Empreendedorismo - AS VI - Avaliação

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EMPREENDEDORISMO – AS VI – AVALIAÇÃO
PERGUNTA 1
Além de esclarecer que o Plano de Negócios deve ser elaborado a partir do propósito a que se destina, em outras palavras, ao público alvo, é importante dizer que ele deve ter estrutura flexível, vez que cada negócio tem particularidades e semelhanças. É impossível elaborar um modelo padrão de Plano de Negócios que abarque todo o tipo de negócio, mas é factível delinear alguns exemplos. Vamos utilizar nesse momento a estrutura sugerida para pequenas Empresas manufatureiras em geral (DORNELAS, 2016).
Leia o texto a seguir e reflita sobre tal definição, a fim de identificar qual é o item da estrutura a que se refere no Plano de Negócios, no exemplo acima citado:
"__________: contempla-se visão, valores e missão, situação atual, as oportunidades e ameaças externas, forças e fragilidades internas, objetivos e metas de negócio. Essa seção será elemento principal para a implantação das demais ações descritas no plano."
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa CORRETA no que se refere a preencher a lacuna acima:
	
	a.
	Descrição da Empresa.
	
	b.
	Plano operacional.
	
	c.
	Sumário executivo.
	
	d.
	Capa.
	
	e.
	Análise estratégica.
PERGUNTA 2
Durante os estudos encaminhados sobre a importância do Plano de Negócios, apontamos, também, a necessidade da análise de ambientes externos, sob a ótica de Kotler, elementos fundamentais para a confecção do Plano de Negócios de um empreendedor.
Sobre as assertivas a seguir, analise sua veracidade (Falsa ou Verdadeira):
I. Ambiente Econômico: estudo do poder de compra e dos hábitos de gasto do consumidor.
II. Ambiente Natural: estudo dos recursos naturais que a Empresa usa como subsídios para a produção de seus produtos.
III. Ambiente Tecnológico: estudo de tudo o que diz respeito ao conhecimento científico, pesquisas, invenções e inovações que resultem em bens e serviços novos ou aperfeiçoados para a Empresa.
IV. Ambiente Político/Legal: estudo sobre os tipos de sociedades que podem ser utilizadas pelo empreendedor na criação de uma Empresa.
V. Ambiente Cultural: estudo das forças que afetam os valores básicos, as percepções, as preferências e os comportamentos da sociedade.
VI. Ambiente Demográfico: estudo da população humana em termos de tamanho, localização, densidade, idade, sexo, raça, ocupação e outros dados estatísticos.
As informações elencadas nos itens I, II, III, IV, V e VI são, RESPECTIVAMENTE:
	
	a.
	F, V, V, V, V, V.
	
	b.
	V, V, V, V, V, V.
	
	c.
	V, V, V, V, V, F.
	
	d.
	V, V, V, F, V, V.
	
	e.
	V, V, F, V, V, V.
PERGUNTA 3
Sobre Plano de Negócios, é CORRETO o que se afirma em:
I. O Plano de Negócios (PN) é uma ferramenta administrativa bastante utilizada e serve como apoio ao empreendedor.
II. Um Plano de Negócios ajuda o empreendedor a identificar o melhor momento para começar ou ampliar seu negócio.
III. Sua confecção abrange etapas como: análise de mercado e projeção de faturamento, entre outras informações.
IV. As informações obtidas são úteis para que o empreendedor inicie o processo de decisão acerca dos rumos a serem dados ao empreendimento, ou seja, onde, como, quando e para quem oferecer seus produtos e serviços.
V. Um Plano de Negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas.
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que apresenta o maior número de sentenças CORRETAS:
	
	a.
	I, II, III, V.
	
	b.
	I, II, III, IV.
	
	c.
	I, II, III.
	
	d.
	I, II, III, IV, V.
	
	e.
	I, II.
PERGUNTA 4
Durante os estudos encaminhados na Disciplina, vários conceitos foram aprendidos.
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que corresponde CORRETAMENTE à definição de Plano de Negócios:
	
	a.
	O Plano de Negócios é aquele com foco na estabilidade e na manutenção da situação existente. A ideia aqui é tomar decisões que afetem pouco ou quase nada as organizações.
	
	b.
	O Plano de Negócios é voltado, exclusivamente, para a adaptabilidade e a inovação dentro da Organização. As decisões são pensadas a fim de se conseguir o melhor resultado.
	
	c.
	O Plano de Negócios reduz as deficiências localizadas no passado da Organização e deve ser elaborado apenas a partir da identificação de ameaças no ambiente interno.
	
	d.
	O Plano de Negócios de uma Empresa é um documento organizado a partir de suas necessidades e tem como objetivo mostrar toda a viabilidade e as estratégias do negócio do ponto de vista estrutural, administrativo, estratégico, mercadológico, técnico, operacional e financeiro. Trata-se de um raio X da Empresa, na medida em que mostra ao empreendedor seu negócio de uma forma completa.
	
	e.
	O Plano de Negócios persegue os objetivos de longo prazo, concentrando- se em atividades que resultem no desenvolvimento de uma missão organizacional clara, bem como de objetivos.