Para responder à sua pergunta sobre os subplanos que compõem um plano de gestão da continuidade de negócios, é importante entender que esse tipo de plano geralmente abrange aspectos que garantem a continuidade das operações em situações adversas. Analisando as opções: a) Planos de: continuidade, riscos, operação e administração - Embora mencione continuidade, não abrange todos os aspectos críticos. b) Planos de: enfrentamento, análise, correção e manutenção - Esta opção não reflete os subplanos típicos de continuidade de negócios. c) Planos de: colaboradores, clientes, parceiros e fornecedores - Foca em partes interessadas, mas não aborda diretamente a continuidade. d) Planos de: contingência, gerenciamento de crises, recuperação de desastres e continuidade operacional - Esta opção abrange os principais componentes de um plano de continuidade de negócios, incluindo a resposta a crises e a recuperação. e) Planos de: operação, administração, gestão e clientes - Não se relaciona diretamente com a continuidade de negócios. A opção que melhor representa os subplanos que compõem um plano de gestão da continuidade de negócios é: d) Planos de: contingência, gerenciamento de crises, recuperação de desastres e continuidade operacional.