Atividade de Autoaprendizagem 3 - Teorias da Administração

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Atividade de Autoaprendizagem 3 - Teorias da Administração 
 
Pergunta 1 
Mary Parker concluiu a importância de se compreender as pessoas dentro da 
organização, dessa forma desenvolveu quatro princípios. Assinale a alternativa 
que relacione os princípios com o seu significado. 
I – Contato Direto 
II – Processo Contínuo 
III – Relações Recíprocas 
( ) Importância não pelo cargo mas pela contribuição. 
( ) Chefia no local de trabalho. 
( ) Relação de inter-relação. 
Ocultar opções de resposta 
a) I, II, III. 
b) III, II, I. 
c) I, III, II. 
d) II, I, III. 
e) III, I, II. 
 
Pergunta 2 
Analise as afirmações abaixo e assinale verdadeiro (v) ou falso (f) os 
pensamentos defendidos por Mary Parker sobre interação. 
( ) Melhora a comunicação. 
( ) Tomada de decisão ambígua. 
( ) Participação negativa na organização. 
Assina a alternativa abaixo que possui a sequência correta: 
Ocultar opções de resposta 
a) V, V, V, V. 
b) V, V, F, F. 
c) V, F, F, F. 
d) F, F, V, V. 
e) F. V, F, V. 
 
Pergunta 3 
Veja as preposições abaixo: 
I – O professor Raymond E. Miles apresentou estudos sobre as Relações 
Humanas, os defensores da Teoria Humanista apresentaram a mudança de 
conceito onde o foco no trabalhador passa a dar espaço na tarefa. 
II – A Teoria Humanista tem como pressuposto os trabalhadores se sentirem 
parte importante do processo e valorizados por isso. 
Sobre as frases acima e correto afirmar: 
Ocultar opções de resposta 
 
a) A preposição I e verdadeira e II é falsa. 
b) A preposição II é verdadeira e I é falsa. 
c) Ambas as preposições são falsas. 
d) A preposição II é complemento da I. 
e) Ambas as preposições são verdadeiras. 
 
Pergunta 4 
Kurt Lewin desenvolveu o estudo das relações humanas, em seus estudos 
concluiu uma ferramenta importante para atingir os resultados da organização. 
Assinale a opção que apresenta a ferramenta: 
Ocultar opções de resposta 
a) Colaboração. 
b) Intuição. 
c) Mecanicismo. 
d) Eficácia. 
e) Comunicação. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 5 
Sobre as Estratégias Organizacionais relacione as etapas com as descrições 
corretas. 
I – Planejamento 
II – Intervenção 
III – Diagnóstico 
( ) Quando as ações planejadas estão sendo executadas necessitam de 
monitoramento para identificar o progresso das mudanças. 
( ) São atitudes que deverão ser tomadas após o levantamento do diagnóstico. 
( ) Etapa onde é identificado os problemas que possam interferir nos resultados 
da organização. 
Sobre as afirmações acima, assinale a sequência correta: 
Ocultar opções de resposta 
a) III, I e II. 
b) II, I e III. 
c) I, II, III. 
d) II, III, I. 
e) I, III, II. 
 
Pergunta 6 
A pesquisa realizada por Mayo na fábrica de Hawthorne possibilitou concluir 
alguns conceitos sobre os trabalhadores. Assinale a alternativa que não 
corresponde, a um dos conceitos concluídos pela pesquisa de Hawthorne. 
Ocultar opções de resposta 
a) As relações interpessoais existem dentro da organização. 
b) Os grupos trabalham independentes e não possui influência no outro. 
c) Relações interpessoais devem ser conhecidas por todos. 
d) A sociedade é composta por grupos. 
e) As decisões dos colaboradores têm características mais emocionais do 
que racionais. 
Pergunta 7 
A Teoria Transitiva foi uma fase importante onde a Teoria da Administração no 
decorrer da história sofreu inúmeras alterações. Com relação a Teoria Transitiva 
assinale a alternativa abaixo que melhor completa a frase. 
“A ênfase dada até então para os aspectos _____________ da organização 
formal cede lugar para os aspectos ______________ dos colaboradores.” 
Ocultar opções de resposta 
a) Formação, burocrático. 
b) sicológicos, burocrático. 
c) Mecanicista, psicológico. 
d) Psicológico, formação. 
e) Burocrático, Mecanicista. 
 
Pergunta 8 
Segundo Maximiano (2011) a estratégia organizacional é composta por algumas 
etapas. Assinale a opção que apresenta as etapas. 
Ocultar opções de resposta 
a) Diagnóstico e planejamento. 
b) Intervenção e avaliação. 
c) Diagnóstico, planejamento, intervenção e avaliação. 
d) Diagnóstico, planejamento e avaliação. 
e) Diagnostico e Planejamento. 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 9 
Analise as afirmativas abaixo e assinale V (verdadeiro) e F (falso). 
( ) A Teoria do Desenvolvimento Organizacional visa aumentar os processos e 
burocratizar os sistemas. 
( ) A Teoria do Desenvolvimento Organizacional visa um processo contínuo. 
( ) A Teoria do Desenvolvimento Organizacional implementa o diagnóstico e a 
avaliação. 
Ocultar opções de resposta 
a) V, V, V. 
b) F, F, V. 
c) F, V, F. 
d) F, V, V. 
e) F, F, F. 
Pergunta 10 
Chester se preocupava com pouca duração das empresas e segundo ele as 
empresas possuem curta duração no seu funcionamento devido alguns fatores. 
Análise as alternativas abaixo e assinale a que melhor representa os fatores 
identificados por Chester: 
Ocultar opções de resposta 
a) A satisfação de critérios como eficiência e eficácia. 
b) A satisfação da eficácia. 
c) A satisfação da eficiência. 
d) A satisfação do bem-estar do funcionário. 
e) A satisfação dos mecanicismos da organização.