APOL1_Gestão de Pessoas_Nota 100 T1

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Questão 1/10 - Gestão de Pessoas
GESTÃO DE PESSOAS - A inteligência emocional manifesta-se por meio de como as pessoas lidam com suas emoções e com as emoções das pessoas ao seu redor, são dimensões desta inteligência: autoconsciência, motivação, persistência, empatia e entendimento e as habilidades sociais.
Analise a seguinte descrição: "habilidade de controlar as próprias decisões, sentimentos e impulsos; acalmar a ansiedade".
Essa descrição diz respeito a qual dimensão da inteligência emocional:
Nota: 10.0
	
	A
	Autoconscientização
	
	B
	Motivação
	
	C
	Empatia
	
	D
	Autocontrole
Você acertou!
Autocontrole: habilidade de controlar as próprias decisões, sentimentos e impulsos; acalmar a ansiedade.
Aula 02, tema 04.
	
	E
	Habilidade social
Questão 2/10 - Gestão de Pessoas
GESTÃO DE PESSOAS - As ferramentas de BI coletam, acompanham, otimizam e organizam informações. Elas traduzem dados em informações inteligentes. Produzem análises complexas, que tornam as tomadas de decisão mais ágeis e assertivas.
Essa ferramenta tem por foco atender às necessidades do gestor de projetos. Possibilita que o usuário determine quais projetos são, de fato, rentáveis para a organização. Isso ajuda a priorizar um em detrimento do outro, o que facilita a identificação de gargalos e otimiza a gestão como um todo. Essa descrição diz respeito a qual ferramenta de BI?
Assinale a alternativa correta:
Nota: 10.0
	
	A
	Adobe Analytics
	
	B
	Project BI
Você acertou!
Project BI: tem por foco atender às necessidades do gestor de projetos. Possibilita que o usuário determine quais projetos são, de fato, rentáveis para a organização. Isso ajuda a priorizar um em detrimento do outro, o que facilita a identificação de gargalos e otimiza a gestão como um todo.
Aula 01, tema 04.
	
	C
	Microsoft Power BI
	
	D
	IMB Watson Analytics
	
	E
	Jaspersoft
Questão 3/10 - Gestão de Pessoas
GESTÃO DE PESSOAS - É a comunicação franca e aberta de opiniões e sentimentos, com um tom moderado, de maneira adequada, que evita constrangimento, mas por meio da qual diz o que deve ser dito. É dizer “sim” quando quer dizer “sim” e “não” quando se quer dizer “não”; falar dos próprios sentimentos sem monopolizar e também expressar elogios sinceros. É uma resposta verbal sobre sentimentos e opiniões que respeite o ouvinte.
Analisando o parágrafo anterior, responda a qual tipo de COMUNICAÇÃO ele se refere.
Nota: 10.0
	
	A
	Comunicação assertiva.
Você acertou!
Gestão de Pessoas e Talentos - Cap. 4 p. 123
	
	B
	Comunicação oral.
	
	C
	Comunicação escrita.
	
	D
	Comunicação verbal.
Questão 4/10 - Gestão de Pessoas
GESTÃO DE PESSOAS - As ferramentas de BI coletam, acompanham, otimizam e organizam informações. Elas traduzem dados em informações inteligentes. Produzem análises complexas, que tornam as tomadas de decisão mais ágeis e assertivas. 
Essa ferramenta possibilita implementar, em tempo real, diversas análises e segmentações mais detalhadas em todos os canais de marketing e permite identificar qual é o público-alvo de maior relevância para a campanha. Essa descrição diz respeito a qual ferramenta de BI?
Assinale a alternativa correta:
Nota: 10.0
	
	A
	Adobe Analytics
Você acertou!
Adobe Analytics: Essa ferramenta possibilita implementar, em tempo real, diversas análises e segmentações mais detalhadas em todos os canais de marketing e permite identificar qual é o público-alvo de maior relevância para a campanha.
Aula 01, tema 04.
	
	B
	BIRT
	
	C
	Jaspersoft
	
	D
	Project BI
	
	E
	Microsoft Power BI
Questão 5/10 - Gestão de Pessoas
GESTÃO DE PESSOAS - A gestão de desempenho tem um importante papel na atuação do RH, pois ajuda a empresa a melhorar sua performance por meio do trabalho dos seus colaboradores. Essa prática no RH pode impactar no desempenho da sua empresa, uma vez que, por meio do bom trabalho dos colaboradores, é possível obter resultados significativos e importantes para o negócio.
Fonte: https://gptw.com.br/conteudo/artigos/gestao-de-desempenho/
Análise as seguintes assertivas sobre desempenho:
I. Desempenho é o resultado dos conhecimentos, habilidades, atitudes, comportamentos, valores e emoções.
II. É a ação intencional decorrente da aplicação de potenciais e competências, que permite o alcance de objetivos desejados.
III. Recuperação daquilo que estava empenhado.
IV. O indivíduo deve ser responsabilizado isoladamente pelos resultados obtidos pelo seu desempenho.
Assinale a alternativa correta:
Nota: 10.0
	
	A
	I, II, III, apenas.
Você acertou!
A alternativa IV está incorreta, pois o indivíduo não pode ser responsabilizado isoladamente pelos resultados obtidos.
Aula 03, Tema 1.
	
	B
	I, II, IV, apenas.
	
	C
	II, III, IV, apenas.
	
	D
	III e IV, apenas.
	
	E
	I e IV, apenas.
Questão 6/10 - Gestão de Pessoas
GESTÃO DE PESSOAS - À luz da filosofia da gestão estratégica de pessoas, as pessoas não são vistas como “recursos humanos”, mas sim como parceiras de negócios. Mais do que um aspecto semântico, esta concepção abre caminho a um conjunto de políticas e práticas que compreendem que as pessoas são doadoras dos talentos e competências que asseguram o êxito e a competitividade da organização.
Qual alternativa diz respeito a tratar pessoas como parceiras:
Nota: 10.0
	
	A
	Empregados isolados nos cargos
	
	B
	Horário rigidamente estabelecido
	
	C
	Metas negociadas e compartilhadas
Você acertou!
Metas negociadas e compartilhadas dizem respeito a pessoas como parceiras, todas as outras alternativas são consideradas pessoas como recursos.
Aula 01, tema 03.
	
	D
	Dependência da chefia
	
	E
	Alienação a organização
Questão 7/10 - Gestão de Pessoas
GESTÃO DE PESSOAS - De acordo com o que confirmam Fleury e Fleury (2004), citado pela autora no livro da disciplina, as estratégias competitivas, baseadas nas competências, são classificadas em três categorias, de acordo com sua aplicabilidade. 
Analise o parágrafo a seguir e responda a qual das categorias ele pertence:
“São usadas por empresas que têm a operação como competência essencial, oferecendo produtos que otimizem a qualidade e o preço”.
Nota: 10.0
	
	A
	Estratégias para empresas que têm orientação para o cliente.
	
	B
	Estratégias para empresas que têm competências individuais.
	
	C
	Estratégias para empresas que buscam excelência operacional.
Você acertou!
De acordo com Janete Knapik (2011, p. 168)
	
	D
	Estratégias para empresas que possuem produtos inovadores.
Questão 8/10 - Gestão de Pessoas
GESTÃO DE PESSOAS - A inteligência emocional manifesta-se por meio de como as pessoas lidam com suas emoções e com as emoções das pessoas ao seu redor, são dimensões desta inteligência: autoconsciência, motivação, persistência, empatia e entendimento e as habilidades sociais.
Analise a seguinte descrição: "competência na criação e na manutenção de relacionamentos e rede de suporte".
Essa descrição diz respeito a qual dimensão da inteligência emocional:
Nota: 10.0
	
	A
	Habilidade social
Você acertou!
Habilidade social: competência na criação e na manutenção de relacionamentos e rede de suporte.
Aula 02, tema 04.
	
	B
	Empatia
	
	C
	Motivação
	
	D
	Autoconscientização
	
	E
	Autocontrole
Questão 9/10 - Gestão de Pessoas
GESTÃO DE PESSOAS - A Gestão Estratégia de Pessoas é uma abordagem sistêmica que alinha objetivos e necessidades – da organização e dos que nela atuam – e busca caminhos, políticas e práticas para promover ganhos mútuos.
Marque "OO" para objetivos organizacionais e "OI" para objetivos individuais:
(   ) Sustentabilidade
(  ) Lucratividade
(  ) Segurança no emprego
(  ) Liberdade para trabalhar
(  ) Novos mercados
Assinale a sequência correta:
Nota: 10.0
	
	A
	OO, OI, OI, OO, OO
	
	B
	OI, OO, OI, OI, OO
	
	C
	OO, OO, OO, OI, OO
	
	D
	OO, OO, OI, OI, OO
Você acertou!
Objetivos organizacionais: Sustentabilidade; Lucratividade; Novos mercados.
Objetivos individuais: Segurança no emprego; Liberdade para trabalhar.
Aula 01, tema 03.
	
	E
	OI, OI, OI, OI, OO
Questão 10/10 - Gestãode Pessoas
GESTÃO DE PESSOAS - A área de Gestão de Pessoas se tornou estratégica, pois auxilia nos desafios mais relevantes da organização e contribui para o alcance dos objetivos organizacionais e individuais. Para a efetivação dessa postura estratégica da gestão de pessoas, é imprescindível que os gestores envolvidos compreendam alguns aspectos importantes para a nova gestão de pessoas. Abaixo estão descritos alguns desses aspectos que os gestores devem utilizar para embasar as suas ações. 
I. As pessoas devem ser entendidas como seres humanos que possuem personalidade própria.
II. As pessoas devem ser compreendidas como agentes passivos, inertes e estáticos.
III. As pessoas são parceiras da organização.
Analise as proposições e considere a afirmativa correta:
Nota: 10.0
	
	A
	Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
	
	B
	Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
	
	C
	Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
Você acertou!
Aula 1 – Tema 2
	
	D
	Todas as afirmativas estão corretas.