AV GOVERNANÇA DE TI COM COBIT NOTA 9 ESTACIO

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Disciplina: EEX0017 - GOVERNANÇA DE TI COM COBIT Período: 2022.1 EAD (GT) / AV 
Aluno: Prestativo 
Data: 17/05/2022 22:57:33 
 
 
 ATENÇÃO 
NOTA 9 
 
 1a Questão (Ref.: 202013738969) 
Com relação à última versão do COBIT, é correto afirmar que: 
 
 
Tem como um de seus princípios a gestão integral da empresa, não somente da 
Tecnologia da Informação. 
 
Trata-se de um framework exclusivo para fins de auditoria. 
 
Por terem o COBIT e o CMMI a mesma finalidade, a empresa deve optar por adotar uma o. 
outra tecnologia, mas não ambas. 
 
Possibilita um alinhamento com outras metodologias, como por exemplo, o Itil e o PMBok. 
 Se trata de um sistema de gestão de bases de dados voltado para a segurança da 
informação. 
 
 
 2a Questão (Ref.: 202013739041) 
A missão do COBIT é: 
 
 Promover a segurança da informação, seus objetivos gerais, seu escopo e a importância 
dessa segurança como um mecanismo que possibilite o compartilhamento de informações. 
 
Promover o desenvolvimento da padronização e das atividades relacionadas à qualidade 
com o objetivo de facilitar a troca ou comercialização de produtos e serviços e desenvolver 
cooperação na esfera intelectual, científica, tecnológica e econômica. 
 
Definir as atividades de TI em um modelo que não é orientado por processos com o 
objetivo de aumentar a flexibilidade na gestão de TI e garantir a governança adequadas 
dos negócios. 
 
Pesquisar, desenvolver, publicar e promover um modelo de governança de TI atualizado e 
internacionalmente reconhecido para ser adotado por organizações. 
 Criar um padrão para gerenciar a maioria dos projetos, na maior parte das vezes, em 
vários tipos de setores de indústria, e descrever os processos, as ferramentas e técnicas 
de gerenciamento de projetos usados até a obtenção de resultados bem sucedidos. 
 
 
 3a Questão (Ref.: 202013739019) 
O COBIT possui um amplo conjunto de conceitos e elementos utilizados na boa governança 
de tecnologia da informação. Entre eles, destacam-se os princípios, os processos, as 
estruturas, a cultura, a informação, os serviços e as pessoas. Estes compõem o conceito de: 
 
 
Dimensões dos habilitadores do COBIT; 
 
Papéis, atividade e relacionamentos do COBIT 
 
Habilitadores corporativos do COBIT; 
 
Objetivos da governança de TI; 
 
Cascata de objetivos do COBIT; 
 
 
 4a Questão (Ref.: 202013739006) 
De acordo com o modelo de capacidade do COBIT 5: 
 
 
No nível 2, denominado Processo Executado, há um atributo e o processo implementado 
atinge seu objetivo. 
 
Cada nível de capacidade só pode ser atingido quando o nível anterior tiver sido 
plenamente alcançado. 
 O nível 1 é denominado Processo Incompleto e neste nível há pouca ou nenhuma evidência 
de qualquer atingimento sistemático do objetivo do processo. 
 Um processo pode atingir cinco níveis de capacidade. 
 
O modelo de avaliação fornece uma escala de medição para cada atributo de capacidade e 
orientação sobre como aplicá-la, então para cada processo uma avaliação pode ser feita 
para cada um dos 12 atributos de capacidade. 
 
 
 5a Questão (Ref.: 202013739153) 
Fonte: QConcursos.com - Concurso: Controladoria Geral da União 
Segundo o COBIT 4.1, as áreas de foco na governança de TI são: 
 
 
Alinhamento estratégico, planejamento de ti, gestão de infraestrutura, entrega de valor e 
gestão de riscos. 
 
Alinhamento estratégico, gestão de recursos, entrega e suporte, segurança da informação 
e gestão de riscos. 
 
Gestão do desenvolvimento de sistemas, entrega de valor, mensuração de desempenho, 
alinhamento estratégico e gestão de riscos. 
 
Gestão de recursos, entrega de valor, mensuração de desempenho, alinhamento 
estratégico e gestão de riscos. 
 Gestão estratégica, gestão operacional da TI, entrega de valor, mensuração de 
desempenho e gestão de riscos. 
 
 
 6a Questão (Ref.: 202013739137) 
Princípio do COBIT 5, na versão em português, que descreve sete categorias de 
habilitadores: 
Fonte: baseado na questão QConcursos.com - Câmara Municipal de Carmo do Cajuru - Minas 
Gerais 
 
 Atender às necessidades das partes interessadas. 
 
Diferenciar governança de gestão. 
 
Permitir uma abordagem holística. 
 
Cobrir a organização de ponta a ponta. 
 
Aplicar um modelo único integrado. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 202013739117) 
Assinale a alternativa que apresenta a vantagem sobre o uso de COBIT. 
Concurso: Universidade Federal da Paraíba 
 
 Entrega de softwares dentro do prazo estipulado. 
 
Suporte à manutenção do tamanho da equipe de TI. 
 
Auxílio no contato com prestadores de serviços em TI. 
 
Manter o orçamento do desenvolvimento do software sem interferir nos padrões de 
qualidade. 
 
Suporte ao alcance dos objetivos estratégicos por meio do uso da TI. 
 
 
 8a Questão (Ref.: 202014396401) 
O COBIT é uma publicação elaborada pela ISACA, sendo caracterizado como um framework 
para governança de TI que visa precipuamente apoiar as organizações e proporcionar a 
governança e gerenciamento dos processos de TI. Acerca dos seus conceitos, quais são as 
características do COBIT? 
 
 É subjetivo e estático, sendo utilizado para o gerenciamento de métricas em curto prazo. 
 Foco na gestão de pessoas e processos, tendo como princípio a valorização da mão de 
obra qualificada. 
 
Foco no negócio da organização, sendo totalmente orientado a processos. 
 
Foco nas necessidades do cliente e suas demandas. 
 
Foco na definição da estratégia, no monitoramento e no controle de processos, pessoas e 
dados. 
 
 
 9a Questão (Ref.: 202012977128) 
Qual é o processo responsável por estabelecer e manter as soluções identificadas em 
conformidade com os requisitos da organização? 
 
 
BAI03 - Gerenciar Identificação e Desenvolvimento de Soluções. 
 
BAI09 - Gerenciar a Disponibilidade dos Serviços. 
 
BAI05 - Gerenciar Capacidade de Mudança Organizacional. 
 
BAI02 - Gerenciar a Especificação dos Requisitos. 
 BAI01 - Gerenciar o Portfólio. 
 
 
 10a Questão (Ref.: 202012953550) 
Assinale a alternativa que apresenta práticas do processo MEA03 do Domínio Monitorar, 
Avaliar e Analisar (MEA): 
 
 
Estabelecer uma abordagem de monitoramento e definir metas de desempenho e 
conformidade. 
 
Obter garantia de conformidade externa e identificar requisitos de conformidade externos. 
 
Analisar e reportar desempenho e identificar e reportar eficiências de controle. 
 
Otimizar resposta a requisitos externos e planejar iniciativas de garantia (auditoria). 
 
Definir escopo de iniciativas de garantia (auditoria) e coletar e processar dados de 
desempenho e conformidade.