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Página 1 de 50 TÉCNICO SUBSEQUENTE EM ADMINISTRAÇÃO NA MODALIDADE DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Abril de 2019 Página 2 de 50 Página 3 de 50 Nome da Unidade: Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Mato Grosso do Sul Centro de Referência em Tecnologias Educacionais e Educação a Distância. CNPJ: 10.673.078/0001-20 Denominação: Curso de Educação Profissional Técnica de Nível Médio Subsequente em Administração Titulação conferida: Técnico (a) em Administração Modalidade do curso: Educação a Distância Forma de oferta: Curso de Educação Profissional Técnica de Nível Médio Subsequente Eixo Tecnológico: Gestão e Negócios Duração do Curso: 12 períodos ou 2 anos Carga Horária: 1005 h –1340 h/a Carga horária Total: 1005 h – 1340 h/a CONSELHO DE ENSINO, PESQUISA E EXTENSÃO Processo nº 23347.003945.2018-03 Reunião 5ª Reunião Ordinária Data 21/08/2018 Relatora Suzani Vanesa Schiefelbein Olmedo CONSELHO SUPERIOR Reunião 31ª Reunião Ordinária Data: 21/03/2019 Relatora Jakel Santana do Prado Ato Resolução nº 13, de 26 abril de 2019 Publicação da resolução Boletim de Serviço nº 19, de 26 de abril de 2019 Revogação Resolução nº 40, de 15 de dezembro de 2014 Aprova o Projeto Pedagógico do Curso Técnico Subsequente em Administração na modalidade de Educação a Distância. RESOLUÇÃO Nº 13, DE 26 DE ABRIL DE 2019 O CONSELHO SUPERIOR DO INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE MATO GROSSO DO SUL (IFMS), no uso das atribuições que lhe conferem o art. 10, § 3º, da Lei n° 11.892, de 29 de dezembro de 2008, e o art. 13, IX, do Estatuto do IFMS, e tendo em vista o Processo nº 23347.003945.2018-03, apreciado na 31ª Reunião Ordinária, em 21 de março de 2019, RESOLVE: Art. 1º Aprovar, na forma do anexo, o Projeto Pedagógico do Curso Técnico Subsequente em Administração na modalidade de Educação a Distância. Art. 2º Revogar a Resolução nº 40, de 15 de dezembro de 2014. Art. 3º Esta Resolução entra em vigor na data de sua publicação. Luiz Simão Staszczak Presidente do Conselho Superior Código Verificador: Código de Autenticação: Documento assinado eletronicamente por: Luiz Simao Staszczak, REITOR - CD1 - IFMS, em 26/04/2019 11:29:43. Este documento foi emitido pelo SUAP em 25/04/2019. Para comprovar sua autenticidade, faça a leitura do QRCode ao lado ou acesse https://suap.ifms.edu.br/autenticar-documento/ e forneça os dados abaixo: 58305 67ba7194c8 Página 4 de 50 Reitor do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Mato Grosso do Sul Luiz Simão Staszczak Pró-Reitor de Ensino Delmir da Costa Felipe Diretor de Educação Básica Paulo Francis Florencio Dutra Diretor-Geral do Centro de Referência em Tecnologias Educacionais e Educação à Distância (Cread) Ubirajara Cecílio Garcia Comissão de reestruturação do Projeto Pedagógico do Curso de Educação Profissional Técnica de Nível Médio Subsequente em Administração na modalidade Educação a Distância (Portaria nº475, de 3 de abril de 2018) Presidente: Paula Denise Bazotti Membros: Flavia Luzia dos Santos Edinalva Lopes Brasil Página 7 de 50 Sumário 1 JUSTIFICATIVA ................................................................................................................................................... 8 1.1 INTRODUÇÃO ......................................................................................................................................... 11 1.2 CARACTERÍSTICAS SOCIOECONÔMICAS DO ESTADO DE MATO GROSSO DO SUL .................. 12 1.3 DEMANDA E QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL ................................................................................... 14 2 OBJETIVOS ....................................................................................................................................................... 16 2.1 OBJETIVO GERAL..................................................................................................................................... 16 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ....................................................................................................................... 17 3 REQUISITO DE ACESSO................................................................................................................................. 17 3.1 PÚBLICO-ALVO: ...................................................................................................................................... 17 3.2 FORMA DE INGRESSO: .......................................................................................................................... 18 3.3 REGIME DE ENSINO: .............................................................................................................................. 18 3.4 REGIME DE MATRÍCULA: ....................................................................................................................... 18 3.5 IDENTIFICAÇÃO DO CURSO: ................................................................................................................ 18 4 PERFIL PROFISSIONAL DE CONCLUSÃO ................................................................................................... 19 4.1 ÁREA DE ATUAÇÃO ................................................................................................................................ 20 5 ORGANIZAÇÃO CURRICULAR ...................................................................................................................... 21 5.1 FUNDAMENTAÇÃO GERAL ................................................................................................................... 21 5.2 ESTRUTURA CURRICULAR ..................................................................................................................... 22 5.3 MATRIZ CURRICULAR ............................................................................................................................ 25 5.4 DISTRIBUIÇÃO DA CARGA HORÁRIA .................................................................................................. 26 5.5 EMENTAS E BIBLIOGRAFIAS ..................................................................................................................... 27 6 METODOLOGIA .............................................................................................................................................. 41 6.1 PAPEL DO PROFESSOR FORMADOR/AUTOR ................................................................................... 45 6.1.2 ATRIBUIÇÕES DO PROFESSOR FORMADOR .................................................................................. 45 6.2 PAPEL DO PROFESSOR MEDIADOR PRESENCIAL ............................................................................ 47 6.3 ESTÁGIO PROSSIONAL SUPERVISIONADO ....................................................................................... 49 6.4 APROVEITAMENTO DE CONHECIMENTOS E EXPERIÊNCIAS ANTERIORES ................................. 49 6.5 AÇÕES INCLUSIVAS ................................................................................................................................ 50 7 AVALIAÇÃO DA APRENDIZAGEM ................................................................................................................ 50 8 INFRAESTRUTURA .......................................................................................................................................... 51 8.1 INSTALAÇÕES E EQUIPAMENTOS ....................................................................................................... 51 9 PESSOAL DOCENTE .......................................................................................................................................51 10 CERTIFICAÇÃO .............................................................................................................................................. 51 11 REFERÊNCIAS................................................................................................................................................ 52 Página 8 de 50 1 JUSTIFICATIVA A área profissional de Administração, por sua própria natureza de atividade-meio, está presente em todas as atividades econômicas. Pode-se dizer, de forma genérica, que as atividades de Administração estão direcionadas à oferta de apoio administrativo e logístico a todas as atividades produtivas, qualquer que seja o setor econômico no qual elas se desenvolvam. Em seu último estudo a respeito da realidade das empresas brasileiras, o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) apresentou um panorama complexo aos futuros empreendedores: três em cada cinco empresas fecham as portas com menos de 5 anos de atuação (BÔAS, 2015; LIMA, 2016). Este cenário traz consigo a necessidade de se entender o que está no cerne do problema, afinal o funcionamento de empresas gera emprego, renda, auxiliando assim no desenvolvimento local e regional. Diante do exposto e do fato de que são as empresas menores as que estão mais vulneráveis ao encerramento precoce de sua atuação, o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE) elaborou um estudo visando compreender quais são as causas mortis das empresas nos primeiros cinco anos de vida (SEBRAE, 2014). Este estudo resultou em um tripé que se inicia com a falta de planejamento prévio, seguida pela dificuldade na gestão empresarial e fechando com a ausência de um comportamento empreendedor. Pode-se depreender deste cenário a carência de formação na área específica de gestão, pois mesmo com ideias inovadoras, produtos de altíssima qualidade e força de vontade, os empresários pecam na gestão e com isso perdem dinheiro, tempo e a sociedade perde oportunidades de trabalho e de melhoria de seu ambiente. A necessidade de conhecimentos mais aprofundados sobre as mais diversas técnicas é parte imprescindível a todos os segmentos do setor nos dias Página 9 de 50 atuais. Com o crescimento da economia surgem novas oportunidades, com isso o comércio local tem que se preparar para atender a demanda dos consumidores. Portanto, é de fundamental importância que o empreendedor tenha conhecimento do seu mercado, conheça os hábitos dos seus clientes para que possa suprir suas necessidades enquanto empresário. O problema supracitado engloba todo o país, já que o PIB nacional é composto em 73% pelo setor terciário (comércio, serviços e administração pública) (VETORAZZO; PERRIN, 2017). No que tange ao estado do Mato Grosso do Sul, constata-se também a sólida participação do setor terciário na economia. Considere-se, por exemplo, o valor agregado pelos setores. Este indicador econômico é calculado de maneira similar ao PIB, servindo como um indicador de quanta riqueza um determinado setor produz, ou, um indicador da totalidade de renda gerada por um determinado setor. O Gráfico 1 ilustra a composição do valor agregado do estado do Mato Grosso do Sul no ano de 2015. Constata-se ali que o setor terciário foi responsável por aproximadamente 59,61% do valor adicionado, sendo seguido pelo setor secundário, responsável por aproximadamente 22,03% da riqueza gerada e o setor primário, responsável por aproximadamente 18,36% da riqueza gerada pelo estado. Gráfico 1 – Valor Agregado dos Setores de Produção - Ano 2015 22,03 % 18,36 % 59,61 % Fonte: Elaboração própria com dados SEMAGRO/MS e CONAC/MS – ano 2015 Página 10 de 50 Em termos de valores, observa-se que o setor terciário foi responsável pela geração de R$ 44.296.533.539,08 frente a R$ 16.375.340.972,38 decorrente das atividades produtivas do setor secundário e R$ 13.644.483.228,25 oriundos das atividades desenvolvidas pelo setor primário. (SEMAGRO, 2015) Além dos pontos citados, fatores como a globalização dos mercados, as novas estruturas no padrão de relacionamento econômico entre as nações, a migração da produção para outros mercados, a diversificação e multiplicação de produtos e de serviços, a tendência à conglomeração das empresas, a crescente quebra de barreiras comerciais entre as nações e a formação de blocos econômicos regionais, a busca de eficiência e de competitividade industrial através do uso intensivo de tecnologias de informação e de novas formas de gestão do trabalho são, entre outras, evidências das transformações estruturais que configuram a dimensão econômica da globalização. A presença desses elementos no contexto econômico e corporativo traz para as organizações uma relação de interdependência com o ambiente externo, exigindo dos gestores a capacidade de agir por meio de novas práticas, novos instrumentos de trabalho, novas técnicas e serviços, novas estratégias para o enfrentamento das novas demandas e incertezas. Portanto, o papel da gestão nas organizações torna-se fundamental inserida em um ambiente de incertezas, as organizações têm a necessidade de aprender a lidar com as situações inesperadas para atenderem às demandas do mundo do trabalho e continuarem evoluindo (DRUCKER, 1986). Surge, então, uma nova configuração que exige um profissional mais flexível, capaz de se adequar aos imprevistos advindos do ambiente mutável e que tenha um conhecimento amplo e contextualizado da realidade. Para alcançar esse desafio, as instituições de educação profissional, particularmente, necessitam reestruturar suas práticas a fim de atender às exigências do mercado e retroalimentá-lo. Página 11 de 50 Frente a esse cenário, a proposta de implantação e realização do Curso de Educação Profissional Técnica de Nível Médio Subsequente em Administração na modalidade Educação a Distância vem ao encontro da necessidade de formação humanístico-técnico-científica para a consolidação do papel social do IFMS por meio da oferta de educação com vistas à construção de uma rede de saberes que entrelaça cultura, trabalho, ciência e tecnologia em favor de uma sociedade mais justa, menos desigual, mais autônoma e solidária. O Projeto Pedagógico do Curso está fundamentado nas bases legais e nos princípios norteadores explicitados na LDB (Lei nº 9.394, de 20 de dezembro de 1996) e no conjunto de leis, decretos, pareceres e referências curriculares que normatizam a educação profissional no sistema educacional brasileiro, bem como nos documentos que versam sobre a integralização deste nível de ensino que tem como pressuposto a formação integral do profissional cidadão. Este projeto tem como marco orientador atingir o cumprimento dos objetivos desta Instituição e a compreensão da educação como uma prática social. 1.1 INTRODUÇÃO As atividades de Administração caracterizam-se pelo planejamento, operação, controle e avaliação dos processos que se referem aos recursos humanos, aos recursos materiais, ao patrimônio, à produção, aos sistemas de informações, aos tributos, às finanças e à contabilidade. Dessa forma, profissionais aptos a atuarem na área de Administração são demandados em todos os locais. A área profissional de Administração compreende atividade de administração e de suporte logístico à produção e à prestação de serviços em qualquer setor econômico e em todas as organizações, públicas ou privadas, de todos os portes e ramos de atuação. Nesse sentido, há necessidade de capacitar pessoas para atuar na área administrativa no estado do Mato Grosso do Sul. Assim, o Curso de Educação Profissional Técnica de Nível Médio Subsequente em Administração, a ser ofertadopelo Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Mato Grosso do Sul, na Página 12 de 50 modalidade EaD, será um curso em nível técnico aberto a candidatos egressos do ensino médio ou equivalente, residentes em todo o estado. O curso compreende as competências profissionais, tecnológicas, gerais e específicas, incluindo os fundamentos científicos e humanísticos necessários ao desempenho profissional do técnico em Administração. Assim, o IFMS oportuniza a construção de uma aprendizagem, contextualizada e não fragmentada, com vistas a uma formação ativa e crítica. Formulando objetivos coerentes com a missão que chama para si enquanto Instituição integrante da Rede Federal de Educação Profissional e Tecnológica, pensando e examinando o social global, o IFMS planeja uma atuação incisiva na perspectiva da transformação da realidade local e regional, em favor da construção de uma sociedade menos desigual. A opção por desenvolver um trabalho pedagógico com as necessidades sociais atuais coaduna com iniciativas que concorrem para o desenvolvimento sociocultural. A instituição busca atuar no campo da formação profissional em níveis diferenciados de ensino como: qualificação profissional de trabalhadores rurais, comércio e indústria, no nível médio técnico, no nível superior e na pesquisa e extensão. O IFMS elege como uma de suas principais missões educacionais ocupar- se de forma substantiva de um trabalho construtivo, voltado para o desenvolvimento regional. Esse desenvolvimento é entendido como a melhoria do padrão de vida da população de uma extensa região, em especial a população excluída dos processos educacionais formais, e que buscam a Instituição com o objetivo de resgatar a sua cidadania, a partir de uma formação que amplie os seus horizontes e perspectivas de inserção no mundo do trabalho. 1.2 CARACTERÍSTICAS SOCIOECONÔMICAS DO ESTADO DE MATO GROSSO DO SUL Mato Grosso do Sul possui uma área de 357.145.532 km2, que abriga 79 municípios e 2.449.024 pessoas segundo a contagem de população IBGE (2010). Página 13 de 50 Sua capital é a cidade de Campo Grande, sendo que os municípios economicamente importantes são Dourados, Três Lagoas, Corumbá, Ponta Porã, Aquidauana, Nova Andradina e Naviraí. O Estado constituía a parte meridional do Estado do Mato Grosso, do qual foi desmembrado por lei complementar de 11 de outubro de 1977 e instalado em 1º de janeiro de 1979. No entanto, a história e a colonização da região é bastante antiga, remontando ao período anterior ao Tratado de Madri, em 1750, quando passou a ser território da coroa portuguesa. Historicamente vinculado à região Centro-Oeste, Mato Grosso do Sul teve na pecuária, na extração vegetal, mineral e na agricultura, as bases de um acelerado desenvolvimento econômico iniciado no final do século XIX, com a exploração dos ervais nativos e a expansão da criação bovina no pantanal e campos de vacaria. A economia do estado se baseia na agricultura, na pecuária, na extração mineral e no setor de serviços, com destaque para o turismo. Na produção agropecuária destacam-se as culturas de soja, arroz, café, trigo, milho, feijão, mandioca, algodão, amendoim e cana-de-açúcar. A pecuária conta com rebanho bovino (17.405.345 cabeças), suíno (860.598 cabeças), ovino (343.328 cabeças), de aves (39.157.262 cabeças) e bubalinos (8.598 cabeças) conforme dados do CENSO/ IBGE (2006). O estado conta ainda com jazidas de ferro, manganês, calcário, mármore e estanho. Uma das maiores jazidas mundiais de ferro é a do Monte Urucum, situado no município de Corumbá. A principal atividade industrial é a de gêneros alimentícios, seguida de transformação de minerais não metálicos e da industrialização de madeira. Corumbá é um dos maiores núcleos industriais do centro-oeste, com indústrias de cimento, fiação, curtume, beneficiamento de produtos agrícolas e uma siderúrgica que trata o minério de Urucum. Três Lagoa destaca-se por concentrar duas usinas de geração de eletricidade e as maiores indústrias de celulose do mundo. É interessante ressaltar que o turismo ecológico e de pesca atrai visitantes de todo o país e do mundo, pois o Pantanal sul-mato-grossense é considerado um Página 14 de 50 dos mais bem conservados e intocados ecossistemas do planeta. Apresenta paisagens diversas no período de seca ou de chuva, fazendo com que sua visita seja interessante em qualquer época do ano. 1.3 DEMANDA E QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL Devido às mudanças no cenário econômico mundial que vêm ocorrendo nos últimos anos e ao fenômeno da globalização, verifica-se o surgimento de novos atributos necessários aos profissionais da era do conhecimento. O mercado mundial tornou-se mais competitivo e exigente, tanto em produtos como em serviços, o que impõe uma nova postura profissional. Destacando-se nesse contexto a formação técnica gerencial, tecnológica, humanística, ética e cidadã, possibilitada pela Administração, a qual está inserida em todos os segmentos do setor produtivo. Dessa forma, possibilitando aos novos profissionais, no exercício de sua função, uma atuação com visão inovadora, empreendedora e que contribua para o desenvolvimento econômico do país. Diante desse universo cabe ao IFMS empenhar-se na construção de um modelo de formação profissional, cujo perfil faça frente às exigências do mundo do trabalho na atualidade. O cenário atual privilegia as relações do mundo empresarial, do meio produtivo e suas várias inter-relações, o que promove, na escola, maior fortalecimento do ensino e mercado de trabalho. A busca do atendimento às demandas mercadológicas dos arranjos produtivos, que se configuram e reconfiguram, leva a escola a pensar em postos de trabalho existentes e emergentes, perfil profissional adequado à demanda evidenciada e, consequentemente, em currículos que correspondam à efetiva formação desse profissional. Nessa perspectiva, sendo a Administração ferramenta essencial no processo de desenvolvimento de diversas atividades produtivas, há uma grande solicitação do contexto socioeconômico para a formação de profissionais técnicos em Página 15 de 50 administração, a fim de atenderem à grande demanda do mercado de trabalho nos mais diversos setores da economia. A formação de técnico em administração, pautada no crescimento da atividade econômica no Centro-Oeste brasileiro, e notadamente no Estado de Mato Grosso do Sul, visa atender à demanda dos mais diversos setores produtivos. Assim pode-se perceber que, a oferta do Curso de Educação Profissional Técnica de Nível Médio Subsequente em Administração na modalidade Educação a Distância está intimamente ligada às demandas de mercado e às prospecções de aproveitamento dos profissionais da área administrativa, os quais estarão aptos a fazer frente à demanda gerada e estimulada pelos arranjos das diversas cadeias produtivas. Empresas dos diversos setores da economia necessitam intensamente dos serviços de profissionais técnicos para garantir a eficiência e agilidade em seus processos administrativos. Diante do exposto, a proposta de implantação do curso é justificada, pois, no Estado de Mato Grosso do Sul, existe a necessidade de se formarem profissionais capacitados para atuarem em inúmeros setores da área administrativa, atendendo aos diversos segmentos da economia regional, a qual se encontra em contínuo e acelerado crescimento. Conforme dados da SEMAC, o Produto Interno Bruto, que representa a soma de todas as riquezas produzidas na economia durante um determinado período, de Mato Grosso do Sul cresceu 225% entre 2002 e 2010. Desempenho superior ao registrado na economia nacional (180%) e na região Centro Oeste (206%). No período de 2007 a 2011 o crescimentomédio do PIB estadual ficou em 5,72%, evidenciando o grande dinamismo na economia sul-matogrossense. A previsão feita pelo governo estadual é de que esse crescimento deve continuar nos próximos anos acima de 5% anuais, ou seja, o nível de atividade econômica do estado continuará em crescimento. O crescimento da economia sul-mato-grossense evidencia-se também na análise dos dados referentes ao mercado de trabalho. No ano de 2012, em Mato Grosso do Sul, havia 1.351.557 pessoas ocupadas no mercado de trabalho, das Página 16 de 50 quais, a maioria encontrasse no setor de comércio e serviços, dados do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE). Esse número tem crescido constantemente nos últimos anos, principalmente por conta da alta absorção de trabalhadores que a economia sul-mato-grossense vem apresentando. Os saldos positivos no mercado de trabalho são constantes desde 1999 principalmente por conta do desempenho dos setores de comércio, serviços e indústria, os quais apresentam índice de contratação de trabalhadores muito superior ao de desligamento. O aumento no número de empresas no estado é mais um indicador econômico positivo. De acordo com dados do MTE, atualmente são 64.197 empresas constituídas e atuantes no Mato Grosso do Sul, 49,2% acima do registrado em 2002. Mais uma evidência do grande dinamismo que a economia vem apresentando nos últimos anos e que tende a ampliar nos próximos. Ressalta-se que cada empresa constituída é um potencial demandante de serviços do técnico em administração formado pelo IFMS. Mas não basta gerar o emprego, para o efetivo desenvolvimento socioeconômico do Mato Grosso do Sul faz-se necessária a capacitação da mão- de-obra presente no estado, evitando que as empresas sejam obrigadas a buscar trabalhadores em outras regiões ou até mesmo a limitarem seu crescimento. Portanto, a formação técnica em Administração atende às necessidades presentes e futuras da economia sul-mato-grossense, além de representar uma oportunidade aos trabalhadores de se qualificarem, aproveitando, assim, as oportunidades que o mercado de trabalho lhes oferece. Serve também àqueles que buscam empreender, proporcionando um conhecimento fundamental ao sucesso de novas empresas. 2 OBJETIVOS 2.1 OBJETIVO GERAL Página 17 de 50 Este curso tem por objetivo promover a qualificação de profissionais tornando-os aptos para atender às exigências do mundo do trabalho na função de Técnico em Administração, dotados de conhecimentos para planejar, organizar e dirigir as atividades de uma organização seja ela pública, privada ou do terceiro setor, primando pela excelência na gestão pautada em princípios de empreendedorismo e sustentabilidade. 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS O curso propiciará ao egresso subsídios para: executar operações administrativas de maneira ética e conscienciosa; aplicar conceitos e modelos de gestão em funções administrativas, em âmbito organizacional e em âmbito pessoal; aplicar os conhecimentos e tecnologias de maneira altruísta, contribuindo com a qualidade de vida, com a sustentabilidade e com o desenvolvimento do ambiente em que atue; auxiliar no processo de gestão de pessoas; fomentar iniciativas empreendedoras. 3 REQUISITO DE ACESSO 3.1 PÚBLICO-ALVO: O Curso de Educação Profissional Técnica de Nível Médio Subsequente em Administração na modalidade Educação a Distância é ofertado aos estudantes com Ensino Médio concluído em quaisquer modalidades regulamentadas e reconhecidas pelas Secretarias de Estado e pelo MEC. Ainda, profissionais que atuam na Administração pública ou privada. Página 18 de 50 3.2 FORMA DE INGRESSO: O ingresso ocorrerá através de processo seletivo em conformidade com edital elaborado e aprovado pelo IFMS. 3.3 REGIME DE ENSINO: O curso está estruturado em módulos, sendo que o desenvolvimento das disciplinas se consolidará bimestralmente, de acordo com a tabela de distribuição de disciplinas apresentada no item 5.3. A cada bimestre, o estudante terá um determinado número de disciplinas que lhe possibilitará obter conhecimentos de áreas específicas da Administração. Ao término de cada período, ser-lhe-á concedido o direito de solicitar certificação intermediária à medida que forem cumpridas carga horária específica. A figura 1 do item 5.2 possibilita a averiguação das certificações intermediárias. 3.4 REGIME DE MATRÍCULA: A matrícula será feita por unidades curriculares para o conjunto que compõe o período para o qual o estudante estiver sendo promovido. Será efetuada nos prazos previstos em calendário do campus, respeitando o turno de opção do estudante ao ingressar no IFMS. 3.5 IDENTIFICAÇÃO DO CURSO: Denominação: Curso de Educação Profissional Técnica de Nível Médio Subsequente em Administração Titulação conferida: Técnico (a) em Administração Forma: Subsequente Modalidade do curso: Educação a Distância. Eixo Tecnológico: Gestão e Negócios Carga horária total do curso: 1005 h –1340 h/a Estágio Profissional Supervisionado: Não haverá estágio supervisionado Página 19 de 50 Ano e semestre de início do Curso: Conforme previsto em edital 4 PERFIL PROFISSIONAL DE CONCLUSÃO Na atual configuração do mundo do trabalho, o profissional deve demonstrar uma base de conhecimento científico-tecnológico, relacionamento interpessoal, comunicação oral, pensamento crítico e racional, capacidade para resolver problemas de ordem técnica, capacidade criativa e inovadora, capacidade de gestão e visão estratégica em operações dos sistemas empresariais. Como também, deve demonstrar: honestidade, responsabilidade, adaptabilidade, capacidade de planejamento, ser ágil, e ter capacidade de decisão. Ao final do curso, o Técnico em Administração estará dotado das competências e habilidades que lhes possibilitem: desenvolver análises circunstanciais, identificando problemas e propondo soluções nas diversas áreas do conhecimento correlatas à Administração; vislumbrar a organização de maneira sistêmica e holística; vislumbrar a aplicabilidade dos conceitos discutidos em aula em seu cotidiano pessoal e profissional; identificar pontos frágeis em processos produtivos, idealizando mecanismos de eliminação dos mesmos; desenvolver trabalhos em equipes multidisciplinares, caracterizando-se como um disseminador dos conhecimentos adquiridos no transcurso das aulas; elaborar, desenvolver e implementar projetos de diversos escopos em organizações públicas e ou privadas; participar no planejamento dos diversos recursos das organizações, otimizando sua utilização em todas as áreas organizacionais; Página 20 de 50 analisar dados de maneira pontual, extraindo destes informações relevantes que contribuam com o desenvolvimento das áreas de finanças, produção, marketing, logística e de recursos humanos. 4.1 ÁREA DE ATUAÇÃO O Curso de Educação Profissional Técnica de Nível Médio Subsequente em Administração do IFMS tem estrutura curricular que visa formar o futuro profissional para: 1. desenvolver análises circunstanciais, identificando problemas e propondo soluções nas diversas áreas do conhecimento correlatas à Administração; 2. vislumbrar a organização de maneira sistêmica e holística; 3. vislumbrar a aplicabilidade dos conceitos discutidos em aula em seu cotidiano pessoal e profissional; 4. identificar pontos frágeis em processos produtivos, idealizando mecanismos de eliminação dos mesmos; 5. desenvolver trabalhos em equipes multidisciplinares, caracterizando-se como um disseminador dos conhecimentos adquiridos no transcurso das aulas; 6. elaborar, desenvolver e implementar projetos de diversos escopos em organizaçõespúblicas e ou privadas; 7. participar no planejamento dos diversos recursos das organizações, otimizando sua utilização em todas as áreas organizacionais; 8. analisar dados de maneira pontual, extraindo destes informações relevantes que contribuam com o desenvolvimento das áreas de finanças, produção, marketing, logística e de recursos humanos. Página 21 de 50 O egresso também apresentará competências de cunho pessoal, oriundas da integração dos conceitos da área técnica e da área de conhecimentos gerais trazidos de sua formação no Ensino Médio, que lhes possibilitem: a) Agir com iniciativa; b) Demonstrar confiança; c) Demonstrar capacidade de síntese e de análise; d) Raciocinar de maneira lógica e abstrata; e) Adotar uma postura crítica com relação à prática profissional e social; e f) Argumentar e negociar em contextos diversos. A atuação profissional e o consequente exercício do corpo de conhecimentos supracitados poderá ser aplicado em organizações públicas e privadas e em áreas diversas como o Marketing, Finanças, Produção, Terceiro Setor, Logística, Recursos Humanos entre muitas outras. 5 ORGANIZAÇÃO CURRICULAR 5.1 FUNDAMENTAÇÃO GERAL A organização curricular consolidada no Projeto Pedagógico de Curso da Educação Profissional Técnica de Nível Médio do Instituto Federal de Mato Grosso do Sul obedece ao disposto na Lei nº 9.394, de 20 de dezembro de 1996, na Resolução nº 06, de 20 de setembro de 2012 que define Diretrizes Curriculares Nacionais para a Educação Profissional Técnica de Nível Médio e no Decreto nº 9.057, de 25 de maio de 2017 que regulamenta o art. 80 da Lei nº 9.394, de 20 de dezembro de 1996, que estabelece as diretrizes e bases da educação nacional (Educação a Distância). A organização curricular tem por características: I - atendimento às demandas dos cidadãos, do mundo do trabalho e da sociedade; Página 22 de 50 II - conciliação das demandas identificadas com a vocação, a capacidade institucional e os objetivos do IFMS; III - estrutura curricular que evidencie os conhecimentos gerais da área profissional e específicos de cada habilitação, organizados em unidades curriculares; IV - articulação entre formação técnica e formação geral. 5.2 ESTRUTURA CURRICULAR A estrutura curricular dos Cursos de Educação profissional Técnica de Nível Médio Subsequente do Instituto Federal apresenta bases científicas, tecnológicas e de gestão de nível médio, dimensionadas e direcionadas à área de formação. Estas bases são inseridas no currículo, ou em unidades curriculares específicas, ou dentro das unidades curriculares de bases tecnológicas no momento em que elas se fazem necessárias. De acordo com a resolução 06 de 20 de setembro de 2012, que define as diretrizes curriculares nacionais para a educação profissional de nível técnico, os programas e cursos de educação profissional técnica devem ser organizados por eixos tecnológicos que possibilitem a formação mediante a adoção de itinerários formativos flexíveis, diversificados e atualizados que sejam consoantes com os objetivos e interesses dos estudantes, sem desconsiderar, no entanto, as possibilidades das instituições ofertantes (BRASIL, 2012). O objetivo é contribuir com um processo continuado de formação profissional que possibilite aos egressos o aprimoramento contínuo, a adaptação à novas realidades do mundo do trabalho assim como de esferas de nível pessoal, mediante a contínua assimilação e integração de conhecimentos. No que tange à questão dos itinerários formativos, estes caracterizam-se como um instrumento que possibilita a integração entre os diversos níveis formativos, dada a possibilidade de o estudante iniciar sua formação em um curso FIC (formação inicial básica), concluir o ensino médio integrado a um curso técnico e prosseguir sua formação através de cursos de graduação e pós-graduação. A Página 23 de 50 constituição destes itinerários formativos pauta-se nas demandas socioeconômicas e ambientais dos sujeitos e do mundo do trabalho, bem como nos arranjos produtivos locais, de acordo com o artigo 18 da resolução 06 de 20 de setembro de 2012. O presente curso terá o itinerário formativo esquematizado na figura 2. Abaixo, na figura 1 encontra-se o esquema das certificações intermediárias possibilitadas durante o Curso de Educação Profissional Técnica de Nível Médio Subsequente em Administração na modalidade Educação a Distância. Figura 1 - Certificações intermediárias possibilitadas durante o Curso Fonte: elaborado pelos autores (2018) A formação técnica em Administração é composta pela somatória das etapas que formam o conjunto de saberes trabalhados em cada período e deverá constituir a carga horária mínima estabelecida pela legislação vigente. A conclusão deste ciclo propicia ao estudante a diplomação como Técnico em Administração, e tem por objetivo dar-lhe uma formação generalista, habilitando- o para a atuação no mundo do trabalho. Entretanto, esta habilitação não se consolida como um fim em si mesmo, dado que a adoção do itinerário formativo aqui apresentado permitirá ao egresso uma gama de alternativas futuras com relação à continuidade da sua formação, dentre elas a especialização técnica de mesmo nível, como também, possibilitando-lhe o ingresso em cursos superiores correlatos à sua área de formação, tais como: Curso superior de tecnologia em processos gerenciais. Curso superior de tecnologia em recursos humanos. Curso superior de tecnologia em marketing. Curso superior de tecnologia em logística. Curso superior de tecnologia em gestão financeira. Bacharelado em administração, sendo possível ainda optar por qualquer outra área de seu interesse na graduação Página 24 de 50 e pós-graduação. A figura 2 ilustra as alternativas para continuidade de estudos que é apresentada aos estudantes. Figura - 2 Itinerário formativo do curso Técnico em Administração Fonte: Elaborado pelos autores (2018) Página 25 de 50 5.3 MATRIZ CURRICULAR Página 26 de 50 5.4 DISTRIBUIÇÃO DA CARGA HORÁRIA MÓDULO U C DISCIPLINA PE RÍ O DO CÓ DI GO DA h. a. h. r. 1º 2º 3º 4º 5º 6º 7º 8º 9º 10º11º12º EN21A Ambientação e Metodologia EAD x 40 30 EC21B Economia e Mercado x 40 30 CA21C Responsabilidade social e Ambiental x 40 30 1º GT21D Introdução à Administração x 40 30 LP21E Comunicação Empresarial x 40 30 LE21F Língua Inglesa Corporativa x 40 30 DI21G Tópicos de Direito Administrativo e Comercial x 60 45 CI21H Informática básica x 60 45 Carga Horária Total do Módulo 360 270 PC22A Desenvolvimento Pessoal e Interpessoal x 40 30 FL22B Ética na Sociedade e nas organizações x 60 45 2º DI22C Legislação Trabalhista x 40 30 GT22D Comportamento Organizacional x 60 45 PC22E Gestão de Pessoas x 60 45 GT22F Modelos de Gestão x 40 30 Carga Horária Total do Módulo 300 225 EC23A Pesquisa de Mercado x 60 45 GT23B Administração Estratégica x 40 30 3º GT23C Gestão Mercadológica x 60 45 GT23D Empreendedorismo x 40 30 GT23E Marketing Web x 60 45 MA23F Métodos Estatísticos Aplicados a Gestão x 60 45 Carga Horária Total do Módulo 320 240 MA24A Planejamento Financeiro x 60 45 GT24B Introdução à Contabilidade x 60 45 4º EC24C Gestão Orçamentária x 60 45 MA24 D Matemática Financeirax 60 45 EC24E Análise Financeira e de Investimentos x 60 45 GT24F Planejamento Tributário x 60 45 Carga Horária Total do Módulo 360 270 TOTAL 1340 1005 Página 27 de 50 5.5 EMENTAS E BIBLIOGRAFIAS DISCIPLINAS DO 1º MÓDULO Unidade Curricular: Ambientação e Metodologia EAD 40 h/a 30 h Ementa: Concepções e legislação em EaD. Ambiente virtual de ensino- aprendizagem. Ferramentas para navegação e busca na Internet. Metodologias de estudo baseadas nos princípios de autonomia, interação e cooperação. Bibliografia Básica: AYROSA C; CALABRESE, G; MACHADO M; PACHECO, M; RODRIGUES, A. Metodologia em educação a distância. Curitiba: IFPR, 2010. DEMO, P. Introdução à metodologia da ciência. São Paulo: Atlas, 1985. ECO, U. SOUZA, G.C.C. Como se faz uma tese. São Paulo: Perspectiva, 2010. MEDEIROS Jr, R. J; MACHADO, M. F. R. C.; AYROZA, C. M.; ANDRADE, E. M.; RODRIGUES, A. S. Metodologia em EAD. Curitiba: Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia do Paraná, 2011. Bibliografia Complementar: GASPAR, M. I. Ensino à distância e ensino aberto – paradigmas e perspectivas. In: Perspectivas em Educação, n.º especial da revista Discursos. Lisboa – Universidade Aberta, 2001 pp.67-76. GIL, Antonio Carlos. Como elaborar projetos de pesquisa. São Paulo: Atlas, 2010. MARCONI, M. Andrade; LAKATOS, E. M. Fundamentos de metodologia científica. São Paulo: Atlas, 2010. Unidade Curricular: Economia e Mercado 40 h/a 30 h Ementa: Introdução à Economia. Fundamentos de microeconomia. Lei da Oferta e Demanda. Estruturas de mercado. Fundamentos de macroeconomia. Problemas globais e sua influência na economia. Agregados macroeconômicos. Novos pensamentos e cenários da economia. Bibliografia Básica: ROSSETI, J.P: Introdução à Economia. São Paulo: Atlas 2016. VASCONCELLOS, M A. S. de. Economia micro e macro. São Paulo: Atlas, 2001. PASSOS, C. R. M; NOGAMI, O. Princípios de economia. São Paulo: Thompson Learning, 1998. Bibliografia complementar: MANKIW, N. G. Introdução à Economia. São Paulo: Cengage Learning, 2014. NEVES, P. V. S. Introdução à Economia. São Paulo: Saraiva, 2013. KRUGMAN, P; Wells, R. Introdução à Economia. Rio de Janeiro: Elsevier, 2015. Página 28 de 50 Unidade Curricular: Responsabilidade Social e Ambiental 40 h/a 30 h Ementa: Gestão social e ambiental. Políticas ambientais e sociais nas organizações. Desenvolvimento sustentável e crescimento econômico. Bibliografia Básica: BARBIERI, J.C; CAJAZEIRA, J.E.R. Responsabilidade social, empresarial e empresa social: da teoria à prática. São Paulo: Saraiva, 2016. CAMARGO, P.A.; SILVA, G.Z.; CARBONARI, M.E.E. Sustentabilidade, responsabilidade social e meio ambiente. São Paulo: Saraiva, 2015. DIAS, R. Gestão ambiental, responsabilidade social e sustentabilidade. São Paulo: Atlas, 2017. TACHIZAWA, T. Gestão ambiental e responsabilidade social corporativa. São Paulo: Atlas, 2015. Bibliografia complementar: HANS, J. O princípio responsabilidade: ensaio de uma ética para a civilização tecnológica. Rio de Janeiro: Contraponto, 2006. MARTOS, F.T.A. Responsabilidade social e sustentabilidade: os desafios da empresa moderna. São Paulo: Lemos & Cruz. 2013. SEIFFERT, M.E.B. ISO 14001: sistemas de gestão ambiental. São Paulo: Atlas, 2017. Unidade Curricular: Introdução à Administração 40 h/a 30 h Ementa: Teorias precursoras da Administração. Teorias contemporâneas da Administração. Aspectos práticos da Administração: organizações, objetivos, recursos, divisão do trabalho. Áreas funcionais da organização. Bibliografia básica: MAXIMINIANO, A.C.A. Introdução à administração. São Paulo: Atlas, 2011. MOTTA, F. C.P.; VASCONCELLOS, I. F.G. Teoria geral da administração. São Paulo: Pioneira Thomson, 2002. SOBRAL, F; PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro, São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008. ROBBINS, S. P; DECENZO, D. A. Fundamentos de Administração. 4ª Ed. São Paulo: Prentice Hall, 2004. Bibliografia complementar: DAFT, R. Administração. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2005. STONER, J. A. F. e FREEMAN, R. E. Administração. 5ª ed., Rio de Janeiro: Prentice-Hall, 1995. LACOMBE, F; HEILBORN, G. Administração: princípios e tendências. São Paulo: Saraiva, 2ª. Edição, 2008. LACOMBE, F. Teoria Geral da Administração. São Paulo: Saraiva, 2010. Página 29 de 50 Unidade Curricular: Comunicação Empresarial 40 h/a 30 h Ementa: Comunicação e linguagem. Prática de leitura. Prática de produção textual. Linguagem verbal e não verbal. Linguagem oral e escrita. Texto e contexto. O texto técnico e as necessidades gerenciais e organizacionais. Comunicação empresarial. Questões gramaticais. Impropriedades gramaticais. Bibliografia Básica: BECHARA, E. Moderna gramática portuguesa. São Paulo: Nova Fronteira, 2010. CEREJA, W. Literatura portuguesa em diálogo com outras literaturas de língua portuguesa. São Paulo: Atual, 2009. __________; MAGALHÃES, T. C. Português: linguagens. 4. ed. São Paulo: Atual, 2013. KOCH, I. V.; ELIAS, V. M. Ler e compreender: os sentidos do texto. São Paulo: Contexto, 2007. ____________________. Ler e escrever: estratégias de produção textual. São Paulo: Contexto, 2009. Bibliografia Complementar: MARCUSCHI, L. A. Produção textual, análise de gêneros e compreensão. São Paulo: Parábola, 2009. NICOLA, J. Literatura brasileira: das origens aos nossos dias. São Paulo: Scipione, 2002. _________. Literatura portuguesa: das origens aos nossos dias. São Paulo: Scipione, 2002. Unidade Curricular: Língua Inglesa Corporativa 40 h/a 30 h Ementa: Abordagem da língua inglesa no cotidiano. O inglês no universo dos negócios. Estudo de termos e expressões corporativos. Bibliografia Básica: FARREL, T. S. C. Planejamento de atividades de leitura para aulas de idiomas. São Paulo: Special Book Services, 2003. HORNBY, A. S. Oxford advanced learner’s dictionary with CD-ROM. 8. ed. São Paulo: Oxford, 2010. MUNHOZ, R. Inglês Instrumental: estratégias de leitura. São Paulo: Textonovo, 2002. SOUZA, A. G. F. et al. Leitura em língua inglesa: uma abordagem instrumental. São Paulo: Disal, 2005. THOMPSON, M. A. S. Inglês instrumental: estratégias de leitura para informática e internet. São Paulo: Érica, 2015. Bibliografia Complementar: CRUZ, D.T. et al. Inglês.com. textos para informática. São Paulo: Disal, 2001. FURSTENAU, E. Novo dicionário de termos técnicos inglês portugês. São Paulo: Globo, 2001 Página 30 de 50 MURPHY, R. Essential Grammar in Use. Cambridge: Cambridge University Press, 2003. Unidade Curricular: Tópicos de Direito Administrativo e Comercial 60 h/a 45h Ementa: Constituição jurídica da empresa. Composição do capital. Legislação comercial. Legislação tributária. Código de defesa do consumidor. Falência. Procedimentos falimentares. Recuperação Judicial e Recuperação Extrajudicial de Empresas. Bibliografia Básica: FABRETTI, D. R.; FABRETTI, D.; FABRETTI, L.C. Direito empresarial para cursos de administração e ciências contábeis. São Paulo: Atlas, 2014. GLADSTON, M. Manual de direito empresarial. São Paulo: Atlas, 2018. GLADSTON, M. Empresa e atuação empresarial: direito empresarial brasileiro. São Paulo: Atlas, 2017. SICA, L.P.P.P. Direito empresarial atual. Rio de Janeiro: Forense, 2014. THEODORO JR. H. Direitos do consumidor. Rio de Janeiro: Forense, 2017. Bibliografia Complementar: CHAGAS, E. E. Direito empresarial esquematizado. São Paulo: Saraiva, 2017. FINKELSTEIN, M.E. Manual do direito empresarial. São Paulo: Atlas, 2016. RIZZARDO, A. Direito de empresa. Rio de Janeiro: Forense, 2018. Unidade Curricular: Informática Básica 60 h/a 45h Ementa: Hardware e Software. Sistemas Operacionais livres e proprietários.Editores de texto. Criação de macros. Softwares de apresentação. Planilhas Eletrônicas. Macros em planilhas eletrônicas. Bancos de Dados. Internet: ferramentas básicas e de ferramentas empresariais. Segurança na internet. Bibliografia Básica: BARRIVIERA, R.; OLIVEIRA, E. D. Introdução à informática. Curitiba: Editora LT, 2012. BRAGA, W. Informática elementar 2ed: Windows Xp, Word 2003 e Excel 2003. Alta Books. 2007. MANZANO, M. I; MANZANO, A. L. Estudo dirigido de informática básica. 7. ed. São Paulo: Érica, 2007. MARÇULA, M.; BENINI FILHO, P. A. Informática: conceitos e aplicações. São Paulo: Érica. 2010 VELLOSO, F. de C. Informática: conceitos básicos. 8ªed. Rio de Janeiro: Campus, 2011. Bibliografia Complementar: Costa, E.A. Livro BrOffice.org: da teoria à prática. São Paulo: Brasport, 2007. Página 31 de 50 DISCIPLINAS DO 2º MÓDULO Unidade Curricular: Desenvolvimento Pessoal e Interpessoal 40 h/a 30 h Ementa: Ementa: Desenvolvimento de competências pessoais e interpessoal. Liderança. Empatia. Autoconhecimento e o conhecimento do outro. Autoestima. Autorregulação emocional. Trabalho em equipe. Resolução de conflitos. Avaliações de desempenho. A importância de dar e receber feedback. Administração do tempo. Mudança contínua. Metas pessoais e profissionais. Bibliografia básica CARNEGIE, D. Como ter relacionamentos lucrativos e influenciar pessoas. São Paulo: Best Seller, 2013. CARNEGIE, D. Como falar em público e influenciar pessoas no mundo dos negócios. São Paulo: Record, 202. GALLO, S. Ética e cidadania. Caminhos da Filosofia: elementos para o ensino da Filosofia. Campinas: Papirus, 2003. KANAANE, R. Comportamento humano nas organizações. São Paulo, Atlas, 2017. SILVINO,J. F. Relações humanas interpessoais. Petrópolis: Vozes, 2005. Bibliografia complementar. GALPER, J. A escola dinâmica do ensino moderno tem o que contar. Disponível em: http://www.educacaopublica.rj.gov.br/jornal/materias. Acesso em: 18/ago/2010. MARINS, M.A. Como trabalhar em equipe ou grupo. Disponível em: http://www.fundacaolamf.org.br.Acesso em: 17/ago/2010. PISSURNO, D.L.R. Desenvolvimento de equipes guia do educador. Brasília: SEBRAE, 2008. ROCHA, E.B. Relações interpessoais: uma análise empresarial e social. Disponível em: http://www.webartigos.com/articles/26749/1/relacoes-interpessoais. Acesso em: 16/ago/2010. Unidade Curricular: Ética na Sociedade e nas Organizações 60 h/a 45 h Ementa: Conceitos, princípios e fundamentos. Modelos de gestão ética. Como enfrentar dilemas éticos. Desafios éticos na pós-modernidade. Ética e poder nas organizações: o papel do líder. Ética e Moral nas organizações brasileiras. Código de conduta e comitê de ética. Bibliografia Básica: BENNETT, C. Ética Profissional. São Paulo: Cengage-Learning, 2008. GONÇALVES, M.H.B.; WYSE, N. Ética e trabalho. Rio de Janeiro: SENAC/DN/DFP, 2001. 96 p. MACEDO, V. I. et al. Ética e sustentabilidade. Rio de Janeiro: FGV, 2015. MOTTA, F. C. P.; CALDAS, M. (Orgs.). Cultura organizacional e cultura brasileira. 7. http://www.educacaopublica/ http://www.webartigos.com/articles/26749/1/relacoes-interpessoais Página 32 de 50 reimpressão. SROUR, R.H. Ética empresarial. Rio de Janeiro: Campus, 2000. São Paulo: Atlas, 2007.9. Bibliografia Complementar: ARRUDA, M.C.C.; WHITAKER, M.C.; RAMOS, J.M.R. Fundamentos de ética empresarial e econômica. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2007. COSTA, É. S.; DEMARCHI, L. Ética Profissional e Relações Humanas. 1. ed. Curitiba: LT, 2015. GRIFFIN, R.W. Introdução à administração. São Paulo: Ática, 2007. Unidade Curricular: Legislação Trabalhista 40 h/a 30 h Ementa: Direito do trabalho: fontes e princípios do direito do trabalho. Relação de emprego. Contrato de trabalho. Cálculos Trabalhistas. Alteração, suspensão e interrupção do contrato de trabalho. Prescrição e decadência. Proteção do trabalho do menor. Bibliografia Básica: BARROS, A.M. Curso de direito do trabalho. São Paulo: LTR, 2005. CORREIA, H; MIESSA, E; A reforma trabalhista e seus impactos. 1º. Ed. Bahia: Editora Juspodivm, 2018. CASTRO, C.A.P. Manual de direito. 6. ed. São Paulo: LTR, 2005. FIGUEIDO, A.C. Legislação brasileira. Rio de janeiro: Primeira Impressão, 2005. IBRAHIM, F.Z. Curso de direito previdenciário. Niterói: Impetus, 2011. Bibliografia Complementar: BRASIL. Constituição (1988) da república federativa do Brasil. Brasília: Câmara dos Deputados, 2007. CABRAL, W. P. Teoria geral dos contratos. São Paulo: Pilares, 2006. OLIVEIRA, A. Manual de prática trabalhista. São Paulo: Atlas, 2007. Unidade Curricular: Comportamento Organizacional 60 h/a 45 h Ementa: Conceitos e fundamentos de comportamento Organizacional. Comportamento humano nas organizações, papéis e interação. Perspectivas teóricas e aplicadas de motivação. Clima Organizacional. Cultura Organizacional. Diversidade nas Organizações. Processo gerencial. Estilos de Gerência. Tomada de decisão em administração. Valores e Atitudes. Equipes de alto desempenho. Bibliografia Básica: ARAÚJO, L.C.G.de; GARCIA, A.A: Gestão de Pessoas: Estratégias e Integração organizacional - 2ª Edição. Editora Atlas 2014. BERGAMINI, C.W. Motivação nas organizações. 5º Ed. São Paulo: Atlas, 2008. Página 33 de 50 CHIAVENATO, I. Comportamento organizacional: a dinâmica do sucesso das organizações. São Paulo: Thomson Learning, 2004. ROBBINS, S.; SOBRAL, F. Comportamento Organizacional: teoria e prática no contexto brasileiro. 14. ed; São Paulo: Pearson, 2011. WAGNER, III, J.; HOLLENBECK, J. Comportamento Organizacional.; São Paulo: Saraiva, 2009. Bibliografia Complementar: BAUER, R. Gestão da mudança – Caos e Complexidade nas organizações, São Paulo: Atlas, 1999. MOTTA, P.R. Transformação organizacional – A teoria e a prática de inovar, Rio de Janeiro: Qualitymark, 1998. TORQUATO, G. Cultura, poder, comunicação e imagem. São Paulo: Pioneira, 1998. Unidade Curricular: Gestão de Pessoas 60 h/a 45 h Ementa: Capacitação e Desenvolvimento de pessoas. Atração e seleção de pessoas. Cargos, carreiras e Remuneração. Gestão Estratégica de Pessoas. Gestão De Desempenho. Gestão Por Competência e Gestão Do Conhecimento. Rotinas de pessoal, saúde e segurança do trabalho. Treinamento, planejamento e desenvolvimento de carreira. Avaliação de equipes. Recompensas. Bibliografia Básica: AMORIM, W.A.C; DUTRA, J.S; FISCHER, A.L. Gestão de pessoas: desafios estratégicos das organizações contemporâneas. São Paulo: Atlas, 2009. BOHLANDER, G; SNELL, Scott; S.A. Administração de recursos humanos. 14. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2010. CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. São Paulo: Editora Manole, 2014. CHIAVENATO, I. Recursos humanos: o capital humano das organizações. 9. ed. São Paulo. Atlas, 2009. MOSCOVICI, F. Desenvolvimento Interpessoal: treinamento em grupo. 22. ed. São Paulo: Editora José Olympio, 2013. Bibliografia Complementar: BITENCOURT, C. Gestão contemporânea de pessoas: novas práticas, conceitos tradicionais. 2.ed. Porto Alegre: Bookman, 2010. BOOG, G; BOOG, M.. Manual de treinamento e desenvolvimento: processos e operações. 6.ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2013. LACOMBE, F. Recursos humanos: princípios e tendências. São Paulo: Saraiva, 2011, 2ª ed. Unidade Curricular: Modelos de Gestão 40 h/a 30 h Página 34 de 50 Ementa: Contextualização dos modelos de Gestão. Abordagem estrutural. Abordagem humanística. Abordagem integrativa: sistemas sócios técnicos, abertos e teoria da decisão. Centralização e descentralização. Reengenharia. Downsizing. Benchmarking. Reflexões sobre modelos em construção. Bibliografia Básica: ARAUJO, L.C.G. Organização, sistemas e métodos e as tecnologias de gestão organizacional. Vol.1. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2008.ASSEN, M.; BERG, G; PIETERSMA, P. Modelos de gestão: os 60 modelos que todo gestor deve conhecer. 2. ed. São Paulo: Pearson, 2010. CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração. 7. ed. Rio de Janeiro: Campus, 2004. FERREIRA, V.C.P; CARDOSO, A.S.R; CORRÊA, C.J; FRANÇA, C.F. Modelos de gestão. 2. ed. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2006. PAGLIUSO, A. T; CARDOSO, R; SPIEGEL, T. Gestão organizacional: o desafio da construção do modelo de gestão. 1. ed. São Paulo: Saraiva, 2010. Bibliografia Complementar: ARAÚJO, Luis César G de. Organização, sistemas e métodos e as tecnologias de gestão organizacional. Vol.2. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2006. FERREIRA, Ademir Antonio; REIS, Ana Carla Fonseca; PEREIRA, Maria Isabel. Gestão empresarial: de Taylor aos nossos dias. 9 re 1. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2008. LACOMBE, Francisco; HEILBORN, Gilberto. Administração: princípios e tendências. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2008 DISCIPLINAS DO 3º MÓDULO Unidade Curricular: Pesquisa de Mercado 60 h/a 45 h Ementa: Conceituação de pesquisa mercadológica. Métodos quantitativos. Métodos qualitativos. Coordenação, planejamento e execução de pesquisas mercadológicas. Processamento e interpretação de dados. Aferição de resultados. Análise e desenho de relatório. A pesquisa de mercado pela internet. A pesquisa de mercado e a tomada de decisões em marketing. Bibliografia Básica: Banwari, N, Bruce I.; SHETH J. N. Comportamento do consumidor: indo além do comportamento do consumidor. São Paulo: Atlas, 2001. COOPER, D. R.; SCHINDLER, P.S. Métodos de pesquisa em administração. 7. ed. Porto Alegre: Bookman, 2008. FARIA, I. S; FARIA, M. Pesquisa de marketing - Teoria e Prática. Makron Books, 2008. SAMARA, Beatriz dos S. Pesquisa de marketing. São Paulo: Prentice-Hall, 2002. WAYNE C. A arte da pesquisa. São Paulo: Martins Fontes, 2005. Página 35 de 50 Bibliografia complementar: AAKER, D.A., KUMAR, V., DAY, G.S. Pesquisa de marketing. São Paulo: Atlas, 2001. BOOTH, MALHOTRA, N. Pesquisa de marketing: uma orientação aplicada. Porto Alegre: Bookman, 2001 LIMEIRA, T.M. V. Comportamento do consumidor brasileiro. São Paulo: Saraiva, 2007. Unidade Curricular: Administração Estratégica 40 h/a 30 h Ementa: Conceitos e definições. Fundamentos da administração estratégica e suas interfaces com as questões culturais, de inovação e mudança, sua aplicabilidade e importância no contexto de competitividade organizacional. Análise do ambiente empresarial. Visão, missão e objetivos da organização. Formulação das estratégicas de definição de metas. Implementação, avaliação e controle. Bibliografia básica: BERNARDI, L. A. Manual de Empreendedorismo e Gestão: fundamentos, estratégias e dinâmicas. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2012. OLIVEIRA, D. P. R. Planejamento estratégico: conceitos, metodologias e práticas. 3.ed. São Paulo: Atlas, 1999. MINTZBERG, H; QUINN, J.B. O processo estratégico. 3ªed. Porto Alegre: Bookman, 2001. THOMPSON, A. A. Jr. Administração estratégica. São Paulo: McGraw-Hill, 2008. WHITTINGTON, Richard. O que é estratégia. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2002. Bibliografia complementar: AAKER, David.A. Administração estratégica de mercado. 5ed. Porto Alegre: Bookman, 2001. AKABANE, Getúlio K. Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação. São Paulo: Atlas, 2012. PIERCY, Nigel; HOOLEY, Graham J.; NICOULAUD, Brigitte. Estratégia de marketing e posicionamento competitivo. São Paulo: Prentice Hall, 2010. Unidade Curricular: Gestão Mercadológica 60 h/a 45 h Ementa: Conceito de marketing e administração de marketing. Estudo do composto mercadológico. O Marketing e suas Configurações. Marketing e o valor para o cliente. O Planejamento e Controle de Marketing. Publicidade, campanhas e mídias. O Marketing nas Novas Mídias Sociais. Administração de produtos, marcas e patentes, design e embalagens. Bibliografia Básica: Página 36 de 50 CHURCHILL JR., G.A. e PETER, J. P. Marketing, criando valor para os clientes. São Paulo: Saraiva, 2000. KOTLER, P; KARTAJAYA, H; SETIAWAN, I. Marketing 3.0: as forças que estão definindo o novo marketing centrado no ser humano. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010. KOTLER, P; KELLER, K. L. Administração de marketing. 14.ed. São Paulo: Pearson, 2013. KOTLER, P. Marketing para o século XXI: como criar, conquistar e dominar mercados. São Paulo: Ediouro, 2009. URBAN, F. T; Torres, A. Gestão do composto de marketing. São Paulo: Atlas,2006. Bibliografia complementar: BEDBURY, S. O novo mundo das marcas: 8 princípios para a sua marca conquistar a liderança. Rio de Janeiro: Campus, 2002. COBRA, M. Administração de marketing no Brasil. São Paulo: Campus, 2008. MALHOTRA, N. K. Pesquisa de marketing: foco na decisão. São Paulo: Pearson, 2011. Unidade Curricular: Empreendedorismo 40 h/a 30 h Ementa: Empreendedorismo: conceitos introdutórios. O processo empreendedor. Identificação de oportunidades de negócios. Análise de viabilidade de negócios. O plano de negócios: concepções e elaboração. O CANVAS. Aspectos legais de constituição de empresas. Bibliografia Básica COOPER, B; VLASKOVITS, P. Empreendedorismo enxuto. São Paulo: Atlas, 2016. DORNELAS, J. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. São Paulo: Atlas, 2016. DORNELLAS, J. Empreendedorismo na prática: mitos e verdades sobre o empreendedor de sucesso. Rio de Janeiro: Campus, 2007. HISRICH, R. D; PETERS, M.P; SHEPHERD, D. A. Empreendedorismo. São Paulo: McGraw-Hill. 2013. MENDES, J. Empreendedorismo 360º: a prática na prática. São Paulo: Atlas, 2017. Bibliografia complementar: AVENI, A. Empreendedorismo contemporâneo: teorias e tipologias. São Paulo, Atlas, 2014. Bernardi, L.A. Empreendedorismo e armadilhas comportamentais. São Paulo: Atlas, 2015. LINS, L.S. Empreendedorismo: uma abordagem prática e descomplicada. São Paulo: Atlas, 2015. Unidade Curricular: Marketing Web 60 h/a 45 h Ementa: História da Internet. Cibercultura. Características da comunicação na web: interatividade, multimidialidade e hipertextualidade. Princípios de criação de sites. Publicidade na web e redes sociais na Internet. Marketing direto e on-line. Página 37 de 50 Conhecendo o cliente na Internet. A Internet como canal de comunicação interativa. Estratégia de propaganda. Comércio Eletrônico. Bibliografia Básica: CASTELLS, M. A sociedade em rede. São Paulo: Paz e Terra, 2007. FERRARI, P. Hipertexto, hipermídia: as novas ferramentas da comunicação digital. São Paulo: Contexto, 2007. MOHERDAUI, L. Guia de estilo web: produção e edição de notícias on-line. 3 ed. São Paulo: SENAC, 2007. RECUERO, R. Redes sociais na Internet. Porto Alegre: Sulinas, 2009. VAZ, Conrado Adolpho. Google Marketing: O guia definitivo de marketing digital. São Paulo: Novatec, 2008. Bibliografia complementar: GABRIEL, Martha: Marketing na era digital: conceitos, plataformas e estratégias. São Paulo: Novatec, 2011. BARTOLOMEU, J.V. (org). Criação visual e multimídia. São Paulo: Cengaje Learning. 2010. p.3448. TORRES, Cláudio. A bíblia do marketing digital. São Paulo: Novatec. 2011. Unidade Curricular: Métodos estatísticos aplicados à gestão 60 h/a 45 h Ementa: Relevância da estatística no cotidiano do gestor; distribuições de frequências; medidas de posição central (moda, média, mediana, coeficiente de variação), medidas separatrizes (quartis, decis, percentis), medidas de distribuição (desvio médio, desvio padrão). Distribuições de probabilidades. Noções de amostragem, estimação pontual, regressão linear. Bibliografia Básica: COSTA, S. F. Introdução ilustrada à estatística. 5. ed. São Paulo: Harbra, 2013. CRESPO, A. A. Estatística fácil. 19. ed. São Paulo: Editora Saraiva, 2009. FONSECA, J. S. Curso de estatística. 6 ed. São Paulo: Atlas, 2009. FREUND, J. E. Estatísticaaplicada à economia, administração e contabilidade. 11. ed. São Paulo: Bookman, 2010. TRIOLA, M. F. Introdução à estatística: atualização à tecnologia. 11. ed. São Paulo: Gen-LTC, 2013. Bibliografia Complementar: KAZMIER, J. L. Estatística aplicada à economia e administração. 4. ed. São Paulo: McGraw- Hill, 2007. LARSON, R. Estatística aplicada. 2. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007. MILONE, G. Estatística geral e aplicada. São Paulo: Thomson Learning, 2004. DISCIPLINAS DO 4º MÓDULO Página 38 de 50 Unidade Curricular: Planejamento Financeiro 60 h/a 45 h Ementa: Função Financeira na Empresa. Capital de Giro e Equilíbrio Financeiro: conceitos básicos, ciclos operacionais investimento em capital de giro, financiamento do capital de giro. Bibliografia Básica: ASSAF NETO, A.; LIMA, F. G. Curso de Administração Financeira. São Paulo: Atlas, 2014. ASSAF NETO, A.; SILVA, T. Administração do capital de giro. 4.ed. São Paulo: Atlas, 2013. CARNEIRO, M.; MATIAS, A. B. Orçamento empresarial: teorias, práticas e novas técnicas. São Paulo: Atlas, 2011. GITMAN, L. J. Princípios de administração financeira. 12.ed. São Paulo: Pearson, 2010. ROSS, S.A.; WESTERFIELD, R.W.; Administração financeira. 10. ed. São Paulo: Bookman, 2015. Bibliografia Complementar: ASSAF NETO, A.; LIMA, F. Fundamentos de administração financeira. São Paulo: Atlas, 2016. FREZATTI, F. Orçamento empresarial: planejamento e controle empresarial. São Paulo: Atlas, 2017. HOJI, M. Administração financeira e orçamentária. 11. ed. São Paulo: Atlas, 2014. Unidade Curricular: Introdução à Contabilidade 60 h/a 45 h Ementa: Conceitos introdutórios; aplicabilidade na área de gestão. Estática patrimonial e o balanço patrimonial, demonstração do fluxo de caixa; contabilidade de custos; margem de contribuição e ponto de equilíbrio. Bibliografia básica: BORINELLI, M. L; PIMENTEL, R, C. Contabilidade para gestores, analistas e outros profissionais. São Paulo: Atlas, 2017 CREPALDI, S.A; CREPALDI, G.S. Contabilidade de custos. São Paulo: Atlas, 2017. _____________. Contabilidade gerencial: teoria e prática. São Paulo: Atlas, 2017 DUTRA, R. G . Custos: uma abordagem prática. São Paulo: Atlas, 2017, SANTOS, J. J. Manual de contabilidade e análise de custos. São Paulo: Atlas, 2017 Bibliografia complementar: ALMEIDA, M.C. Iniciação à contabilidade em IFRS E CPC: facilitada e sistematizada. São Paulo, Atlas, 2017 IUDÍCIBUS, S; MARION, J.C; FARIA, A.C. Introdução à contabilidade. São Paulo: Atlas, Página 39 de 50 2017. MARTINS, E; ROCHA, W. Contabilidade de custos. São Paulo: Atlas, 2015. Unidade Curricular: Gestão Orçamentária 60 h/a 45 h Ementa: Definição e função do orçamento. O plano orçamentário Orçamento de Operações. Orçamento de Investimentos. Orçamento de Pessoal. Orçamento de Despesas. Fluxo de Caixa Projetado. Controle orçamentário. Bibliografia básica: ASSAF NETO. A; LIMA. F.G. Fundamentos de administração financeira. São Paulo, Atlas, 2016. FREZZATTI, F. Orçamento empresarial: planejamento e controle gerencial. São Paulo: Atlas, 2015. HOJI, M. Administração financeira e orçamentária. São Paulo: Atlas, 2017. LEMES Jr. A.B; CHEROBIM, A. P. M; RIGO, C. M. Fundamentos de finanças empresariais: técnicas e práticas essenciais. São Paulo: LTC, 2015, SILVA, E.C. Como administrar o fluxo de caixa das empresas. São Paulo: Atlas, 2018. Bibliografia complementar. CARDOSO, R.L. Orçamento empresarial: aprender fazendo. São Paulo: Atlas, 2014. HOJI, M. Administração financeira na prática. São Paulo: Atlas, 2014, SOUZA, A. B. Curso de administração financeira e orçamento: princípios e aplicações. São Paulo: Atlas, 2014. Unidade Curricular: Matemática Financeira 60 h/a 45 h Ementa: Conceitos introdutórios. Os regimes de capitalização simples e composto. Juros simples: cálculos de juros, montante, prazo, taxas e valor presente. Juros Compostos: cálculo de juros, montante, prazo, taxas, valor presente. Séries de pagamentos uniformes. Séries de pagamentos ordinárias. Sistemas de Amortização. Bibliografia básica: ASSAF NETO, A. Matemática financeira e suas aplicações. São Paulo: Atlas, 2016. HAZZAN, S.; POMPEO, J. N. Matemática financeira. São Paulo: Saraiva, 2014. HOJI, M. Matemática financeira didática, objetiva e prática. São Paulo: Atlas, 2016. SAMANEZ, C. P. Matemática financeira: aplicações à análise de investimentos. 4. ed. São Paulo: Prentice-Hall,2007. Bibliografia complementar: CARVALHO, S.; CAMPOS, W. Matemática financeira simplificada. 2a.ed. São Paulo: JUSPODVM, 2016. FERREIRA, R. G. Matemática financeira aplicada: mercado de capitais, análise de investimentos, finanças pessoais e tesouro direto. São Paulo: Atlas, 2014. Página 40 de 50 ORIGUTI, A. M.; DONADEL, J. Matemática financeira, comercial e fundamentos de estatística. São Paulo: Érica, 2012. Unidade Curricular: Análise Financeira e de Investimentos 60 h/a 45 h Ementa: Fundamentos básicos para análise financeira e de investimentos. Operações financeiras realizadas no mercado. Métodos de análise de investimento. Análise de demonstrações financeiras. Bibliografia básica: ASSAF NETO, A. Estrutura e análise de balanços: um enfoque econômico financeiro. São Paulo: Atlas, 2015. BRUNI, A. L; FAMÁ, R. As decisões de investimentos. São Paulo: Atlas, 2017. GITMAN, L.J. Princípios de administração financeira. São Paulo: Pearson, 2010, IUDÍCIBUS, S. Análise de balanços. São Paulo: Atlas, 2017. MATARAZZO, D.C. Análise financeira de balanços: abordagem básica e gerencial. São Paulo: Atlas, 2010. Bibliografia complementar: DAMODARAN, A. Finanças corporativas aplicadas. Rio de Janeiro: Bookman, 2002. BRUNI. A. L. A análise contábil e financeira. São Paulo: Atlas, 2014, SILVA, A.A. Estrutura, análise e interpretação das demonstrações contábeis. São Paulo: Atlas, 2017. MORANTE, A.S. Análise das demonstrações financeiras. São Paulo: Atlas, 2009. Unidade Curricular: Planejamento Tributário 60 h/a 45 h Ementa: Sistema tributário nacional. Planejamento Tributário: Conceitos, objetivo e classificação. Análise crítica dos impostos, taxas e contribuições incidentes sobre diferentes tipos de empresas; incentivos fiscais estaduais. Sonegação e planejamento de tributos; aspectos gerais e legislação aplicável aos Crimes de Sonegação Fiscal e processos de defesas administrativas federais. Bibliografia Básica: CASTRO, L.F.M. Planejamento Tributário: análise de casos. São Paulo: MP Editora, 2010. GRECO, M.A.G. Planejamento Tributário. 2. ed. São Paulo: Dialética, 2008. HIGUCHI, H. Imposto de Renda das empresas, interpretação e prática. 28. ed. 2003. São Paulo. REZENDE, J.R.; P, C.A.; ALENCAR R. C. Contabilidade Tributária: Entendendo a Lógica dos Tributos e seus Reflexos sobre os Resultados das Empresas. São Paulo: Atlas, 2010. SCHOUERI, L.E. Planejamento Tributário e o Propósito Negocial . São Paulo: Quartier Latin, 2010. Bibliografia Complementar: Página 41 de 50 CARRAZZA, R.A. Curso de direito constitucional tributário. 28. ed. rev., ampl. e atual. São Paulo, SP: Malheiros, 2012. FABRETTI, L.C., FABRETTI D.R. Direito Tributário para os Cursos de Administração e Ciências Contábeis. 7ª Ed. São Paulo: Atlas, 2009. BORGES, H. B. Planejamento tributário: IPI, ICMS e ISS. 9ª ed., São Paulo: Atlas, 2006. 6 METODOLOGIA A metodologia adotada para os Cursos de Educação Profissional Técnica de Nível Médio Subsequente na modalidade Educação a Distância do IFMS pauta-se na atualização e significação do espaço onde ocorre o ensino e aprendizagem como elemento facilitador e não apenas gerador da informação. A formação profissional integrada à formação geral permite uma visão mais sólida e abrangente do estudante. As Estratégias Pedagógicas para o desenvolvimentoda metodologia educacional estão elencadas no quadro abaixo, servindo de ponto de partida ao docente, conforme seja adequada para modalidade de Educação a Distância e para os encontros presenciais, que poderá, além dessas, estabelecer outras que considere mais adequadas a sua proposta de trabalho. As estratégias pedagógicas dos componentes curriculares devem prever não só a articulação entre as bases tecnológicas como também o desenvolvimento do raciocínio na aplicação e na busca de soluções tecnológicas. As técnicas e os recursos de ensino, bem como os instrumentos de avaliação que serão utilizados pelos docentes, são especificados no formulário de Plano de Ensino, a partir da adequação de sua utilização. A análise constante dos resultados bem como que norteará o trabalho docente. Técnicas de Ensino Recursos de Ensino Instrumentos de avaliação Expositiva/dialogada Quadro branco / canetão Auto avaliação Aula prática Projetor multimídia Prova escrita Estudo dirigido Lousa Digital Prova oral Página 42 de 50 Trabalho em grupo TV, DVD Prova prática Pesquisa Laboratório (especificar qual) Relatório Dramatização Material impresso (apostila, textos) Produção de texto Palestra Livro didático Lista de exercícios Debate Ficha avaliativa Atividade prática Estudo de caso Filme Projeto Seminário Material concreto específico Portfólio Painel integrado Outros (especificar) Outros (especificar) Visita técnica Júri simulado Outros (especificar) O IFMS, embasado no princípio de que a educação é um processo de vida , propõe metodologias de ensino compatíveis ao cotidiano do aluno possibilitando questionamentos das práticas realizadas, embasando-se no conteúdo teórico. Dessa forma a compreensão de novas situações torna-se possível, capacitando os estudantes a resolver problemas novos, tomar decisões, ter autonomia intelectual, comunicar ideias em um contexto de respeito às regras de convivência democrática. A referida metodologia está apoiada na utilização de múltiplos meios (mídias) para o alcance dos objetivos educacionais propostos. Cada mídia tem sua especificidade e pode contribuir para se atingir determinados níveis de aprendizagem com maior grau de facilidade e atender à diversidade e heterogeneidade do público-alvo. Para cumprir a carga horária do curso, o estudante precisará ir ao Polo de Apoio Presencial, a fim de assistir à aula e participar dos encontros presenciais. Além disso, deverá realizar avaliações, estudos e atividades previstos no material disponibilizado no Ambiente Virtual de Ensino e Aprendizagem (AVEA) de cada unidade curricular, visando garantir o desenvolvimento das qualificações (saberes, habilidades e valores / atitudes) preconizadas pelas diretrizes curriculares. Página 43 de 50 No AVEA, o estudante terá acesso ao conteúdo produzido pelo professor autor/conteudista da unidade curricular e ao professor mediador/tutor, que irá auxiliá-lo durante o desenvolvimento das unidades curriculares, com o acompanhamento das atividades postadas, chats e fórum de discussões, entre outros recursos disponíveis. Para integralização da cara horária do curso, uma vez por semana os estudantes precisarão ir ao polo correspondente para realização dos encontros presenciais. Nestes, o professor mediador/tutor orientará os estudantes, visando à superação de dificuldades quanto à aprendizagem dos conteúdos, navegação no AVEA, organização do tempo de estudo, atividades de estudo programadas etc. Nos momentos à distância, os estudantes realizarão estudos individuais sobre os assuntos específicos e as atividades pedagógicas previstas para cada área de conhecimento de acordo com o cronograma disponibilizado O Curso de Educação Profissional Técnica de Nível Médio Subsequente em Administração na modalidade Educação a Distância, na perspectiva de compatibilizar tecnologias de comunicação disponibilizará diferentes formas de interação entre estudantes, tutores e professores ao longo do curso, com o objetivo de atender às necessidades de aprendizagem dos estudantes. Serão utilizadas as seguintes ferramentas disponíveis no AVEA: Fórum de Discussão: propicia a interatividade entre estudantes, tutores e professores, oferecendo mais condições aos participantes para se conhecerem, trocarem experiências e debaterem temas pertinentes. Nesse espaço, os estudantes poderão elaborar e expor suas ideias e opiniões, possibilitando as intervenções dos formadores e dos próprios colegas com o intuito de instigar a reflexão e depuração do trabalho em desenvolvimento, visando à formalização de conceitos, bem como à construção do conhecimento. Bate-papo (chat): essa ferramenta possibilita a interação em tempo real entre os participantes, na forma de reuniões On line entre dois ou mais participantes, podendo discutir ideias e temas para serem estudados e aprofundados, com o intuito de diagnosticar as dificuldades e preocupações durante o desenvolvimento das atividades. Além de esclarecer as dúvidas, caberá Página 44 de 50 aos tutores e professores levar os estudantes a diferentes formas de reflexão, contribuindo assim para a melhoria do processo de ensino e aprendizagem. Mensagens: Recurso indicado para a comunicação privada, envio de informações pertinentes como recados, lembretes, e outras informações relevantes. Atividades e tarefas: todas as atividades propostas serão disponibilizadas nessa seção da plataforma do curso. Esse recurso contribui para que o estudante possa manter-se em sintonia com as atividades que serão realizadas durante todo o processo de formação. Dessa forma, será possível a realização das atividades em momentos agendados ou de livre escolha dos participantes. Apostilas e Livros digitais: Material base do curso, disponibilizadas na forma de arquivos ou por meio de bibliotecas virtuais; Material Complementar: textos que o aluno pode consultar para complementar o conteúdo estudado, podendo ser: Notas de aulas, artigos, revistas, websites e outros. Vídeos: Recurso audiovisual disponibilizado para consolidação do conteúdo do curso. Pode ser uma videoaula elaborada por um professor do curso ou material de livre acesso disponibilizado na Internet. Os materiais didáticos devem traduzir os objetivos do curso, abordar os conteúdos expressos nas ementas e levar os estudantes a alcançarem os resultados esperados em termos de conhecimentos, habilidades e atitudes. Além dos mecanismos de comunicação descritos acima, os professores poderão utilizar outras ferramentas que venham a ser disponibilizadas. Utilizarão também os recursos existentes nos polos e nos campi do IFMS que contribuam para a proposta da EaD. Entre os materiais pedagógicos disponíveis, destacam-se: Apostilas didáticas, em PDF, disponibilizadas via plataforma Moodle; Articulação e complementaridade dos materiais didáticos, materiais audiovisuais ou materiais para Internet (Web); Softwares simuladores; AVEA - Moodle; Página 45 de 50 Materiais educacionais complementares disponibilizados na plataforma. 6.1 PAPEL DO PROFESSOR FORMADOR/AUTOR Na educação à distância, o papel do professor formador é de interlocução inicial ao estudante do saber científico e empírico. Ele deve orientar/mediar à aprendizagem, ou seja, precisa criar condições para que o estudante adquira saberes que o prepare para ingresso na profissão. Para isso, é necessário compreender o papel do educando, na condição de sujeito que se apropria gradualmente da realidade de seu campo de formação profissional. É fundamental, então, que todos os sujeitos do processo de ensino e de aprendizagem estejam motivados e comprometidos com os objetivos do projeto pedagógico de curso, concebido com base nos pressupostos
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