PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

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QUESTÃO 1
A matriz BCG posiciona os produtos e serviços de uma empresa em quatro quadrantes, de acordo com os critérios de participação e crescimento do mercado em que a empresa atua. Assinale a alternativa que apresenta corretamente as características de um produto ou serviço denominado vaca leiteira..
 
b )
Apresenta grande participação em um mercado de baixo crescimento. Normalmente, isso significa uma posição já consolidada e lucrativa, pois não são necessários mais investimentos maciços em inovação e marketing.
QUESTÃO 2
A escola empreendedora caracteriza-se, sobretudo, no centralismo exercido por seu líder na formulação de suas estratégias. Com relação a esse líder, assinale a alternativa correta.
b )
Esse líder visionário não formula sua estratégia de forma organizada, mas se baseia, sobretudo, em sua experiência, intuição e sabedoria.
QUESTÃO 3
A etapa de marketing e vendas é uma das mais importantes na elaboração de um plano de negócios. Assinale a alternativa que apresenta as principais características dessa etapa:
b )
Na etapa de marketing e vendas, são indicadas as formas de divulgação e comercialização dos produtos e serviços, os preços a serem praticados e sua projeção de vendas.
QUESTÃO 4
O desenvolvimento de líderes é uma das maiores preocupações de organizações que buscam o sucesso no mundo dos negócios. Assinale a alternativa que melhor descreve o que se espera de uma liderança eficiente.
c )
A liderança não deve ocorrer pelo poder do cargo, mas sim pela capacidade de influenciar e energizar pessoas.
QUESTÃO 5
Assinale a alternativa que apresenta possíveis fatores ou indicadores segundo a perspectiva de processos internos de uma empresa, proposta pelo balanced scorecard (BSC):
c )
Índice de falhas, tempo de produção, prazo médio de entrega de fornecedores.
QUESTÃO 6
O modelo de cinco forças, proposto por Michael Porter em 1979, estabelece as forças a que uma organização está submetida em seu mercado de atuação. Assinale a alternativa que apresenta corretamente três dessas forças.
c )
Ameaça de produtos ou serviços substitutos, poder de negociação de fornecedores e ameaça de novos competidores.
QUESTÃO 7
A realização de um projeto ou de um plano de ações requer a determinação de certos aspectos fundamentais para atingir seus objetivos. Assinale a alternativa em que são listados corretamente três aspectos indispensáveis para a realização de um projeto ou plano de ação.
d )
A nomeação de um responsável pelo projeto, a definição daquilo que será feito e o custo estimado para sua realização.
QUESTÃO 8
Assinale a alternativa que contém elementos capazes de gerar motivação nos funcionários de uma organização:
e )
Ambiente de trabalho estimulante e colaborativo, feedback periódico e consistente e lideranças comprometidas com o sucesso da organização.