Teoria da Administração AOL1

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1. Pergunta 1
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As mudanças advindas da Revolução Industrial exigiram um novo método para se fazer as coisas aumentado a produção e evitando o desperdício. Assinale a alternativa que representa essa mudança de pensamento.
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1. 
A improvisação deve ceder lugar ao controle e o empirismo a arte.
2. 
A improvisação deve ceder lugar a direção e o empirismo a prática de como fazer.
3. 
A improvisação deve ceder lugar à liderança e o empirismo a ciência.
4. 
A improvisação deve ceder lugar ao fazer e o empirismo a arte.
5. 
A improvisação deve ceder lugar ao planejamento, e o empirismo a ciência.
Resposta correta
2. Pergunta 2
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O planejamento é uma ação importante na organização é deve ser desenvolvido de forma integrado e interdependente, envolvendo todos os setores. Analise as alternativas abaixo e assinale a alternativa que contem as fases do planejamento.
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1. 
Definir objetivos, meios de execução e meios de controle.
Resposta correta
2. 
Definir objetivos, metas e lideranças.
3. 
Definir metas, meios de controle e meios de checagem.
4. 
Definir lideranças, objetivos e controle.
5. 
Definir estratégias, operação e gestão.
3. Pergunta 3
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Max Weber desenvolveu estudos sobre a abordagem burocrática com foco na divisão das organizações em hierarquia, possibilitando o desenvolvimento de organizações mais estáveis, organizadas e com regras. Segundo Chiavenatto (2005) as empresas que possuem a abordagem burocrática possuem ____________ ao se adaptar as mudanças. Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna.
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1. 
Empregabilidades.
2. 
Lucratividades.
3. 
Desempenhos.
4. 
Facilidades.
5. 
Dificuldades.
Resposta correta
4. Pergunta 4
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Relacione o processo de controle com a descrição respectiva.
I – Estabelecimento de Padrões
II – Avaliação de Desempenho
III – Comparação de Desempenho
IV – Ação Corretiva
 
( ) Consiste em mensurar o que está sendo feito ou o que já foi realizado.
( ) Serve de subsídios para avaliar resultados, são tipos de padrões a quantidade, qualidade, tempo e o custo.
( ) Determinar se existe alguma não conformidade, erro ou variação.
( ) Correção da variação das ações não prevista no padrão, caso esteja dentro do estabelecido como padrão não se aplica nenhuma correção.
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1. 
IV, II, I, III.
2. 
II, I, III, IV.
Resposta correta
3. 
II, I, IV, III.
4. 
I, II, III, IV.
5. 
III, II, I, IV.
5. Pergunta 5
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O poder de barganha dos fornecedores é uma das cinco forças tratadas nos estudos de Porter, essa análise requer verificar a relação da empresa com seus fornecedores. Analise a alternativa abaixo, que não indique os aspectos a serem analisados no poder de barganha dos fornecedores.
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1. 
O setor possui poucos fornecedores e se os produtos são exclusivos.
2. 
O setor possui representatividade no faturamento do fornecedor.
3. 
O setor possui poucos fornecedores.
4. 
Produtos são exclusivos.
5. 
Os fornecedores possuem capital próprio.
Resposta correta
6. Pergunta 6
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A Teoria das Relações Humanas propagada com a queda da bolsa de Nova York em 1929 proporcionou uma transformação em relação aos colaboradores no interior das organizações. Assinale a alternativa correta em relação a relação com os colaboradores:
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1. 
A produtividade e desempenho para a organização.
2. 
Considera a produção realizada pelos colaboradores.
3. 
Considera apenas os aspectos econômicos dos colaboradores.
4. 
Considera apenas as necessidades dos trabalhadores.
5. 
Considera sentimentos e necessidades dos trabalhadores.
Resposta correta
7. Pergunta 7
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Analise as preposições abaixo:
I. Henri Jules Fayol tinha como objetivo por meio dos seus estudos, fornecer subsídios para que fosse possível determinar padrões de produção por hora, buscando aumentar a produtividade, com foco na especialização da tarefa e controle da produção. 
II. Henri Jules Fayol devido a sua função de gerente observava a empresa de cima para baixo, isso facilitava seu olhar sob a ótica administrativa identificando a importância de tratar a gestão de das funções administrativas.
Assinale a alternativa correta em relação as preposições acima:
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1. 
I e II são corretas é não mantem relação.
2. 
II é falsa e I é correta.
3. 
I e II são falsas é mantem relação.
4. 
I e II são correta mas não mantem relação.
5. 
II é correta e I é falsa.
Resposta correta
8. Pergunta 8
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Relacione as colunas de acordo com os dois estilos de administrar comparados por Douglas McGregor, na Teoria Comportamental da Administração, e assinale a alternativa que contém a sequência correta.
Teoria X
Teoria Y
( ) Colaboradores não querem assumir responsabilidades.
( ) Colaboradores visto como incapazes.
( ) Trabalho visto como prazeroso.
( ) Criatividade e iniciativa.
( ) Colaboradores preferem ser dirigidos.
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1. 
1, 1, 2, 2, 2.
2. 
1, 2, 1, 2, 2.
3. 
2, 1, 2, 1, 1.
4. 
2, 2, 2, 1, 1.
5. 
1, 1, 2, 2, 1.
Resposta correta
9. Pergunta 9
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Segundo Chiavenato (2009), o processo de controle compreende quatro ações. Analise as alternativas abaixo e indique a que não consiste em uma ação de processo de controle:
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1. 
Estabelecimento de padrões.
2. 
Avaliação de desempenho.
3. 
Avaliação da autoridade.
Resposta correta
4. 
Comparação de desempenho.
5. 
Ação corretiva.
10. Pergunta 10
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Conforme estudos realizados na Unidade I sobre ambiente da organização complete a lacuna: O ambiente é um conjunto de _______________ e de __________que tem a capacidade de influenciar a organização. Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna:
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1. 
Climas e de regras.
2. 
Pessoas e de líderes.
3. 
Processos e de regras.
4. 
Situações motivacionais e metas.
5. 
Condições externas e de forças.
Resposta correta