SLIDE TEMA 3

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DISCIPLINA – ADM LOG E PATRIMONIAL I
PROF. Msc DOUGLAS DE MOURA ANDRADE
DISCIPLINA – ADM LOG E PATRIMONIAL I
Aula 3 - Planejamento das necessidades e aquisição das materiais
Conteúdo 1: Introdução ao planejamento das necessidades de 
materiais(Suprimentos)
Conteúdo 2: Funcionamento do MRP(Cálculo de necessidades (MRP))
Conteúdo 3: O processo de compras e suas funções(Decisões de 
compras e programação dos suprimentos)
Conteúdo 4: Entendendo cada fase do processo de compras(Tipo de 
decisão de compras)
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Aula 3 - Planejamento das necessidades e aquisição das materiais
Conteúdo 1: Introdução ao planejamento das necessidades de 
materiais(Suprimentos)
ANOS 60 - A automatização do tratamento das listas de materiais que os 
computadores dos anos 60 já conseguiam suportar permitiu que se 
coordenasse melhor a demanda por itens com seu respectivo suprimento, em 
termos de o que e quanto produzir e comprar, de forma a trabalhar com 
estoques menores.
IMPORTANTE: lista de materiais é a “receita de bolo”.
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Aula 3 - Planejamento das necessidades e aquisição das materiais
Conteúdo 1: Introdução ao planejamento das necessidades de 
materiais(Suprimentos)
ANOS 70 - Nos anos 70, passou a ser possível acrescentar às respostas o 
que e quanto, a resposta quando produzir e comprar, já que a inclusão da 
variável tempo de ressuprimento (lead time) de cada item então permitia que 
se planejassem, não só as quantidades das ordens de produção e compras, 
mas também exatamente em que momentos futuros estas ordens deveriam ser 
liberadas e recebidas. Nasce o MRP!
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Aula 3 - Planejamento das necessidades e aquisição das materiais
Conteúdo 1: Introdução ao planejamento das necessidades de 
materiais(Suprimentos)
ANOS 80 - Nos anos 80 numa rápida escalada de evolução. Acompanham 
esta evolução as soluções MRP. Acrescentam-se à solução original módulos 
para apoio ao planejamento de capacidade produtiva(CRP), que passam a 
manter cadastros não apenas dos produtos e suas estruturas de componentes, 
mas também dos roteiros e centros produtivos, além de informações sobre 
o consumo de recursos por unidade de produto feito. Nasce o MRP II!
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Conteúdo 1: Introdução ao planejamento das necessidades de 
materiais(Suprimentos)
ANOS 90 – Os anos 90 trouxeram mais evolução aos sistemas computacionais – 
incluindo as tecnologias de redes e comunicações e, em paralelo, a possibilidade 
de integração das soluções MRPII desenvolvidas, com outros sistemas 
corporativos – administrativo financeiros, fiscais, contábeis, de recursos humanos, 
entre outros, de forma a oferecer às empresas, não apenas uma solução que 
contemplasse informações para a tomada de decisão gerencial no âmbito dos 
sistemas produtivos, mas também contemplasse a integração destes com os 
outros sistemas do empreendimento, com os quais,
anteriormente, tinham de “interfacear”. Final da década de 90 , nasce o ERP!
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Aula 3 - Planejamento das necessidades e aquisição das materiais
Conteúdo 1: Introdução ao planejamento das necessidades de 
materiais(Suprimentos)
A PARTIR DOS ANOS 00 - SCRP (Supply Chain Resource Planning – ou 
planejamento de recursos da rede de suprimentos como um todo), capaz 
de integrar a rede de suprimentos, buscando otimizar o todo e não partes 
isoladas, e prover as condições para que os clientes usuários finais da rede 
sejam atendidos de forma a superar as redes concorrentes ,e não apenas os 
empreendimentos concorrentes. 
Importante: Em muitas empresas isso já é real !!!
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Conteúdo 2: Funcionamento do MRP(Cálculo de necessidades (MRP))
O MRP é um sistema computacional de controle de inventário e produção criado 
com a intenção de otimizar a gestão do estoque e reduzir custos. Neste sentido, 
ele precisa estar profundamente ligado ao departamento de vendas para 
conseguir prevê-las baseado nos pedidos em carteira, mas também deve se 
comunicar com a entrada de materiais para informar ao gestor quando os níveis 
estão muito baixos.
Importante: fazer a gestão cadastral.
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Conteúdo 2: Funcionamento do MRP(Cálculo de necessidades (MRP))
Em geral, um MRP é alimentado com dados sobre o calendário de 
produção, a política de lotes mínimos e máximos, o estoque de segurança e a 
base de clientes recorrentes. Como saída, ele oferece informações sobre o 
plano diretor de produção, índices de performance e dados para compra de 
matéria-prima.
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Conteúdo 2: Funcionamento do MRP(Cálculo de necessidades (MRP))
o MRP é indicado quando a utilização de algum material ou componente é 
altamente instável durante o ciclo normal da empresa.
Em suma, o MRP conecta compras, produção, vendas e estoques.
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Conteúdo 2: Funcionamento do MRP(Cálculo de necessidades (MRP))
EXEMPLO DE CÁCULO DE NECESSIDADE: A fábrica de bolos do João, fornece algumas 
informações importantes para os funcionários da logística rodarem o MRP:
Funciona em 2 turnos de 8 horas; possui apenas 01 forno; consegue assar 02 bolos por hora; 
possui demanda atual de 110 bolos; tem ovos como um dos principais insumos; cada bolo 
consome 03 ovos; possui 10 ovos em estoque; cada embalagem(caixa) de ovos possui 12 
unidades; o tempo de entrega dos ovos pelo fornecedor é de 2 dias. Pergunta-se:
Qual a capacidade diária de produção ?
2 turnos x 8h x 2 bolos por hora = 32 bolos por dia
Qual a compra de ovos(unds) para atender a demanda de 110 bolos ?
330 demanda – 10 estoque = 320 ovos
Qual o estoque mínimo de ovos João deve ter no estoque?
Bolos por dia 32 x consumo 3 x tempo de entrega 2 = 192 ovos 
Qual lote (base embalagem) João deve comprar de ovos para manter o estoque mínimo? 
Estoque mínimo 192 / embalagem 12 ovos = 16 caixas
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Aula 3 - Planejamento das necessidades e aquisição das materiais
Conteúdo 3: O processo de compras e suas funções(Decisões de 
compras e programação dos suprimentos)
A processo de compras é um conjunto de operações essenciais da área de 
Materiais ou Suprimentos. Faz parte do primeiro grande grupo da Logística. 
Tem por finalidade: suprir as necessidades de materiais ou serviços, planejar 
quantitativamente e atender a demanda no momento certo, com as 
quantidades corretas, e por fim , verificar se recebeu efetivamente o que foi 
comprado, segundo os critérios de especificação.
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Conteúdo 3: O processo de compras e suas funções(Decisões de 
compras e programação dos suprimentos)
Perguntas importantes a serem respondidas nas decisões de compras:
O QUE comprar ;
QUANTO comprar;
QUANDO comprar;
QUANTO manter em estoque;
DE QUAL FORNECEDOR comprar.
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Aula 3 - Planejamento das necessidades e aquisição das materiais
Conteúdo 4: Entendendo cada fase do processo de compras(Tipo de 
decisão de compras)
Etapa 1: A identificação da real necessidade da aquisição; 
Etapa 2: Seleção de fornecedores multicritério;
Etapa 3: Cotações (nem sempre o menor preço é o melhor preço)
Etapa 4: Efetuar Compra;
Etapa 5: Fazer follow up;
Etapa 6: Realizar inspeção técnica antes de receber o material;
Etapa 7: Receber o material;
Etapa 8: Fazer gestão do estoque armazenado;
Etapa 9: Entregar à área solicitante.
FIM AULA 3 - OBRIGADO
PERGUNTAS? 
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