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Conhecendo os orçamentos da organização Imagine que, para incrementar sua renda, você resolva vender cachorros-quentes na garagem da sua casa. Elabore os seguintes orçamentos para essa sua nova atividade, levando em conta três meses de atividade a) Vendas b) Produção c) Materiais Tabela a) Vendas Cachorro Quente Orçamento de vendas para o trimestre 2 em $ Mês 1 2 3 Vendas de unidades 480 560 610 Preço de venda R$6 R$6 R$6 Receita de vendas R$2880 R$3360 R$3660 EXEMPLO: MÊS 1- 480 x 6,00 = 2.880,00 EXEMPLO: MÊS 2- 560 x 6,00 = 3.360,00 EXEMPLO: MÊS 3- 610 x 6,00 = 3.660,00 b) Produção Cachorro Quente Orçamento de produção para o trimestre 2 em $ Mês 1 2 3 Estoque inicial 240 280 305 Vendas no mês 480 560 610 Estoque final 280 305 350 Necessidade de produção* 520 585 655 *Necessidade de produção = Vendas no mês - Estoque inicial + Estoque final. Mês 1 – 480-240+280 = 520 Mês 2 – 560-280+305 = 585 Mês 3 – 610-305+350 = 655 c) Materiais Cachorro Quente Orçamento de materiais para o trimestre 2 em $ Mês 1 2 3 Necessidade de produção 520 585 655 Valor unitário do pão 1 1 1 Valor unitário da salsicha 0,55 0,55 0,55 Custos de material 806 906,75 1015,25 *Custos de material = Valor unitário do material × Necessidade de produção Mês 1 - valores do pão + valor da salsicha = 1,55 x 520 = 806,00 Mês 2 - valores do pão + valor da salsicha = 1,55 x 585 = 906,75 Mês 3 - valores do pão + valor da salsicha = 1,55 x 655 = 1015,25
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