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Estácio- ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 5

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Podemos fazer com que novas soluções ou novas tecnologias utilizadas façam uma maior interação, reduzindo tempos e
intervalos de suprimentos, os chamados ¿lead times¿. Temos como recursos a utilização de equipamentos para este auxilio,
sendo assim é correto afirmar sobre ¿Movimentação Vertical¿ que:
A respeito dos tipos de Layout (Arranjo Físico), assinale a alternativa INCORRETA:
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Lupa Calc.
 
 
GST1659_A5_201908685182_V1 
 
Aluno: PAULO VICTOR COUTINHO VIEIRA Matr.: 201908685182
Disc.: ADM.DA PROD.OPER. 2022.1 EAD (G) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Empregado por máquinas e/ou equipamentos cuja característica principal é o deslocamento que envolva linearidade,
pode ser de pequeno porte ou de grande porte.
Utilizados em grandes distâncias e em grandes volumes.
Utilizados em pequenas distâncias e em pequenos volumes.
Empregado por máquinas e/ou equipamentos cuja característica principal é o deslocamento que envolva alturas, pode
ser de pequeno porte ou de grande porte.
Utilizados em diversos processos de fabricação e montagem, cuja característica principal é o ganho de tempo e
qualidade em atividades repetitivas.
 
 
 
 
2.
No Layout funcional se utiliza mão de obra especializada e máquinas semelhantes ficam agrupadas.
No Layout por produto, as máquinas e operários ficam fixos e há menos flexibilidade quanto à mudança de produtos.
No Layout por processo, se utiliza mão de obra especializada e máquinas semelhantes ficam agrupadas.
No Layout Flexível há uma facilidade para modificação do Layout, e equipamentos possuem recursos de
movimentação ou adaptação para serem rearranjados quando necessário.
No Layout de posição fixa, o produto fica parado, assim como os recursos e as pessoas envolvidas na operação.
 
Gabarito
Comentado
 
 
 
javascript:voltar();
javascript:voltar();
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javascript:duvidas('679375','7594','2','7019920','2');
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:calculadora_on();
pvcou
Retângulo
pvcou
Retângulo
A correta definição do Layout ou Arranjo Físico é fator determinante para o sucesso das operações de qualquer empresa.
Alguns dos arranjos mais utilizados recebem denominações específicas, sendo apresentados abaixo. Correlacione o tipo de
arranjo com sua descrição e assinale a opção correta.
I - Arranjo Linear ou por Produto 
II - Arranjo Posicional 
III - Arranjo por Processo ou Departamental
a. As máquinas, os equipamentos, as estruturas permanecem paradas e as pessoas é que se movimentam. 
b. Os serviços, as operações ou sistemas do mesmo tipo são agrupadas em um mesmo departamento ou local. 
c. O produto se movimenta de um equipamento para outro, seguindo a sequência do processamento ou uma sequência na
sua execução.
Trata-se da disposição física de máquina, postos de trabalho equipamentos, homens, áreas de circulação unidades de apoio
e tudo mais que ocupa espaço da fábrica, distribuindo-os de forma a maximizar a funcionalidade do processo produtivo e
otimizar o ambiente de trabalho. São conhecidos os seguintes: layout em linha, layout funcional ou por processo, layout
celular, layout por posição fixa, layouts combinados. Desta forma, pode-se considerar que:
O modo como os produtos estão dispostos na armazenagem afeta diretamente o custo de movimentação e manuseio de
materiais. Dessa forma, o planejamento de layout pode gerar economias de escala. Nesse sentido, assinale a opção correta
sobre planejamento de espaços de armazenagem.
3.
I - b , II - a , III - c
I - c , II - b , III - a
I - c , II - a , III - b
I - a , II - b , III - c
I - a , II - c , III - b
 
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
 
 
4.
O Layout funcional é flexível para atender a mudanças de mercado
O Layout por posição fixa é para um produto único, em quantidade unitária e, em geral, não repetitivo
O Layout celular enseja satisfação no trabalho
O Layout em linha permite elevada produção, executa operações repetitivas e necessita de alto investimento
Todas as afirmações são verdadeiras
 
 
 
Explicação:
No arranjo físico por produto ou em linha as máquinas ou estações de trabalho são posicionados de
acordo com a sequência de montagem do produto.
O arranjo físico por processo ou funcional agrupa, em uma mesma área, todos os processos ou
equipamentos do mesmo tipo e função.
O arranjo físico celular ou híbrido procura unir as vantagens dos dois arranjos anteriores,
consistindo em arranjar em um só local, conhecido como célula, os processos e máquinas que
possam fabricar o produto inteiro.
O arranjo físico por posição fixa é aquele em que o produto em elaboração permanece estático e os
recursos de transformação e operações necessárias se deslocam ao seu redor.
 
 
 
 
5.
(B) Em armazéns em que o giro (turnover / vendas anuais por estoque médio) é alto, o objetivo geral é deixar o
espaço disponível para estocagem, admitindo-se que o tempo adicional gasto com o manuseio seja compensado pela
melhor utilização do espaço.
(A) Quando a frequência de material é alta, sugere-se um layout que favoreça a acessibilidade. Nesse caso, o esforço
(homem / hora) no recebimento de pedidos é menor que no recebimento de estocagem.
javascript:duvidas('238423','7594','3','7019920','3');
javascript:duvidas('1114687','7594','4','7019920','4');
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A escolha do modelo ou forma deste Layout ou Arranjo Físico não deve ser executada apenas quando no início de um
empreendimento ou durante um projeto para a construção ou ampliação de uma empresa. Mas sim, Deve ser reavaliado
sempre que ocorrerem as necessidades. Marque a única opção correta, com relação às asserções acima.
Os layouts utilizados nos processos produtivos refletem as características da produção e apresentam vantagens e
desvantagens quando comparados quanto aos critérios de desempenho de custo e flexibilidade. Sobre os diversos
tipos de layout, suas características e possíveis exemplos, é INCORRETO afirmar que o(s)
(C) Quando a frequência de material é baixa, sugere-se um layout que favoreça a acessibilidade. Nesse caso, o
esforço (homem / hora) no recebimento de pedidos é maior que no recebimento de estocagem.
(D) Em armazéns em que o giro (turnover / vendas anuais por estoque médio) é baixo, o objetivo geral é deixar o
espaço disponível para estocagem, admitindo-se que o tempo adicional gasto com o manuseio seja compensado pela
melhor utilização do espaço.
 
Gabarito
Comentado
 
 
 
6.
Somente a primeira assertiva é verdadeira e a segunda é justificativa da primeira.
Somente a primeira assertiva é falsa e a segunda é verdadeira.
Somente a primeira assertiva é verdadeira e a segunda não é justificativa da primeira.
As duas assertivas são verdadeiras e a segunda é justificativa da primeira.
As duas assertivas são verdadeiras e a segunda não é justificativa da primeira.
 
 
 
Explicação:
A necessidade de tomar decisões sobre arranjos físicos decorre de vários motivos, tais como:
Necessidade de expansão da capacidade produtiva: é natural que a empresa procure expandir sua
atuação com o passar do tempo. Um aumento na capacidade produtiva pode ser obtido aumentando
o número de máquinas ou substituindo as existentes por máquinas mais modernas. Um estudo do
arranjo físico é necessário para acomodar estas novas máquinas.
Elevado custo operacional: um arranjo físico inadequado geralmente é responsável por problemas
de produtividade ou nível de qualidade baixo.
Introdução de nova linha de produtos: quando um novo produto exigir um novoprocesso de
produção será necessário readequar as instalações.
Melhoria do ambiente de trabalho: o local de trabalho e as condições físicas de trabalho,
principalmente nos assuntos relacionados à ergonomia, podem ser fatores motivadores ou
desmotivadores.
Pelo exposto, infere-se que a qualquer momento os arranjos podem ser revistos e alterados, sempre
visando à melhorias em torno da produtividade.
 
 
 
 
7.
layout posicional é aquele cujo produto encontra-se fixo no ambiente de produção, tal como podemos observar
na construção de edifícios e navios.
baixo custo unitário e o alto nível de especialização são características do layout por produto.
layout posicional e o funcional são mais adequados para processos de alto volume.
Layout ou Arranjo Físico está relacionado ao posicionamento físico dos recursos transformadores
de uma organização.
layout celular é utilizado para produção em massa e tem boa relação custo-flexibilidade, porém pode ser muito
caro de ser instalado e/ou mudado.
 
 
 
javascript:duvidas('756805','7594','6','7019920','6');
javascript:duvidas('2581229','7594','7','7019920','7');
Ela é à extensão da propriedade das operações dentro da rede de
suprimentos. Relaciona-se ao fato da empresa querer possuir operações no
lado da oferta ou da demanda. Um exemplo clássico desse parametro seria
o produtor de pneus possuir plantações de seringueiras para explorar o
látex. Estamos nos referindo a(o):
Explicação:
O arranjo físico ou layout posicional (em inglês fixed product layout) tem como característica principal os materiais
transformados permanecem estáticos e os recursos transformadores (os operadores, equipamentos e todos os outros
produtos, se movimentam à sua volta). Assim, o layout posicional é utilizado quando os produtos são volumosos e são
fabricados em quantidades pequenas.
O layout por processo ou funcional, todos os processos e os equipamentos do mesmo tipo são desenvolvidos na
mesma área, o material se desloca aos diferentes processos. O layout é flexível para atender as mudanças de
mercado, promove-se um fluxo longo dentro da indústria. Adequado a produção diversificada em pequenas e médias
quantidades.
 
Cesgranrio, 2014 - Com adaptação.
 
 
 
 
8.
set up
integração vertical
jogging
terceirizações
integração horizontal
 
 
 
Explicação:
Integração vertical diz respeito à extensão da propriedade das operações dentro da
rede de suprimentos. Relaciona-se ao fato da empresa querer possuir operações
no lado da oferta ou da demanda. Um exemplo seria o produtor de pneus possuir
plantações de seringueiras para explorar o látex. Adaptado de Slack, Chambers e
Johnston (2002).
 
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 11/05/2022 22:39:55. 
 
 
 
 
javascript:duvidas('3330956','7594','8','7019920','8');
javascript:abre_colabore('35309','283738267','5354338127');

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