Modelagem de Negócios - N1

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Os benefícios do BPM
	Mediante ao grande desafio enfrentado pela Betha Y de implementar o BPM, a primeira coisa a se fazer na implementação é a criação de um comitê de direção para identificar quais são os processos mais importantes que precisam ser melhorados.
	Devido ao problema enfrentado pela Betha Y com o processo de pedidos on-line em termos de tempo de processamento. Não é aconselhado que todas as equipes envolvidas no processo de pedidos devam modelar a sua parte do processo para identificar a raiz do problema. Os processos são fluxos coordenados e padronizados de atividades realizadas por pessoas, o responsável pela modelagem deve ser o proprietário selecionado para o processo.
	A abordagem de descoberta baseada em processos com as diferentes caracteristicas da Betha Y e a empresa estatal, influenciam na implementação do BPM. A Betha Y precisa de tecnologia BPM para proporcionar o gerenciamento do fluxo de atividades e das pessoas envolvidas. Um exemplo de tecnologia seria a “Business Process Analysis (BPA)”, que possui a finalidade de modelagem em múltiplas dimensões.
Com o BPM implementado na Betha Y, os futuros problemas que surgirão podem ser controlados pelos gerentes e as soluções corretas podem ser aplicadas. Isso causara um impacto positivo na produtividade da empresa.
Referências Bibliográficas
AEVO, Equipe. O que é BPM? Entenda o conceito e aprenda a aplicá-lo, jan. 2021. Disponível em: https://blog.aevo.com.br/o-que-e-bpm/. Acesso em: 13 novembro 2021.
BLOG, Senior. Business Process Management: entenda o que é BPM, set. 2020. Disponível em: https://www.senior.com.br/blog/o-que-e-bpm. Acesso em: 13 novembro 2021.
OLIVEIRA, Wallace. Você sabe o que são BPA tools? Conheça todas as suas vantagens, mar. 2019. Disponível em: https://www.heflo.com/pt-br/bpm/bpa-tools/. Acesso em: 13 novembro 2021.