TRABALHO - MODELAGEM DE NOVOS NEGOCIOS

Prévia do material em texto

Atividade 1 
Introdução 
A dinâmica do mercado, impulsionada por mudanças tecnológicas radicais e 
por diferentes crises de natureza econômica, social ou ambiental, cria 
oportunidades para novos empreendimentos e também ameaças para negócios 
estabelecidos. 
Esse ambiente requer empreendedores e gestores com visão ampla para que 
possam criar modelos de negócios inovadores, com insights advindos de 
diferentes atores de seu ecossistema de negócio e que utilizem ferramentas da 
chamada transformação digital. 
Objetivos 
Esta atividade envolve os seguintes objetivos: 
 Utilizar os conceitos de empreendedorismo e inovação nas 
organizações empresariais modernas. 
 Usar o conceito de ecossistemas de negócios para o mapeamento de 
partes interessadas no negócio. 
 Construir o modelo Canvas para o desenho de negócios tradicionais e 
digitais. 
Repertório profissional 
Considere que você foi procurado pela direção de uma empresa tradicional do 
setor de entretenimento, que opera exclusivamente canais de TV aberta e por 
cabo, e que tem visto suas receitas de anunciantes e assinantes caírem nos 
últimos anos. 
Para desenvolver uma proposta de abordagem do problema visando reverter a 
situação: 
1. Realize uma pesquisa de mercado secundária de caráter exploratório, 
visando a identificação dos principais atores desse ecossistema de 
negócio, produtos e serviços e serviços oferecidos, tecnologias 
utilizadas. Para relembrar os conceitos de pesquisa de mercado releia: 
o MALHOTRA, N. Pesquisa de marketing: uma orientação 
aplicada. 7. ed. Tradução: Nivaldo Montingelli Jr. e Alfredo 
Alves de Farias. Porto Alegre: Bookman, 2019. p. 56-74. 
Disponível em Minha Biblioteca. 
o O artigo Empreendedorismo e inovação (Links para um site 
externo.) (Links para um site externo.). 
2. Identifique pelo menos dois blocos do modelo Canvas em que algum 
dos quatro pilares da transformação digital tem potencial de aplicação. 
Para relembrar os pilares da transformação 
digital, assista novamente ao vídeo O que é transformação digital? 
3. Para desenvolver a solução da situação desenhe um modelo Canvas 
seguindo as recomendações do Kit completo de ferramentas para 
construir o seu modelo de negócios. 
 
Entregável 
Apresentar o trabalho em documento (PDF), com páginas numeradas, fonte Arial 
12 e espaçamento simples. 
 
A estrutura do trabalho deverá conter: 
1. Capa contendo: 
 Logo da instituição de ensino. 
 Nome da instituição de ensino. 
 Nome do Curso. 
 Nome completo do aluno: completo. 
 Ano de realização. 
2. Metodologia, onde deverão ser conceituados: 
 O tipo de pesquisa utilizado. 
 As fontes de pesquisa exploratória. 
 A ferramenta utilizadas para análise do problema – modelo Canvas. 
3. Desenvolvimento contendo: 
 Modelo Canvas com uma imagem das nove caixas apresentadas 
a partir de elementos imagéticos compostos por infográficos e 
figuras. 
 Descrição de cada uma das caixas do Canvas, identificando em quais 
delas os elementos de transformação digital podem ser aplicados. 
4. Conclusão com a síntese das recomendações, focando em oportunidades para 
inovação de produtos, processos e relacionamento com os stakeholders que 
gerem novas fontes de receita e que resolvam o problema de negócio 
proposto pela direção da emissora. 
 
Atenção! Trabalhos que apresentarem transcrições de textos sem a devida 
referência, segundo as normas da ABNT 6023, terão nota zero atribuída. 
Ver Cartilha Plágio. 
Lembre-se de que toda referência requer pelo menos uma citação. Exemplo: 
 Citação: (EMBRAPA, 2018). 
 Referência: EMBRAPA. Qualidade de azeites de oliva 
extravirgens produzidos no Brasi