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TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

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Disciplina: 101880 - TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
Prova Online
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
Nota
10
QUESTÃO 1
A Teoria da Contingência afirma que:
a )
existem princípios das Teorias Clássica e das Relações Humanas que, quando aplicados em conjunto, 
proporcionam soluções com bons resultados.
b )
existem princípios das Teorias Clássica e das Relações Humanas que, quando aplicadas separadamente, 
proporcionam soluções satisfatórias.
c )
não há somente uma e melhor maneira para estruturar as organizações dentro de princípios universais, uma vez 
que depende das situações.
d )
existem princípios universais da administração aplicáveis a toda e qualquer situação.
e )
há somente uma e melhor maneira para estruturar as organizações dentro de princípios universais.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 2
Burns e Stalker caracterizaram as organizações mecanísticas como:
a )
estruturas burocráticas, altamente centralizadas e hierarquizadas, com amplitude de controle mais estreita e 
especialistas para atividades determinadas.
b )
estruturas flexíveis, relativamente descentralizadas e com amplitude de controle mais estreita.
c )
estruturas burocráticas, altamente centralizadas e hierarquizadas, com amplitude de controle mais ampla.
d )
estrutura flexível, hierarquia rígida e com amplitude de controle mais ampla.
e )
estruturas flexíveis, relativamente descentralizadas e com amplitude de controle mais ampla.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 3
Brainstorming é uma ferramenta básica de gestão da qualidade utilizada com o objetivo de lançar e detalhar 
ideias originais e com foco em algum propósito. Faz(em) parte das características principais dessa ferramenta:
a )
o julgamento prévio e a análise de dados.
b )
o registro de ideias e o desenvolvimento da capacidade de síntese.
c )
o tempo e as ideias limitadas.
d )
a presença de hierarquia durante o processo.
e )
a análise de dados e o registro de ideias.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 4
Para a Administração Científica, o que a melhor maneira significa?
a )
Que tudo pode melhorar dentro da organização dependendo do bom senso.
b )
Que tudo deve melhorar dentro da organização utilizando sempre os melhores métodos.
c )
Que tudo precisa melhorar de modo rápido dentro da organização.
d )
Que a maior preocupação dos empresários é apenas na melhoria dos aspectos de satisfação dos operários.
e )
O trabalho submetido ao estudo de tempos e movimentos, em que é devidamente metodizado.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 5
O enriquecimento de tarefas, proposto por Herzberg, significa:
a )
o mesmo que indução de cargos.
b )
o mesmo que rotação de cargos.
c )
uma divisão do trabalho, com objetivo de torná-las repetitivas e segmentadas, gerando maior eficiência no 
trabalho.
d )
uma gradativa alteração das tarefas do cargo, para gerar maior motivação no trabalho.
e )
a aplicação de fatores chamados higiênicos no trabalho.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 6
Quais são os aspectos fundamentais para a definição de um sistema organizacional?
a )
Ter justaposição dos elementos de um sistema.
b )
Ter objetivos, elementos e relações existentes.
c )
Ter organização formal e organização informal.
d )
Ter objetivos organizacionais e objetivos individuais.
e )
Ter autoridade de linha e autoridade de staff.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 7
As organizações, enquanto vivas, devem ser capazes de:
a )
produzir, somente com os mais baixos custos operacionais, qualquer tipo de produto.
b )
produzir somente com a mais alta qualidade, independentemente de preço.
c )
atender às exigências apenas de diretos e gestores.
d )
atender às exigências e às necessidades da sociedade em que operam.
e )
produzir, somente com a mais alta tecnologia, qualquer tipo de produto.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 8
Quais são as duas origens da abordagem clássica da Administração?
a )
Crescimento acelerado e desorganizado das empresas, bem como necessidade de aumentar a eficiência e a 
competência das organizações para enfrentar a competição entre as empresas.
b )
Necessidade de aproveitar a experiência da organização militar, bem como crescimento acelerado e 
desordenado das empresas.
c )
Necessidade de aumentar a eficiência e a competência das organizações para fazer frente à competição, bem 
como necessidade de aproveitar a experiência da organização militar.
d )
Crescimento acelerado e desorganizado das empresas, bem como necessidade de maquinizar a indústria e 
aumentar a produção.
e )
Necessidade de aproveitar a introdução da máquina na produção, bem como crescimento acelerado e bem 
ordenado das empresas.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 9
Compreender como ocorreu, de fato, a evolução do pensamento administrativo, bem como suas teorias e 
abordagens, permite-nos concluir que:
a )
ao dar ênfase às tarefas, a abordagem burocrática enrijece a organização, afastando-a de seus objetivos.
b )
assim como a ciência, a administração independe de outras áreas correlatadas.
c )
a cultura de uma organização é determinada, unicamente, por sua estrutura e é pouco afetada pelos valores e 
crenças das pessoas que interagem em seu círculo.
d )
a resolução de problemas organizacionais pode ocorrer pela aplicação de várias teorias administrativas, ainda 
que suas abordagens sejam, à primeira vista, antagônicas.
e )
a Teoria Clássica da Administração tem apenas um valor histórico e referencial, ou seja, não é permitido que 
seja aplicada aos nossos dias.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 10
Quais são as variáveis consideradas pelo desenvolvimento organizacional?
a )
A organização, a chefia, o departamento e o cargo.
b )
A organização, o departamento, o cargo e o indivíduo.
c )
A organização, a divisão, o departamento e o cargo.
d )
O meio ambiente, a organização, o grupo social e o indivíduo.
e )
A organização, a estrutura, a divisão e o cargo.
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