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Administração Rural e seus Capitais

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04/05/2022 08:32 Avaliação I - Individual
1/5
Prova Impressa
GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:738956)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 46505240
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 8/2
Nota 8,00
O administrador rural deve, em um primeiro momento, definir quais são as atividades básicas na propriedade. Ele deve fazer um levantamento
geral do imóvel, conhecer seu capital físico, financeiro, natural e humano. Com esses dados em mãos, o produtor consegue ter uma visão global da
empresa, pois conseguirá, de forma clara, saber o que é possível ou não realizar dentro da organização. Com relação aos tipos de capitais, assinale a
alternativa INCORRETA:
A Capital financeiro compreende dinheiro em caixa, contas a receber, produtos acabados e estoques de insumo.
B Capital humano está relacionado aos administradores, gerentes, inseminadores, cozinheiros e tratoristas.
C Capital natural considera as tecnologias, a modernização agrícola e os investimentos.
D Capital físico refere-se às máquinas, construções, benfeitorias e equipamentos.
A administração de um empreendimento envolve um conjunto de ações, orientadas para que o administrador consiga acompanhar o processo
produtivo, adequar as atividades e planejar o futuro da empresa. Para isso, há quatro etapas que envolvem o processo administrativo. Sobre o exposto,
avalie as asserções a seguir: I- O processo administrativo de uma empresa envolve um ciclo dinâmico, composto pelas funções de planejamento,
organização, direção e controle. PORQUE II- Se o administrador realiza um bom planejamento, possui organização e faz uma boa direção, a verificação
através do controle torna-se dispensável. Assinale a alternativa CORRETA:
A A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
B As asserções I e II são proposições falsas.
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
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D As asserções I e II são proposições verdadeiras.
A análise do ambiente onde o empreendimento está inserido possibilita conhecer onde e de que forma atuar para a melhoria do sistema de
produção. Essa análise se baseia na identificação de fatores internos e externos que influenciam as atividades produtivas. Sobre a análise do ambiente
dos empreendimentos rurais, assinale a alternativa CORRETA:
A Em um empreendimento rural, o ambiente externo pode ser exemplificado pelas condições do solo, pela disponibilidade de máquinas e
equipamentos e pela qualificação para o cultivo.
B Tanto no ambiente interno, quanto no ambiente externo, existem condições favoráveis (oportunidades) e aspectos que podem ser melhorados
(pontos fracos ou ameaças).
C Em um empreendimento rural, o ambiente interno pode ser qualificado pelas características do mercado consumidor, pelos preços dos insumos ou
pelas instabilidades climáticas.
D Na análise do ambiente, deve-se apenas identificar e atuar sobre os fatores externos que influenciam os empreendimentos, pois os fatores internos
não precisam ser controlados.
A administração como ciência é bem recente, ela tem um pouco menos de 100 anos. No entanto, sua importância foi e é fundamental para a
evolução da humanidade. Conforme afirma Chiavenato (2004), a administração foi a responsável direta e indireta pelo espetacular aumento da riqueza
ocorrido no decorrer do século passado e pela incrível melhoria da qualidade de vida dos povos, principalmente, dos países mais avançados. Com
relação ao conceito de administração, assinale a alternativa INCORRETA: FONTE: CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração: uma
visão abrangente da moderna administração das organizações. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.
A Administrar é muito mais uma forma de pensar do que a simples utilização de técnicas. É entender quais fatores a empresa ou organização dispõe e
utilizá-las da maneira mais efetiva possível.
B A administração compreende o processo de pensamento ou de planejamento, porém administrar não tem relação com ações, ou seja, não interfere
no processo de tomar decisões e realizar ações.
C Dentro do contexto do agronegócio, é entender quais recursos temos em uma propriedade, o que se necessita para produzir mais e melhor e quais
ações devem ser tomadas para que essa produção ocorra de maneira eficiente e eficaz.
D A administração, em vez de se preocupar somente em ensinar a fazer certas coisas (o como), ensina que coisas devem ser feitas em determinada
situações (o porquê).
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A oferta e a demanda de um determinado produto possuem relação com o valor que ele é vendido no mercado. Sobre os fatores que determinam a
oferta de produtos agropecuários, avalie as asserções a seguir: I- Os preços de insumos e de outros itens utilizados no sistema de produção agropecuário
impactam nos custos de produção, sendo que o valor dos mesmos exerce influência sobre a oferta ao mercado. PORQUE II- A adoção de novas
tecnologias e de inovações nos processos de produção resultam sempre no aumento dos custos, contribuem positivamente sobre a oferta. Assinale a
alternativa CORRETA:
A A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
B As asserções I e II são proposições falsas.
C A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
D As asserções I e II são proposições verdadeiras.
As empresas de um modo geral são consideradas uma associação de pessoas com um objetivo comum, em que o objetivo é explorar um negócio
que produza bens ou serviços que gerem lucro. Deste modo, podem existir vários tipos de empresas. Sobre uma empresa rural de acordo com o Estatuto
da Terra, assinale a alternativa CORRETA:
A Empresa Rural é somente o empreendimento de pessoa física e privada, que explore econômica e racionalmente imóvel rural, dentro da área urbana
ou rural, sendo que suas atividades podem ser classificadas em agrícola, zootécnica e agroindustrial.
B Empresa Rural é o empreendimento de pessoa física ou jurídica, pública ou privada, que explore econômica e racionalmente imóvel rural, dentro de
condição de rendimento econômico, sendo que suas atividades podem ser classificadas em agrícola, zootécnica e agroindustrial.
C
Empresa Rural é caracterizada por ser empreendimento de pessoa jurídica e/ou pública, que explore economicamente, sem levar em conta a
racionalmente ou o respeito ao meio ambiente, podendo estar em área urbana ou rural, sendo que suas atividades podem ser classificadas em
agrícola, zootécnica, agroindustrial e extrativista.
D Empresa Rural é o empreendimento de pessoa física e/ou pública, que explore economicamente uma área de terra, sem se preocupar com a
racionalidade e sustentabilidade do empreendimento, sendo que suas atividades podem ser classificadas em exploratória, extrativista e industrial.
O sucesso de uma empresa, seja urbana ou rural, é determinado, principalmente, pelo modo como atua o seu gestor, ou seja, seu modo de agir,
pensar e tomar decisões, o que chamamos de habilidades gerenciais. Como em qualquer cargo de liderança, particularmente na administração,
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habilidades básicas são necessárias para que sejam obtidos resultados e os objetivos estabelecidos alcançados. Com relação às habilidades gerenciais dos
gestores, assinale a alternativa CORRETA:
A A habilidade técnica como a capacidade de enxergar a organização como um todo e ter visão sistêmica e conhecer o ambiente em que se encontra a
organização, bem como compreender com clareza que os pontos fortes e fracos são necessários nesta habilidade.
B A habilidade humana é definida como a capacidade de trabalhar com outras pessoas e construir cooperativamente um esforço do grupo que lidera,
buscando entender como as pessoas se comportam e ajudá-las, no dia a dia, a conseguirem o máximo de si.
C
A habilidade conceitual compreende o entendimento, a proficiência em um tipo específico ouparticular de atividade, envolvendo métodos,
processos, procedimentos ou técnicas, assim essa habilidade está ligada à realização de tarefas e está intimamente posicionada junto à profissão do
indivíduo.
D
As habilidades, por vezes, são independentes, não se relacionam entre si, servindo de base para o entendimento da atuação dos gestores na
organização, atuando como premissas para a ação de liderança, permitindo adequar a atuação dos gestores às diversas necessidades das
organizações.
O estabelecimento de metas e objetivos auxilia o administrador na organização do empreendimento, sendo uma etapa fundamental do planejamento
do negócio. Para a definição dos objetivos e metas, alguns critérios devem ser verificados para assegurar que eles possam ser atingidos. Sobre as metas e
os objetivos, analise as afirmativas a seguir: I- Devem estar de acordo com as condições e com as possibilidades oferecidas no empreendimento. II-
Devem apresentar-se viáveis e desafiadoras, para que possam ser atingidas e promovam melhorias no empreendimento. III- Devem apresentar prazos
longos e sem definição, para possibilitar que todos possam ser realizadas. IV- Deve ser estabelecido um número grande de metas e objetivos, com a
finalidade de obter grandes transformações ao longo do tempo. Assinale a alternativa CORRETA:
A As afirmativas II e III estão corretas.
B As afirmativas III e IV estão corretas.
C As afirmativas I e IV estão corretas.
D As afirmativas I e II estão corretas.
Na atividade de direção, o gestor se responsabiliza pela definição das funções e atividades a serem realizadas. A função do diretor é atribuir as
responsabilidades de cada pessoa que atua no empreendimento, sendo importante uma postura de liderança. Sobre o exposto, avalie as asserções a
seguir: I- A atitude de liderança se relaciona com a motivação da equipe para que todos os envolvidos executem suas atribuições de forma responsável,
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possibilitando o alcance dos objetivos. PORQUE II- O líder deve se comunicar de forma clara e objetiva, compreendendo e respeitando as
características, limitações e potencialidades de cada membro que trabalha no empreendimento. Assinale a alternativa CORRETA:
A A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
B A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
C As asserções I e II são proposições verdadeiras.
D As asserções I e II são proposições falsas.
A segunda função administrativa nas empresas é denominada organizar. Ela complementa e inicia o processo de implantação do plano da empresa
(SENAR, 2012), consistindo em buscar a melhor forma para colocar em prática o que foi planejado. É a função que coloca em ordem os recursos físicos,
financeiros e humanos das empresas, prontos para serem utilizados. Com relação à função administrativa organizar, analise as afirmativas a seguir: I-
Agrupar as atividades em uma estrutura lógica (departamentalização). II- Determinar as atividades específicas necessárias sem considerar os objetivos
planejados (especialização). III- A organização consiste em designar tarefas e agrupá-las em departamentos, em delegar autoridade e distribuir os
recursos para toda a organização. IV- Designar as atividades às específicas posições e pessoas (cargos e tarefas). Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: SENAR. Administração da empresa rural: ambiente interno. Brasília: SENAR, 2012.
A Somente a afirmativa IV está correta.
B As afirmativas II e III estão corretas.
C Somente a afirmativa I está correta.
D As afirmativas I, III e IV estão corretas.
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