Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Teste de Conhecimento avalie sua aprendizagem Podemos fazer com que novas soluções ou novas tecnologias utilizadas façam uma maior interação, reduzindo tempos e intervalos de suprimentos, os chamados ¿lead times¿. Temos como recursos a utilização de equipamentos para este auxilio, sendo assim é correto afirmar sobre ¿Movimentação Vertical¿ que: A respeito dos tipos de Layout (Arranjo Físico), assinale a alternativa INCORRETA: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Lupa Calc. GST1659_A5_201908685182_V1 Aluno: PAULO VICTOR COUTINHO VIEIRA Matr.: 201908685182 Disc.: ADM.DA PROD.OPER. 2022.1 EAD (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Empregado por máquinas e/ou equipamentos cuja característica principal é o deslocamento que envolva linearidade, pode ser de pequeno porte ou de grande porte. Utilizados em grandes distâncias e em grandes volumes. Utilizados em pequenas distâncias e em pequenos volumes. Empregado por máquinas e/ou equipamentos cuja característica principal é o deslocamento que envolva alturas, pode ser de pequeno porte ou de grande porte. Utilizados em diversos processos de fabricação e montagem, cuja característica principal é o ganho de tempo e qualidade em atividades repetitivas. 2. No Layout funcional se utiliza mão de obra especializada e máquinas semelhantes ficam agrupadas. No Layout por produto, as máquinas e operários ficam fixos e há menos flexibilidade quanto à mudança de produtos. No Layout por processo, se utiliza mão de obra especializada e máquinas semelhantes ficam agrupadas. No Layout Flexível há uma facilidade para modificação do Layout, e equipamentos possuem recursos de movimentação ou adaptação para serem rearranjados quando necessário. No Layout de posição fixa, o produto fica parado, assim como os recursos e as pessoas envolvidas na operação. Gabarito Comentado javascript:voltar(); javascript:voltar(); javascript:duvidas('756818','7594','1','7019920','1'); javascript:duvidas('679375','7594','2','7019920','2'); javascript:diminui(); javascript:aumenta(); javascript:calculadora_on(); pvcou Retângulo pvcou Retângulo A correta definição do Layout ou Arranjo Físico é fator determinante para o sucesso das operações de qualquer empresa. Alguns dos arranjos mais utilizados recebem denominações específicas, sendo apresentados abaixo. Correlacione o tipo de arranjo com sua descrição e assinale a opção correta. I - Arranjo Linear ou por Produto II - Arranjo Posicional III - Arranjo por Processo ou Departamental a. As máquinas, os equipamentos, as estruturas permanecem paradas e as pessoas é que se movimentam. b. Os serviços, as operações ou sistemas do mesmo tipo são agrupadas em um mesmo departamento ou local. c. O produto se movimenta de um equipamento para outro, seguindo a sequência do processamento ou uma sequência na sua execução. Trata-se da disposição física de máquina, postos de trabalho equipamentos, homens, áreas de circulação unidades de apoio e tudo mais que ocupa espaço da fábrica, distribuindo-os de forma a maximizar a funcionalidade do processo produtivo e otimizar o ambiente de trabalho. São conhecidos os seguintes: layout em linha, layout funcional ou por processo, layout celular, layout por posição fixa, layouts combinados. Desta forma, pode-se considerar que: O modo como os produtos estão dispostos na armazenagem afeta diretamente o custo de movimentação e manuseio de materiais. Dessa forma, o planejamento de layout pode gerar economias de escala. Nesse sentido, assinale a opção correta sobre planejamento de espaços de armazenagem. 3. I - b , II - a , III - c I - c , II - b , III - a I - c , II - a , III - b I - a , II - b , III - c I - a , II - c , III - b Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4. O Layout funcional é flexível para atender a mudanças de mercado O Layout por posição fixa é para um produto único, em quantidade unitária e, em geral, não repetitivo O Layout celular enseja satisfação no trabalho O Layout em linha permite elevada produção, executa operações repetitivas e necessita de alto investimento Todas as afirmações são verdadeiras Explicação: No arranjo físico por produto ou em linha as máquinas ou estações de trabalho são posicionados de acordo com a sequência de montagem do produto. O arranjo físico por processo ou funcional agrupa, em uma mesma área, todos os processos ou equipamentos do mesmo tipo e função. O arranjo físico celular ou híbrido procura unir as vantagens dos dois arranjos anteriores, consistindo em arranjar em um só local, conhecido como célula, os processos e máquinas que possam fabricar o produto inteiro. O arranjo físico por posição fixa é aquele em que o produto em elaboração permanece estático e os recursos de transformação e operações necessárias se deslocam ao seu redor. 5. (B) Em armazéns em que o giro (turnover / vendas anuais por estoque médio) é alto, o objetivo geral é deixar o espaço disponível para estocagem, admitindo-se que o tempo adicional gasto com o manuseio seja compensado pela melhor utilização do espaço. (A) Quando a frequência de material é alta, sugere-se um layout que favoreça a acessibilidade. Nesse caso, o esforço (homem / hora) no recebimento de pedidos é menor que no recebimento de estocagem. javascript:duvidas('238423','7594','3','7019920','3'); javascript:duvidas('1114687','7594','4','7019920','4'); javascript:duvidas('626106','7594','5','7019920','5'); A escolha do modelo ou forma deste Layout ou Arranjo Físico não deve ser executada apenas quando no início de um empreendimento ou durante um projeto para a construção ou ampliação de uma empresa. Mas sim, Deve ser reavaliado sempre que ocorrerem as necessidades. Marque a única opção correta, com relação às asserções acima. Os layouts utilizados nos processos produtivos refletem as características da produção e apresentam vantagens e desvantagens quando comparados quanto aos critérios de desempenho de custo e flexibilidade. Sobre os diversos tipos de layout, suas características e possíveis exemplos, é INCORRETO afirmar que o(s) (C) Quando a frequência de material é baixa, sugere-se um layout que favoreça a acessibilidade. Nesse caso, o esforço (homem / hora) no recebimento de pedidos é maior que no recebimento de estocagem. (D) Em armazéns em que o giro (turnover / vendas anuais por estoque médio) é baixo, o objetivo geral é deixar o espaço disponível para estocagem, admitindo-se que o tempo adicional gasto com o manuseio seja compensado pela melhor utilização do espaço. Gabarito Comentado 6. Somente a primeira assertiva é verdadeira e a segunda é justificativa da primeira. Somente a primeira assertiva é falsa e a segunda é verdadeira. Somente a primeira assertiva é verdadeira e a segunda não é justificativa da primeira. As duas assertivas são verdadeiras e a segunda é justificativa da primeira. As duas assertivas são verdadeiras e a segunda não é justificativa da primeira. Explicação: A necessidade de tomar decisões sobre arranjos físicos decorre de vários motivos, tais como: Necessidade de expansão da capacidade produtiva: é natural que a empresa procure expandir sua atuação com o passar do tempo. Um aumento na capacidade produtiva pode ser obtido aumentando o número de máquinas ou substituindo as existentes por máquinas mais modernas. Um estudo do arranjo físico é necessário para acomodar estas novas máquinas. Elevado custo operacional: um arranjo físico inadequado geralmente é responsável por problemas de produtividade ou nível de qualidade baixo. Introdução de nova linha de produtos: quando um novo produto exigir um novoprocesso de produção será necessário readequar as instalações. Melhoria do ambiente de trabalho: o local de trabalho e as condições físicas de trabalho, principalmente nos assuntos relacionados à ergonomia, podem ser fatores motivadores ou desmotivadores. Pelo exposto, infere-se que a qualquer momento os arranjos podem ser revistos e alterados, sempre visando à melhorias em torno da produtividade. 7. layout posicional é aquele cujo produto encontra-se fixo no ambiente de produção, tal como podemos observar na construção de edifícios e navios. baixo custo unitário e o alto nível de especialização são características do layout por produto. layout posicional e o funcional são mais adequados para processos de alto volume. Layout ou Arranjo Físico está relacionado ao posicionamento físico dos recursos transformadores de uma organização. layout celular é utilizado para produção em massa e tem boa relação custo-flexibilidade, porém pode ser muito caro de ser instalado e/ou mudado. javascript:duvidas('756805','7594','6','7019920','6'); javascript:duvidas('2581229','7594','7','7019920','7'); Ela é à extensão da propriedade das operações dentro da rede de suprimentos. Relaciona-se ao fato da empresa querer possuir operações no lado da oferta ou da demanda. Um exemplo clássico desse parametro seria o produtor de pneus possuir plantações de seringueiras para explorar o látex. Estamos nos referindo a(o): Explicação: O arranjo físico ou layout posicional (em inglês fixed product layout) tem como característica principal os materiais transformados permanecem estáticos e os recursos transformadores (os operadores, equipamentos e todos os outros produtos, se movimentam à sua volta). Assim, o layout posicional é utilizado quando os produtos são volumosos e são fabricados em quantidades pequenas. O layout por processo ou funcional, todos os processos e os equipamentos do mesmo tipo são desenvolvidos na mesma área, o material se desloca aos diferentes processos. O layout é flexível para atender as mudanças de mercado, promove-se um fluxo longo dentro da indústria. Adequado a produção diversificada em pequenas e médias quantidades. Cesgranrio, 2014 - Com adaptação. 8. set up integração vertical jogging terceirizações integração horizontal Explicação: Integração vertical diz respeito à extensão da propriedade das operações dentro da rede de suprimentos. Relaciona-se ao fato da empresa querer possuir operações no lado da oferta ou da demanda. Um exemplo seria o produtor de pneus possuir plantações de seringueiras para explorar o látex. Adaptado de Slack, Chambers e Johnston (2002). Não Respondida Não Gravada Gravada Exercício inciado em 11/05/2022 22:39:55. javascript:duvidas('3330956','7594','8','7019920','8'); javascript:abre_colabore('35309','283738267','5354338127');
Compartilhar