Cadeia de Valor e Inovação nas Empresas

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1) 
“Pode-se definir cadeia de valor como um modelo que relaciona como uma atividade 
de negócio recebe matérias-primas como entrada, adiciona valor a elas através de 
diversos processos, e entrega valor aos consumidores através de produtos acabados. 
A chamada análise da cadeia de valor, proposta por Porter, é uma ferramenta para 
definir os objetivos estratégicos de um negócio, e tem sido modelo de referência para 
muitas empresas definirem sua atuação no mercado” (ARMELLINI; KAMINSKI, 2009, 
p. 3). 
 
A respeito da cadeia de valor, analise as assertivas a seguir. 
 
I. O potencial inovador de uma empresa é limitado por seu elo mais fraco. 
II. Um exemplo de estratégia de inovação é dar aos seus funcionários novos papéis. 
III. A cadeia de valor divide-se em 10 etapas. 
IV. É importante a empresa estabelecer métricas que as ajudem a identificar o seu 
elo fraco. 
Assinale a alternativa que apresenta apenas assertivas corretas. 
 
Alternativas: 
 a) 
I e IV. 
 b) 
II e III. 
 c) 
I, II e III. 
 d) 
I, II e IV. 
 e) 
I, II, III e IV.