma se apresentam os requisitos básicos 
para a elaboração de objetivos? 
Resposta incorreta. 
A. 
Haver uma divergência de propósitos; serem específicos; capazes de mensurar os resultado 
esperados, e estarem relacionados ao que se pretende atingir; 
Ao estipular metas para as áreas que abrange respeita-se as particularidades de cada área; ao 
ser especifico busca-se a quantidade e maneira de alcançar os objetivos; ter uma ideia clara 
do que espera é a mensuração, e não ser um objetivo impossível de ser atingido relaciona-se 
com as metas estabelecidas. 
Por outro lado os objetivos devem ter uma unidade de propósito e metas para áreas 
específicas não contemplam o todo da organização na administração por objetivos. 
 
Resposta incorreta. 
B. 
Atingir metas da área de recursos humanos; capazes de mensurar os resultado esperados; 
estarem relacionados ao que se pretende atingir e serem específicos; 
Ao estipular metas para as áreas que abrange respeita-se as particularidades de cada área; ao 
ser especifico busca-se a quantidade e maneira de alcançar os objetivos; ter uma ideia clara 
do que espera é a mensuração, e não ser um objetivo impossível de ser atingido relaciona-se 
com as metas estabelecidas. 
Por outro lado os objetivos devem ter uma unidade de propósito e metas para áreas 
específicas não contemplam o todo da organização na administração por objetivos. 
 
Resposta incorreta. 
C. 
Serem específicos; capazes de mensurar os resultado esperados; estarem relacionados ao que 
se pretende atingir e atingir metas da área legal; 
Ao estipular metas para as áreas que abrange respeita-se as particularidades de cada área; ao 
ser especifico busca-se a quantidade e maneira de alcançar os objetivos; ter uma ideia clara 
do que espera é a mensuração, e não ser um objetivo impossível de ser atingido relaciona-se 
com as metas estabelecidas. 
Por outro lado os objetivos devem ter uma unidade de propósito e metas para áreas 
específicas não contemplam o todo da organização na administração por objetivos. 
 
Resposta incorreta. 
D. 
Serem específicos; capazes de mensurar os resultado esperados, e estarem relacionados ao 
que se pretende atingir; 
Ao estipular metas para as áreas que abrange respeita-se as particularidades de cada área; ao 
ser especifico busca-se a quantidade e maneira de alcançar os objetivos; ter uma ideia clara 
do que espera é a mensuração, e não ser um objetivo impossível de ser atingido relaciona-se 
com as metas estabelecidas. 
Por outro lado os objetivos devem ter uma unidade de propósito e metas para áreas 
específicas não contemplam o todo da organização na administração por objetivos. 
 
Você acertou! 
E. 
Estimar metas para as áreas abrangidas; serem específicos; capazes de mensurar os resultado 
esperados, e estarem relacionados ao que se pretende atingir; 
Ao estipular metas para as áreas que abrange respeita-se as particularidades de cada área; ao 
ser especifico busca-se a quantidade e maneira de alcançar os objetivos; ter uma ideia clara 
do que espera é a mensuração, e não ser um objetivo impossível de ser atingido relaciona-se 
com as metas estabelecidas. 
Por outro lado os objetivos devem ter uma unidade de propósito e metas para áreas 
específicas não contemplam o todo da organização na administração por objetivos. 
 
3. Quanto às funções administrativas, considere as afirmativas a seguir: 
 
I. A primeira função da administração é a de agir como uma base para as demais funções. 
Trata-se de um modelo para determinar o futuro das ações. 
II. A departamentalização pode ser definida por um agrupamento de atividades que visa 
estruturar as lógicas da organização. 
III. A função administrativa de controle é composta por tarefas, órgãos, pessoas e relações. 
IV. Para que os objetivos estejam de acordo com o que esperamos da organização, 
determinamos que eles estejam ligados pela função controle, a qual assegura que estejam o 
mais próximos possível. 
 
Qual é a afirmativa correta? 
Resposta incorreta. 
A. 
Apenas a alternativa II está correta. 
É fundamental que os objetivos estejam em comunhão com a proposta da organização. 
Quando todo trabalho está alinhado para atingir determinadas condições quanto à qualidade 
e quantidade, podemos dizer que está de acordo com o princípio de administração por 
objetivos, alinhado ao plano de negócios. 
 
Resposta incorreta. 
B. 
Apenas as alternativas I e IV estão corretas. 
É fundamental que os objetivos estejam em comunhão com a proposta da organização. 
Quando todo trabalho está alinhado para atingir determinadas condições quanto à qualidade 
e quantidade, podemos dizer que está de acordo com o princípio de administração por 
objetivos, alinhado ao plano de negócios. 
 
Resposta incorreta. 
C. 
Apenas as alternativas II e IV estão corretas. 
É fundamental que os objetivos estejam em comunhão com a proposta da organização. 
Quando todo trabalho está alinhado para atingir determinadas condições quanto à qualidade 
e quantidade, podemos dizer que está de acordo com o princípio de administração por 
objetivos, alinhado ao plano de negócios. 
 
Resposta incorreta. 
D. 
Apenas as alternativas III e IV estão corretas. 
É fundamental que os objetivos estejam em comunhão com a proposta da organização. 
Quando todo trabalho está alinhado para atingir determinadas condições quanto à qualidade 
e quantidade, podemos dizer que está de acordo com o princípio de administração por 
objetivos, alinhado ao plano de negócios. 
 
Você acertou! 
E. 
Apenas as alternativas I, II e IV estão corretas. 
É fundamental que os objetivos estejam em comunhão com a proposta da organização. 
Quando todo trabalho está alinhado para atingir determinadas condições quanto à qualidade 
e quantidade, podemos dizer que está de acordo com o princípio de administraçãopor 
objetivos, alinhado ao plano de negócios. 
4. 
As responsabilidades existentes em uma empresa definem a estrutura organizacional. Nos 
padrões de estrutura se estabelecem as atividades realizadas e as estratégias executadas. 
Com o objetivo de subsidiar e inovar as decisões a serem tomadas, podemos identificar, com 
base no texto, uma ligação entre: 
Resposta correta. 
A. 
Inovação, mercado e mudanças organizacionais. 
As empresas devem investir na sua capacidade de inovação para liderar o mercado onde 
atuam, visto que a concorrência é cada vez mais acirrada. Porém isso deve ser 
responsabilidade de todos dentro da organização, esse processo pode ocorrer em um trabalho 
em conjunto com todas as áreas, por meio de estratégias, evidenciando as mudanças 
organizacionais. 
 
Você não acertou! 
B. 
Estratégia, estrutura e sucesso. 
As empresas devem investir na sua capacidade de inovação para liderar o mercado onde 
atuam, visto que a concorrência é cada vez mais acirrada. Porém isso deve ser 
responsabilidade de todos dentro da organização, esse processo pode ocorrer em um trabalho 
em conjunto com todas as áreas, por meio de estratégias, evidenciando as mudanças 
organizacionais. 
 
Resposta incorreta. 
C. 
Responsabilidade, execução e variações. 
As empresas devem investir na sua capacidade de inovação para liderar o mercado onde 
atuam, visto que a concorrência é cada vez mais acirrada. Porém isso deve ser 
responsabilidade de todos dentro da organização, esse processo pode ocorrer em um trabalho 
em conjunto com todas as áreas, por meio de estratégias, evidenciando as mudanças 
organizacionais. 
 
Resposta incorreta. 
D. 
Pessoas, atividades e risco. 
As empresas devem investir na sua capacidade de inovação para liderar o mercado onde 
atuam, visto que a concorrência é cada vez mais acirrada. Porém isso deve ser 
responsabilidade de todos dentro da organização, esse processo pode ocorrer em um trabalho 
em conjunto com todas as áreas, por meio de estratégias, evidenciando as mudanças 
organizacionais. 
 
Resposta incorreta. 
E. 
Objetivos, estrutura e responsabilização. 
As empresas devem investir na sua capacidade de inovação para liderar o mercado onde 
atuam, visto que a concorrência é cada vez mais acirrada. Porém isso deve ser 
responsabilidade de todos dentro da organização, esse processo pode ocorrer em um trabalho 
em conjunto com todas as áreas, por meio de estratégias, evidenciando as mudanças 
organizacionais. 
5. 
Consideramos que a administração é uma ciência relativamente nova, pois foi reconhecida 
em 1965. Ela exerce papel fundamental dentro das organizações, porém ainda há inúmeras 
dúvidas quanto ao seu papel, na busca constante da eficiência e eficácia. Podemos dizer que 
o papel do administrador, resume-se em: 
Resposta incorreta. 
A. 
ser orientador, auxiliando nas decisões e ações da empresa, sem se envolver na rotina da 
administração. 
O papel do administrador é estar alinhado com os processos da empresa, evidenciando seus 
objetivos e considerando a participação dos demais colaboradores na incessante busca de 
realização dos objetivos da organização. O administrador atua como norteador no processo 
de realização das atividades diárias. 
 
Resposta incorreta. 
B. 
acompanhar as atividades realizadas para verificar se foram realizadas conforme o planejado. 
O papel do administrador é estar alinhado com os processos da empresa, evidenciando seus 
objetivos e considerando a participação dos demais colaboradores na incessante busca de 
realização dos objetivos da organização. O administrador atua como norteador no processo 
de realização das atividades diárias. 
 
Resposta incorreta. 
C. 
acompanhar todos os processos da organização, verificando-os para definir quais os mais 
produtivos. 
O papel do administrador é estar alinhado com os processos da empresa, evidenciando seus 
objetivos e considerando a participação dos demais colaboradores na incessante busca de 
realização dos objetivos da organização. O administrador atua como norteador no processo 
de realização das atividades diárias. 
 
Resposta incorreta. 
D. 
acompanhar os processos administrativos, revisando todos os processos internos. 
O papel do administrador é estar alinhado com os processos da empresa, evidenciando seus 
objetivos e considerando a participação dos demais colaboradores na incessante busca de 
realização dos objetivos da organização. O administrador atua como norteador no processo 
de realização das atividades diárias. 
 
Você acertou! 
E. 
trabalhar para atingir, com excelência, os objetivos da organização, fazendo uso dos recursos 
disponíveis e considerando o envolvimento do ambiente interno e externo. 
O papel do administrador é estar alinhado com os processos da empresa, evidenciando seus 
objetivos e considerando a participação dos demais colaboradores na incessante busca de 
realização dos objetivos da organização. O administrador atua como norteador no processo 
de realização das atividades diárias.