AS 6 Empreendedorismo

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1. Durante os estudos encaminhados sobre a importância do Plano de Negócios, apontamos,
também, a necessidade da análise de ambientes externos, sob a ótica de Kotler, elementos
fundamentais para a confecção do Plano de Negócios de um empreendedor.
Sobre as assertivas a seguir, analise sua veracidade (Falsa ou Verdadeira):
I. Ambiente Econômico: estudo do poder de compra e dos hábitos de gasto do consumidor.
II. Ambiente Natural: estudo dos recursos naturais que a Empresa usa como subsídios para a
produção de seus produtos.
III. Ambiente Tecnológico: estudo de tudo o que diz respeito ao conhecimento científico, pesquisas,
invenções e inovações que resultem em bens e serviços novos ou aperfeiçoados para a Empresa.
IV. Ambiente Político/Legal: estudo sobre os tipos de sociedades que podem ser utilizadas pelo
empreendedor na criação de uma Empresa.
V. Ambiente Cultural: estudo das forças que afetam os valores básicos, as percepções, as
preferências e os comportamentos da sociedade.
VI. Ambiente Demográfico: estudo da população humana em termos de tamanho, localização,
densidade, idade, sexo, raça, ocupação e outros dados estatísticos.
As informações elencadas nos itens I, II, III, IV, V e VI são, RESPECTIVAMENTE:
V, V, V, V, V,
F.
V, V, V, V, V,
V.
V, V, F, V, V,
V.
F, V, V, V, V,
V.
V, V, V, F, V,
V.
1. Uma possível sequência para o desenvolvimento de um Plano de Negócios, segundo
Dornelas, (2011) é iniciar o trabalho pela análise das oportunidades, depois buscar a análise do
mercado, do público-alvo e dos concorrentes.
Tendo esses estudos mapeados, está correto o que se afirma em:
I. Definir o seu modelo de negócio (o que vender, o que é o negócio, como vender, para quem, a que
preço, o plano de marketing...) e fazer projeções iniciais de receita;
II. Fixar os investimentos iniciais necessários;
III. Definir a necessidade de recursos humanos;
IV. Projetar custos; despesas e receitas ao longo do tempo;
V. Fechar o modelo de negócio cruzando necessidade de recursos com resultados;
VI. Criar os demonstrativos financeiros;
VII. Fazer análises de viabilidade por meio de índices de retorno sobre investimento, rentabilidade
etc.;
VIII. Fazer revisão completa de todos os passos;
IX. Concluir a redação do plano e fechamento do modelo.
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que corresponde ao maior número de sentenças
CORRETAS em relação ao Plano de Negócios apresentado por Dornelas (2011):
I, II, III, IV.
I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII.
I, II, III.
I, IV, V, VI, VII, VIII.
I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII,
IX.
Durante os estudos encaminhados na Disciplina, vários conceitos foram aprendidos.
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que corresponde CORRETAMENTE à definição de
Plano de Negócios:
a. O Plano de Negócios é voltado, exclusivamente, para a adaptabilidade e a inovação
dentro da Organização. As decisões são pensadas a fim de se conseguir o melhor
resultado.
b. O Plano de Negócios persegue os objetivos de longo prazo, concentrando- se em
atividades que resultem no desenvolvimento de uma missão organizacional clara, bem
como de objetivos.
c. O Plano de Negócios reduz as deficiências localizadas no passado da Organização e
deve ser elaborado apenas a partir da identificação de ameaças no ambiente interno.
d. O Plano de Negócios é aquele com foco na estabilidade e na manutenção da situação
existente. A ideia aqui é tomar decisões que afetem pouco ou quase nada as
organizações.
e. O Plano de Negócios de uma Empresa é um documento organizado a partir de suas
necessidades e tem como objetivo mostrar toda a viabilidade e as estratégias do
negócio do ponto de vista estrutural, administrativo, estratégico, mercadológico, técnico,
operacional e financeiro. Trata-se de um raio X da Empresa, na medida em que mostra
ao empreendedor seu negócio de uma forma completa.
1. Sobre Plano de Negócios, é CORRETO o que se afirma em:
I. O Plano de Negócios (PN) é uma ferramenta administrativa bastante utilizada e serve como apoio
ao empreendedor.
II. Um Plano de Negócios ajuda o empreendedor a identificar o melhor momento para começar ou
ampliar seu negócio.
III. Sua confecção abrange etapas como: análise de mercado e projeção de faturamento, entre outras
informações.
IV. As informações obtidas são úteis para que o empreendedor inicie o processo de decisão acerca
dos rumos a serem dados ao empreendimento, ou seja, onde, como, quando e para quem oferecer
seus produtos e serviços.
V. Um Plano de Negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e
quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e
as incertezas.
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que apresenta o maior número de sentenças
CORRETAS:
I, II, III, IV,
V.
I, II, III, V.
I, II.
I, II, III.
I, II, III, IV.