Atividade A1 - Gestão de Clínicas e Consultórios

Prévia do material em texto

A1 – Gestão de Clínicas e Consultórios 
Reflita e apresente os desafios que você considera mais significativos à gestão de pessoas na área de clínicas e consultórios. Você pode mencionar casos reais, citados em livros e em sites de fontes confiáveis. 
Gerir um consultório clínico é tão desafiador quanto gerenciar qualquer empresa, mesmo com todo conhecimento sobre o trabalho que vai ser oferecido, os muitos desafios para fazer a empresa alcançar seus objetivos podem ser muito desanimadores para o profissional que inicia sua carreira. Muitos desses obstáculos podem estar envolvidos no processo gerencial e é muito importante que o profissional esteja pronto para enfrentá-los e que seja estratégico para que esses problemas não venham a se repetir. Os médicos, em sua grande maioria, não têm experiencias práticas ou tempo para se dedicar às práticas administrativas, uma vez que seu papel principal é cuidar dos seus pacientes. Diante desta situação se encontram várias questões administrativas como: controle financeiro, controle de estoque, fluxo de caixa, marketing e propaganda e uma ponto extremamente importante que é a gestão de pessoas. Como esse profissional não terá como dar conta de todos esses pontos, é necessária uma boa equipe que possa trabalhar e fazer a gestão de sua clínica funcionar. 
Praticar a gestão de pessoas em clínicas e consultórios é uma boa forma de assegurar que seus colaboradores ocupem os cargo certos, realizando todas as tarefas, motivados e atendendo de forma eficiente  seus pacientes. Sem a gestão de pessoas, os processos podem ficar desorganizados e os resultados do seu consultório prejudicados. Compreender os tipos de personalidade dos seus colaboradores possibilitará: Antecipar possíveis problemas; Atribuir tarefas específicas ao profissional baseando-se em perfil e temperamento; Saber o momento exato em que determinado profissional precisa ser motivado; Criar um ambiente de trabalho produtivo. Todos esses cuidados na gestão de pessoas se tornam essencial para a melhoria do serviço prestado aos seus clientes, tendo uma maior efetividade nessa relação empresa/cliente que é tão necessária para o crescimento da clínica. Uma gestão humanizada também irá refletir num atendimento humanizado ao seu cliente, as relações interpessoais dos que fazem parte da empresa vão refletir em uma atenção e atendimento humanizado e focado no bem-estar do cliente. 
https://www.4medic.com.br/blog/como-enfrentar-os-maiores-desafios-da-gestao-de-clinicas-medicas/
https://blog.iclinic.com.br/gestao-de-pessoas-em-clinicas-e-consultorios/