ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS

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ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS: 
 História e Evolução da Teoria Administrativa, Surgimento da Administração 
 1/5 - Um sistema é um conjunto de partes interagentes e interdependentes que, conjuntamente, formam um todo 
 unitário com determinado objetivo e efetuam determinada função. Nesse sentido, na abordagem administrativa 
 sistêmica, as organizações agem como um sistema, em que o contexto geral se sobrepuja ao individual, permitindo 
 uma visão mais abrangente e, dessa forma: 
 a) Não apresentam intercâmbio com o meio ambiente que os circunda. Resposta correta 
 b) São compostos de equipamentos, maquinaria, objetos e coisas reais. 
 c) Apresentam intercâmbio com o ambiente com entradas e saídas. 
 d) São compostos de conceitos, filosofias, planos, hipóteses e ideias. 
 e) Permite uma análise, profunda e ampla das organizações. 
 2/5 - Os sumérios foram os primeiros povos a desenvolver cidades e a construir uma civilização. Na perspectiva de 
 Gomes (2011), a administração teve seu contexto histórico iniciado em um tempo muito distante, mais exatamente no 
 ano 5.000 A.C., na região da Suméria, quando os antigos sumerianos: 
 a) Buscaram conhecer a Regras de Administração Pública de Confúcio e definir regras e princípios de administração. 
 b) Procuraram Ptolomeu para dimensionar um sistema econômico planejado que não poderia ter-se operacionalizado 
 sem uma administração. 
 c) Buscavam aprimorar a maneira de resolver seus problemas práticos, praticando assim a arte de administrar. 
 Resposta correta 
 d) Começaram administrando países, coordenando explorações, dirigindo guerras, gerindo os esforços de outros 
 homens. 
 e) Quando na China no ano de 500 a. C. houve a necessidade de ser implantado um sistema de governo organizado 
 para o Império Chinês. 
 3/5 - A abordagem clássica da administração teve seu início a partir do século XX, por meio dos estudos de dois 
 engenheiros ___________________, nos Estados Unidos com a __________________ e _________________, na 
 França com a _________________. Marque a alternativa que completa corretamente o enunciado acima. 
 a) Frederick Winslow Taylor. Teoria Clássica. Karl Max. Abordagem Sistêmica. 
 b) Max Weber. Teoria Clássica. Jules Henri Fayol. Administração Cientifica. 
 c) Frederick Winslow Taylor. Administração Cientifica. Jules Henri Fayol. Teoria Clássica. Resposta correta 
 d) Henry Ford. Linha de Montagem. Jules Henri Fayol. Teoria Clássica. 
 e) Frederick Winslow Taylor. Administração Burocrática. Jules Henri Fayol. Teoria Neoclássica. 
 4/5 - De acordo Hernández y Rodríguez (2011), Frederick W. Taylor investigou sistematicamente o trabalho humano de 
 operações produtivas em empresas por meio de um método científico e observava que as pessoas quando elas 
 elaboraram partes ou peças de metal para construção de edifícios (lingotes), naquele momento: 
 a) Cada trabalhador realizava as tarefas conforme solicitado e que cada lingote era diferente, mais iguais em custo. 
 b) As etapas do processo produtivo representavam a expectativa de produção mantendo-se uniforme durante todo o dia. 
 c) Em cada turno de trabalho os operários realizavam as tarefas padronizadas e que cada chapa de aço era igual em 
 forma e custo. 
 d) Cada trabalhador realizava as tarefas a sua maneira e que cada lingote era diferente um do outro em forma e 
 custo. Resposta correta 
 e) A equipe realizava as tarefas da mesma maneira e que cada lingote era diferente um do outro em forma e custo. 
 5/5 - Na perspectiva de Chiavenato (2014), desde a antiguidade, a filosofia sugeriu muitos dos atuais conceitos da 
 administração. Na antiga Grécia o celebre filósofo Sócrates que, na sua solene contenda com Nicomaquides, expõe seu 
 entendimento sobre administração como: 
 a) Sendo uma habilidade pessoal separada do conhecimento e da experiência técnica. Resposta correta 
 b) Um embasamento teórico por meio da perspectiva da histórica dessa área, bem como seus os fatos. 
 c) Princípio de especialização dos operários e o controle de qualidade com uma amplitude de comando. 
 d) Necessidade de ordens escritas, o uso de consultorias e o uso de controle escrito e documental. 
 e) Padronização da produção, especializações, métodos de trabalho e o treinamento para operários. 
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