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1a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O COBIT 5 fornece um modelo abrangente, que auxilia as organizações a atingirem seus objetivos de governança e gestão de TI, em que são descritos sete categorias de habilitadores e um conjunto de dimensões comuns a esses habilitadores. São exemplos de habilitador e dimensão, respectivamente: Segurança e qualidade Processos e partes interessadas Metas e boas práticas Princípios e políticas Informação e competência Explicação: A resposta certa é: Processos e partes interessadas 2a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Ao estudar os 5 princípios básicos para governança e gestão de TI de uma organização propostos pelo COBIT, um Analista de Controle Externo destacou o seguinte princípio: ''O COBIT integra a governança de TI à governança corporativa da organização. Cobre todas as funções e processos corporativos. Não se concentra somente na função de TI, mas considera a TI e tecnologias relacionadas como ativos que devem ser tratados como qualquer outro ativo por todos na organização. Considera todos os habilitadores de governança e gestão de TI aplicáveis em toda a organização, incluindo tudo e todos - interna e externamente - que forem considerados relevantes para a governança e gestão das informações e de TI da organização.'' O princípio que corresponde à descrição é: Atender as Necessidades das Partes Interessadas. Cobrir a Organização de Ponta a Ponta. Permitir uma Abordagem Holística. Distinguir a Governança da Gestão. Aplicar um Modelo Único Integrado. Explicação: A resposta certa é: Cobrir a Organização de Ponta a Ponta. 3a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Um assistente técnico de TI necessita colocar em prática alguns processos do COBIT 4.1, tendo verificado que o processo: Gerenciar as mudanças está inserido no domínio Entrega e Suporte. Gerenciar Dados está inserido no domínio Monitoração e Avaliação. Gerenciar Recursos Humanos de TI está inserido no domínio Aquisição e Implementação. Gerenciar o Investimento de TI está inserido no domínio Monitoração e Avaliação. Definir a Arquitetura da Informação está inserida no domínio Planejamento e Organização. Explicação: A resposta certa é: Definir a Arquitetura da Informação está inserida no domínio Planejamento e Organização. 4a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O COBIT (versão 5) estabelece alguns domínios referentes aos processos de gestão, sendo um desses domínios: Definir, Formalizar e Finalizar Iniciar, Implementar e Manter Alinhar, Planejar e Organizar Especificar, Projetar e Testar Envolver, Participar e Reunir Explicação: A resposta certa é: Alinhar, Planejar e Organizar 5a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Que requisito descreve ''qualidade contextual'' na dimensão objetivos/metas do habilitador: Fonte: Adaptação do Teste Simulado COBIT 5 Daypo Testes online Os resultados devem ser relevantes e completos. Os resultados são parciais. Os habilitadores fornecem resultados precisos, objetivos e confiáveis. Os resultados são assegurados. Os habilitadores estão disponíveis quando, e se, necessário. Explicação: A resposta certa é: Os resultados devem ser relevantes e completos. 6a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O COBIT 4.1 é formado por vários componentes inter-relacionados. Nessa inter-relação, os processos de TI são decompostos em atividades-chave executadas por: Concurso: Tribunal Regional Eleitoral do Mato Grosso Objetivos de controle. Práticas de controle. Modelos de maturidade. Matrizes de responsabilidades. Medições de resultados. Explicação: A resposta certa é: Matrizes de responsabilidades. 7a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 No COBIT 5, o habilitador que permeia qualquer organização, incluindo todas as informações produzidas e utilizadas por ela, é o habilitador: Fonte: baseado na questão QConcursos.com ¿ Tribunal Regional do Trabalho da 7ª Região - Ceará Partes interessadas Competências Infraestrutura Informação Processos Explicação: A resposta certa é: Informação 8a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Assinale o processo que é responsável por equilibrar as necessidades atuais e futuras de disponibilidade, desempenho e capacidade de prestação de serviços de baixo custo da organização: BAI08 - Gerenciar a Gestão e a Coleta de Requisitos. BAI01 - Gerenciar o Portfólio. BAI03 - Gerenciar a Gestão de Métricas. BAI09 - Gerenciar a Cultura Organizacional. BAI04 - Gerenciar Disponibilidade e Capacidade. Explicação: Resposta correta: BAI04 - Gerenciar Disponibilidade e Capacidade. 9a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Qual é o processo responsável por gerenciar de forma coordenada todos os programas e projetos do portfólio de investimentos da organização? BAI02 - Gerenciar Definição de Requisitos. BAI01 - Gerenciar Programas e Projetos. BAI04 - Gerenciar Disponibilidade e Capacidade. BAI05 - Gerenciar Capacidade de Mudança Organizacional. BAI03 - Gerenciar Identificação e Desenvolvimento de Soluções. Explicação: Resposta correto: BAI01 - Gerenciar Programas e Projetos. 10a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Quais são os princípios básicos do COBIT? Atender às necessidades das partes interessadas, cobrir a empresa de ponta a ponta, aplicar um framework único e integrado, permitir uma abordagem holística e distinguir a governança da gestão. Atender às necessidades das partes interessadas, cobrir a empresa de ponta a ponta, aplicar um framework único e integrado, permitir uma abordagem única e integrada e combinar a governança com as práticas da gestão. Atender às necessidades das partes interessadas, cobrir a empresa de ponta a ponta, aplicar um framework inovador, permitir uma abordagem holística e distinguir a governança da gestão. Atender às necessidades das partes interessadas, aumentar a lucratividade da diretoria, aplicar um framework único e integrado, permitir uma abordagem holística e distinguir a governança da gestão. Atender às necessidades dos sócios da organização, cobrir a empresa de ponta a ponta, aplicar um framework único e integrado, permitir uma abordagem holística e distinguir a governança da gestão. Explicação: Resposta correta: Atender às necessidades das partes interessadas, cobrir a empresa de ponta a ponta, aplicar um framework único e integrado, permitir uma abordagem holística e distinguir a governança da gestão.