Gerenciamento de Projetos de Software

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14/04/2022 22:51 Avaliação II - Individual
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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:676192)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 34537529
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
O gerenciamento de projetos de software envolve atividades para assegurar que o software seja
entregue dentro do prazo e do orçamento previsto, estando de acordo com os requisitos da
organização. As pessoas devem ser organizadas para o trabalho de desenvolvimento de forma efetiva,
pois seu planejamento compreende a elaboração de estimativas para o trabalho a ser realizado, o
estabelecimento de compromissos necessários e a definição de planos para a realização do trabalho.
Sobre os quatro fatores conhecidos como 4Ps, que definem o gerenciamento de projeto de forma
efetiva, assinale a alternativa CORRETA:
A Projeto, plano, prazo e pessoa.
B Produto, projeto, prazo e planejamento.
C Pessoas, produto, processo e projeto.
D Pessoas, prazo, plano e produto.
Para controlar as modificações realizadas durante o desenvolvimento de software e minimizar
os erros cometidos durante sua evolução sistemática e rastreável, utiliza-se a Gerência de
Configuração, por meio de métodos e ferramentas que têm o intuito de maximizar sua produtividade.
Sob a perspectiva de desenvolvimento da Gerência de Configuração de Software, sobre quais são
suas três partes principais, assinale a alternativa CORRETA:
A Controle de Mudança, Auditoria de Configuração, Controle de Rastreabilidade.
B Controle de Modificação, Controle de Versão e Controle de Rastreabilidade.
C Controle de Versão, Controle de Mudanças, Integração Contínua.
D Controle de Versão, Auditoria de Configuração e Integração Contínua.
Alterações são comuns no desenvolvimento de aplicativos em função das mudanças do cenário:
tecnologia, regras de negócio, necessidades do usuário. A Gerência de Configuração de Software é
uma área específica da Engenharia de Software que contempla uma série de atividades que dão
suporte para um melhor controle das mudanças necessárias. Com relação ao gerenciamento de
Configuração de Software, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) A
gerência de configuração de software utiliza uma série de relatórios no intuito de explorar
informações do projeto, como alocação de pessoas em tarefas, tempo das tarefas, versões do
programa e assim por diante. ( ) O controle de versão é responsável por gerenciar as versões,
salvando cada uma com um nome diferente. ( ) O controle de mudanças controla as alterações do
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software, mas não permite rastrear as mudanças que foram efetuadas no processo de
desenvolvimento. ( ) O controle de integração pega a última versão do software e faz a aferição para
verificar se a implementação foi executada conforme especificação da alteração. Assinale a
alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - V.
B V - V - F - F.
C F - F - V - V.
D F - V - V - F.
Após atuar como analista e programador em uma empresa de desenvolvimento de software por
aproximadamente 10 anos, um colaborador que se destacou por nunca atrasar um cronograma foi
nomeado gerente de projetos. Ao assumir o primeiro projeto, o colaborador foi informado que sua
principal responsabilidade era a realização da entrega conforme o cronograma estabelecido no
contrato. Para o gerenciamento do escopo do projeto, o gerente de projetos utilizará o PMBOK.
Considerando essa situação, é correto afirmar que o gerente de projetos deverá coordenar processos
de:
A Desenvolver requisitos, orientar e gerenciar o escopo, monitorar e controlar o trabalho do
projeto, executar o controle do escopo e encerrar o projeto.
B Coletar requisitos, definir o escopo, criar a Estrutura Analítica de Processo (EAP), verificar o
escopo e controlar o escopo.
C Estimar requisitos, criar a Estrutura Analítica de Processo (EAP), identificar as partes
interessadas e verificar e controlar o escopo.
D Coletar requisitos, criar estimativa do projeto, validar recursos do projeto, validar o escopo e
encerrar o projeto.
Métricas de Software possibilitam realizar uma das atividades mais fundamentais do processo
de gerenciamento de projetos: o planejamento. As tarefas de estimativa são executadas durante todo
projeto de desenvolvimento, sendo na fase de iniciação e elaboração sua maior atuação, pois é nessas
fases que se determinará quanto de dinheiro, esforço, recursos e tempo de duração serão necessárias
para criar um sistema. Com base nisso, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I-
A estimativa de custo faz parte da engenharia de software. PORQUE II- Na engenharia de software, o
custo principal do projeto é seu esforço, devendo-se dimensionar as atividades de cada pessoa e
calcular as horas de trabalho baseadas nos requisitos levantados no início do projeto até o seu
término. Assinale a alternativa CORRETA:
A As duas asserções são proposições falas.
B As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da
primeira.
C As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da
primeira.
D A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira.
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Risco de um projeto é um evento com uma probabilidade de ocorrer no futuro, impactando o
projeto de forma negativa (ameaça) ou positiva (oportunidade). Ele pode ocorrer devido a uma ou
mais causas, por isso da importância das empresas de softwares utilizarem um processo consistente
para identificar, priorizar, acompanhar e tratar riscos através de uma ativa gestão de riscos em seus
projetos. Sobre as quatro formas de se tratar um risco, analise as sentenças a seguir: I- Eliminação:
identificar e eliminar proativamente sua existência. II- Mitigação: quando um risco sempre existirá e
não há tratamento e resta ficar ciente das consequências. III- Transferência: quando se transfere a
outra pessoa ou área a responsabilidade para lidar com o risco para você. IV- Aceitação: diante de
riscos sem eliminação no projeto, buscar meios para reduzir o impacto de sua ocorrência. Agora,
assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e III estão corretas.
B As sentenças II e III estão corretas.
C As sentenças I e IV estão corretas.
D As sentenças I, II e IV estão corretas.
As métricas e as estimativas de software vêm se tornando um dos principais estudos na
Engenharia e Projeto de Software com a crescente exigência pela qualidade, rapidez, comodidade e
baixo custo de implantação e manutenção de software. É impossível não enxergar tais métodos ou
técnicas como alavanca para um produto de melhor qualidade, com custos adequados. Referente aos
métodos ou técnicas para estimativa de software, assinale a alternativa CORRETA:
A
Pontos de História, Análise de Pontos de Função, Análise de Pontos por Caso de Teste,
Estimativa Baseada em Regra 40-20-40, COCOMO II e Estimativa para Projetos Orientados a
Objeto.
B Linhas de Código (LOC), Análise de Pontos por Caso de Teste, Estimativa Baseada em Regra
40-20-40, Modelo Algoritmo e CMMI – Capability Maturity Model Integration.
C Linhas de Código (LOC), Pontos de História; Análise de Pontos de Função, Análise de Pontos de
Caso de Uso, COCOMO II e Estimativa para Projetos Orientados a Objeto.
D Linhas de Código (LOC), Análise de Pontos por Caso de Teste, Análise de Pontos de Função,
Análise de Pontos de Caso de Uso e Modelo Algoritmo.
O principal objetivo do Guia PMBOK® é identificar o conjunto de conhecimentos em
gerenciamento de projetos envolvendo os processos de integração, escopo, tempo, custo, qualidade,
recursos humanos, comunicação, riscos, aquisição e envolvidos no projeto. Este guia é amplamente
reconhecido como boa prática nas organizações do mundo todo, utilizando: (1) entradas, (2)
ferramentas e técnicas e (3) saídas, em cada um dos seus processos para realização do projeto. Acercadestas áreas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) A gestão do escopo do
projeto trata de identificar os requisitos que serão construídos no projeto. ( ) A gestão de tempo do
projeto definirá o período em que o projeto ocorrerá, garantindo sua entrega dentro do prazo previsto.
( ) A gestão da qualidade do projeto permite que o projeto possa ser mais transparente durante seu
uso, repasse, armazenamento e disseminação das informações. ( ) A gestão das comunicações irá
assegurar que o produto final esteja correto e satisfaça às necessidades e às expectativas do
patrocinador ou usuário final. ( ) A gestão de envolvidos do projeto irá permitir que as pessoas
internas ou externas ao projeto estejam sincronizadas, a fim de melhorar as decisões do projeto.
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FONTE: PROJETOSCOLABORATIVOS. Objetivo do Guia PMBOK. Disponível em: . Acesso em:
27 jan. 2016. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - V - F - F.
B V - V - V - F - V.
C V - V - F - F - V.
D V - F - F - V - V.
A Gestão de Configuração de Software (GCS) é um método utilizado para controlar as
modificações ocorridas nos artefatos e códigos de um projeto a fim de minimizar os erros durante
suas versões alteradas. Roger Pressman, em seu livro “Software Engineering: A Practitioner's
Approach”, afirma que a GCS é o conjunto de atividades projetadas para controlar as mudanças pela
identificação dos produtos do trabalho que serão alterados, estabelecendo um relacionamento entre
eles, definindo o mecanismo para o gerenciamento de diferentes versões destes produtos, controlando
as mudanças impostas, e auditando e relatando as mudanças realizadas. A respeito das terminologias
utilizadas na área de GCS, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Baseline:
conjunto de itens de configuração empacotados que são disponibilizados ao Cliente. ( ) Repositório:
repositório físico e lógico, onde os artefatos (itens de configuração) são armazenados. ( ) Check-Out:
restaura a última versão dos itens de configuração armazenados no repositório. ( ) Check-In: realiza
as alterações dos itens de configuração no repositório. ( ) Build: junção de diferentes versões de um
mesmo item de configuração, realizando a integração de um branch com os itens de configuração do
fluxo principal. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: FONTE:
PRESSMAN, Roger. Software Engineering: a Practitioner's Approach. 7. ed. Higher Education.
2010.
A F - V - V - V - F.
B V - F - F - F - V.
C F - V - F - F - V.
D V - F - V - V - F.
As alterações de escopo, prazo e custo são uma constante em projetos de desenvolvimento de
software. Isso se deve pelas dificuldades encontradas pelos gerentes de software no gerenciamento
dos projetos, em estabelecer de forma nítida a necessidade do cliente ou a solução esperada, bem
como os recursos necessários e o tempo a ser despendido para cada atividade. Sobre o gerenciamento
de projetos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Dentre vários pontos
críticos no gerenciamento de projetos, destacam-se as rápidas mudanças no cenário tecnológico, as
quais originam uma vertiginosa demanda de serviços frente a uma equipe devidamente qualificada
cada vez mais reduzida. ( ) Estabelecer se um projeto de software é bem-sucedido ou não é relativo.
Contudo, a adoção de alguns critérios poderá auxiliar nesta mensuração, tais como: a entrega da
solução atende de forma satisfatória a toda a especificação previamente definida; o projeto foi
desenvolvido dentro do orçamento e cronograma previstos e o software atende à qualidade esperada
pelo cliente. ( ) As dificuldades dos gestores em pôr em prática os conceitos teóricos de
gerenciamento de projetos, bem como as falhas de comunicação entre os membros da equipe
constituem fatores críticos para o sucesso do projeto. ( ) Atualmente, todas as organizações, para que
se mantenham competitivas e se destaquem no mercado, apresentam como diferencial estratégico a
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adoção de um software, o qual não irá demandar profissionais em gerenciamento de projetos devido a
seus processos de software e poderosas ferramentas de Engenharia de Software. ( ) A manutenção do
cliente como um consultor permanente dentro do projeto de software contribuirá efetivamente na
mitigação dos problemas que porventura vierem a surgir no projeto. Assinale a alternativa que
apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - V - V - F.
B V - V - V - F - V.
C V - F - F - V - V.
D F - V - F - F - V.
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