Gestão da Inovação e tecnologia

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Questão 1/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
GESTÃO DA INOVAÇÃO E TECNOLOGIA 
O conceito oficial, elaborado pela Comissão Mundial sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento (CMMAD) é "aquele que atende as necessidades do presente sem compreender a possibilidade de as gerações futuras atenderem as suas próprias necessidades" (CMMAD, 1991, citado por Keinert, 2007, p.14).
Os dois aspectos fundamentais da sustentabilidade ambiental são, a resiliência e o capital natural.
Assinale a alternativa correta que descreve em que consiste a resiliência de um ecossistema.
Nota: 10.0
	
	A
	"sua capacidade de tolerar uma atividade que o perturba sem perder irreversivelmente seu equilíbrio".
Você acertou!
Gestão da inovação e do conhecimento, Gabriela Eyng Possolli, Parte 1, Cap 6, p 71.
	
	B
	"sua capacidade, além da perspectiva externa, é de dar suporte técnico aos projetos existentes, deixando de lado o suporte a projetos inovadores".
	
	C
	"sua capacidade de alterar a função de um objeto usando-o de maneira diferente".
	
	D
	"sua capacidade de lidar com o mundo de um modo tal que pode atribuir a solução dos problemas a si mesma, às suas habilidades, aos seus esforços, ao seu trabalho".
Questão 2/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
A prefeitura de Curitiba relançou em 2018 o Tecnoparque, projeto que reduz impostos para empresas de base tecnológica. A expectativa da Agência Curitiba é de acelerar o crescimento de startups locais (e desencadear um ciclo virtuoso de crescimento e geração de empregos). O pacote de medidas para inovação encabeçado pela prefeitura através da Agência Curitiba tem oferecido como benefícios um desconto no Imposto Sobre Serviços (ISS), que vai de 5% para 2%, e conta com, aproximadamente, uma centena de empresas. Robson Privado, diretor de marketing de uma das empresas participantes, a MadeiraMadeira, vê Curitiba como um ambiente favorável para potencializar os investimentos em tecnologia — e acredita ser possível chegar a ter unicórnios — startups em que a avaliação de preço no mercado supera US$ 1 bilhão antes de abrir seu capital em bolsas de valores. Para aderir ao Tecnoparque, as empresas precisam apresentar um projeto de pesquisa e inovação com base no Manual de Oslo, documento elaborado pela OCDE (em parceria com outras instituições), que traz diretrizes para pesquisas em inovação.
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: <https://www.gazetadopovo.com.br/economia/livre-iniciativa/empreender/curitiba-revive-projeto-que-reduz-imposto-para-startups-e-empresas-tecnologicas-f2hylszbgtm5waz107ayfaldq/> e <https://www.gazetadopovo.com.br/vozes/parana-sa/tecnoparque-chega-a-90-empresas-com-incentivo-para-inovacao/>Acesso em 23 ago.2019.
O uso do Manual de Oslo para classificar as empresas com potencial para participar do Tecnoparque em Curitiba é importante, posto que há a necessidade de verificar o impacto da atuação dessas empresas em relação ao objetivo de difundir a cultura de conhecimento e inovação de setores estratégicos de alta tecnologia no Município de Curitiba. Nesse sentido avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
O Manual de Oslo apresenta recomendações de como coletar alguns dados gerais das empresas para identificar e mensurar os impactos da inovação no desempenho dessas empresas
PORQUE
O Manual de Oslo ajuda a criar uma visão de como a inovação afeta o desempenho geral da empresa.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Nota: 0.0
	
	A
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	
	B
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Aula teórica 2, tema 5, sobre Impacto e Indicadores
	
	C
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	
	D
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	E
	As asserções I e II são proposições falsas.
Questão 3/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
Nem sempre uma boa ideia é suficiente para levar um novo produto ao mercado. Os universitários gaúchos Lucas Strasburg Ferreira e Eduardo Trierweiler Boff têm enfrentado problemas como falta de investimento, dificuldade para realizar testes e demora na obtenção de licenças. Eles são desenvolvedores do Revo Foot, uma prótese ortopédica produzida a partir de materiais reciclados. A dupla trabalha no projeto desde o ensino médio, no curso técnico em mecânica da Fundação Liberato Salzano Vieira da Cunha, em Novo Hamburgo. Recentemente, eles terminaram uma nova versão da prótese de pé, que ainda precisa ser submetida a testes. “O Brasil não dispõe do equipamento necessário para testarmos o Revo Foot de acordo com a norma internacional ISO 10328. É muito caro levar todo o material para o exterior. Apareceram diversas empresas interessadas em investir, mas, diante do cenário econômico, todas recuaram”, explica Boff. “De acordo com uma consultoria que fizemos, levaríamos 690 dias para conseguirmos todas as liberações da Anvisa e do Inmetro para colocarmos a prótese no mercado”, completa Ferreira.
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em:  <http://g1.globo.com/rs/rio-grande-do-sul/novos-futuros/noticia/2015/11/universitarios-devem-iniciar-testes-de-novo-modelo-de-protese-ortopedica.html >  Acesso em 23 ago.2019.
De acordo com o conteúdo do tema Gestão da Inovação na Empresa é possível observar no caso da Revo Foot uma dificuldade em relação a uma das dimensões da gestão da inovação. Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta.
Nota: 0.0
	
	A
	O funding para inovação, pois refere-se as dificuldades quanto a como as iniciativas de inovação são financiadas.
Aula teórica 2, tema 2, sobre Gestão da Inovação na Empresa
	
	B
	A cultura de inovação, pois refere-se a dificuldade da alta gestão em dizer e fazer para criar um ambiente que estimule a inovação.
	
	C
	A estrutura para inovação, pois está voltada à dificuldade referente ao local físico em que a atividade de inovação se realiza e como ela é organizada.
	
	D
	O processo de inovação, pois está relacionado a dificuldade em perceber como as oportunidades de inovação são geradas, desenvolvidas e avaliadas.
	
	E
	A liderança para inovação, pois está relacionada a dificuldade na clareza do entendimento das lideranças quanto à necessidade e relevância da inovação e de que forma as lideranças apoiam o ambiente de inovação.
Questão 4/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
GESTÃO DA INOVAÇÃO E TECNOLOGIA 
Assinale a alternativa correta:
Segundo Tapscott (citado por Santos et al., 2001), o capital intelectual, que provém do conhecimento, existe sob três formas: 
a) conhecimento tácito;
b) conhecimento adicional;
c) conhecimento codificado.
Além dos estudos de Tapscott como pode ser dividido o capital intelectual sugerido Brooking (1996, citado por Antunes e Martins, 2002, p. 48)?
Nota: 10.0
	
	A
	Ativos de mercado; Ativos humanos; Ativos de propriedade intelectual; Ativos de infraestrutura.
Você acertou!
Gestão da inovação e do conhecimento, Gabriela Eyng Possolli, Parte 1, Cap 3, p. 45.
	
	B
	Graduação do projeto para alguma incubadora do entorno; Graduação do projeto como empresa; Formação das competências empreendedoras.
	
	C
	Educação corporativa; Desenvolvimento gerencial; Treinamento dos recursos humanos; Capacitação.
	
	D
	Administração do marketing; Desenvolvimento de produtos; Mudança organizacional; Redefinição simbólica.
Questão 5/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
A consultoria McKinsey & Company listou oito elementos essenciais para as empresas inovarem. Segundo os pesquisadores, fatores estratégicos e organizacionais são o que separam os inovadores de sucesso do restante. De acordo com o artigo, a inovação é difícil para empresas bem estabelecidas. Geralmente, essas empresas são melhores executoras do que inovadoras, e a maioria se torna bem-sucedida mais pela otimização de seus negócios existentes do que pela mudança de criatividade.Como a inovação é um esforço complexo de toda a empresa, exige um conjunto de práticas e processos transversais de estruturação, organização e incentivo. Considerados em conjunto, os fundamentos descritos pela consultoria constituem um sistema operacional.
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: <http://ois.sebrae.com.br/publicacoes/os-oito-elementos-essenciais-de-inovacao/> Acesso em 07 ago. 2019.
Para que a empresa possa utilizar os oito elementos como um sistema gerencial, a McKinsey & Company sugere a aplicação de um teste de inovação. Observe as afirmações a seguir sobre esse teste:
I. a consultoria sugere que a empresa responda a oito questões, uma para cada elemento
II. um dos elementos, mobilizar, está relacionado à gestão de pessoas, pois diz respeito aos incentivos para que os funcionários inovem
III. a questão sobre o elemento evoluir, traz uma análise sistêmica, pois é necessário pensar na atuação da organização como um todo.
Assinale a opção correta:
Nota: 10.0
	
	A
	Somente a afirmação I é correta
	
	B
	Somente a afirmação II é correta
	
	C
	Somente a afirmação III é correta
	
	D
	As afirmações I, II e III são corretas
Você acertou!
Aula teórica 1, tema 2, sobre Os Oito Elementos da Inovação
Questão 6/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
A estreita relação entre Instituições de Ciência e Tecnologia (ICTs) e o Herbarium Laboratório Botânico é fundamental para produzir resultados que beneficiem seus consumidores e comunidades envolvidas. Pensando nessas relações, a empresa percebe a importância das parcerias e disponibiliza um canal direto para os interessados cadastrarem suas propostas e ideias, as quais são avaliadas e discutidas por um comitê interno de inovação. As áreas de interesse são: plantas medicinais, em especial brasileiras, e seus derivados que possam ser utilizados para o desenvolvimento de produtos: alimentos, medicamentos, cosméticos e veterinários. Um exemplo do PHI - Programa Herbarium de Inovação foi a parceria realizada entre o Herbarium e Universidades que gerou o Imunomax, o primeiro fitomedicamento brasileiro para o tratamento do herpes baseado em uma planta amazônica (Uncaria tomentosa). A Herbarium tem o PHI – Programa Herbarium de Inovação – como sua principal porta de entrada para novas propostas.
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em:  <http://herbarium.com.br/quem-somos/parcerias-para-inovacao/> Acesso em 23 ago.2019.
De acordo com o conteúdo do tema Política de Gestão de Inovação, pode-se observar no caso da Herbarium o uso de uma das políticas de gestão sugeridas por Nakagawa. Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta
Nota: 10.0
	
	A
	Políticas variadas: Na Herbarium se pensa em outras políticas de gestão para criar uma cultura organizacional voltada para a inovação, considerando o contexto do negócio.
	
	B
	Políticas de estratégia da empresa: a Herbarium tem expressão documental sendo amplamente disseminada em revistas, de modo a permitir melhorias e atualizações regulares. 
	
	C
	Políticas de parcerias: na Herbarirum se percebe a importância da abertura para inovar com parceiros e até mesmo concorrentes e buscar estabelecer ações para que essas parcerias sejam eficazes.
Você acertou!
Aula teórica 2, tema 3, sobre Política de Gestão de Inovação
	
	D
	Políticas de remuneração, avaliação de desempenho, promoção: a Herbarium oferece remuneração variável para os colaboradores, atrelada aos resultados do negócio e à sua contribuição para o fortalecimento da capacidade de inovação da empresa.
	
	E
	Políticas de contratação: Na admissão de qualquer colaborador da Herbarium, além dos aspectos técnicos e comportamentais, valoriza-se os colaboradores com perfil empreendedor e com perfil de gestor, obtendo um equilíbrio entre esses dois perfis na empresa.
Questão 7/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
Uma nova sociedade emerge, pautada por uma profunda transformação, em que a tecnologia é crucial. Internet das coisas (IoT), big data, blockchain, inteligência artificial (AI) e tantas outras plataformas prometem uma verdadeira revolução nas empresas e na sociedade. Mas nesse cenário, altamente disruptivo, o humano precisa estar no centro. É o que afirma Yoko Ishikura, professora emérita da Universidade Hitotsubashi, em Tóquio. “Passamos pela era da caça, depois agrária, industrial, da informação e agora a Sociedade 5.0”, contou ela, revelando que essa sociedade é superinteligente e que criatividade e inovação são chave. Segundo explicou a especialista, a Sociedade 5.0 não é sobre tecnologia e, sim, sobre o ser humano no centro. “Não é também algo que chega aos poucos, é algo que temos de criar e cocriar, porque para alcançar o desenvolvimento global desse conceito precisamos colaborar”, motivou ela. Yoko revelou que a Sociedade 5.0, termo cunhado no Japão, está ganhando força, especialmente para levar mais sentido para a vida das pessoas por meio da tecnologia. “Afinal, tecnologia por si só não entrega valor. É por isso que temos de nos certificar de que as pessoas estão no centro”, reforçou. Ela indicou ainda que a combinação de inovação e criatividade pode resolver problemas da sociedade, como tornar a manufatura e a hospitalidade inteligentes, e criar valor.
Adaptado de https://itforum365.com.br/na-sociedade-5-0-criatividade-e-inovacao-sao-chave/
A professora Ishikura, ao comentar que inovação e criatividade podem resolver problemas da sociedade e criar valor, combina os dois conceitos pois em uma situação prática se verifica que:
Nota: 10.0
	
	A
	A criatividade é a capacidade de um indivíduo, ou grupo de indivíduos, em usar da inovação para usar gerar ideias tradicionais e bem conhecidas de modo a colocar essas ideias em prática, gerando valor.
	
	B
	A inovação é a capacidade de um indivíduo, ou grupo de indivíduos para gerar ideias novas e diferenciadas de modo a colocar essas ideias em prática, gerando criatividade.
	
	C
	A criatividade é a capacidade de um indivíduo, ou grupo de indivíduos, para gerar ideias novas e diferenciadas de modo a colocar essas ideias em prática, gerando valor.
	
	D
	A inovação é a capacidade de um indivíduo, ou grupo de indivíduos, em usar da criatividade para gerar ideias novas e diferenciadas de modo a colocar essas ideias em prática, gerando valor.
Você acertou!
Aula teórica 1, tema 5, sobre Criatividade e Inovação
Questão 8/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
Quando uma empresa garante condições para atrair, desenvolver e reter o talento dos colaboradores, considerando os desafios estratégicos que enfrenta e trabalha com indicadores de desempenho, em especial na perspectiva de Desenvolvimento e Capacitação, essa empresa está desenvolvendo:
Nota: 10.0
	
	A
	Barreiras de implantação de gestão do conhecimento
	
	B
	Sua estratégia do capital humano
Você acertou!
De acordo com a aula teórica 3, tema 3, sobre Estratégia do Capital Humano.
	
	C
	Simulação de sistema de gerenciamento de conhecimento
	
	D
	Funcionalidade de busca e captura de conteúdo
Questão 9/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
O maior grupo sucroenegético do Brasil, a Raízen, hoje com 24 unidades em operação, investe em inovação em todas as suas áreas de atuação, do cultivo da cana até os processos industriais, desde a sua fundação em 2011. A empresa, assim como muitas outras do setor, vem passando por uma revolução e aprendendo a como utilizar o conhecimento, a comunicação e os dados gerados nos processos industriais como uma alternativa mais consistente para aumentar a eficiência operacional, potencializar os rendimentos e entender melhor o cliente. No entanto, para o campo, a ausência de conectividade rural e de infraestrutura para redes e sistemas é uma barreira importante a ser superada com novos modelos de negócios para uma eficaz gestão do conhecimento.
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: https://revistarpanews.com.br/chegamos-a-usina-4-0/
De acordo com o conteúdo do tema Dificuldadede Implantação, várias são as barreiras a serem superadas na implantação da gestão do conhecimento. Terra (2000) sugere alguns questionamentos para entender essas barreiras. Assinale, dentre as propostas de Terra, qual a questão relacionada à barreira apresentada no caso da Raízen.
Nota: 0.0
	
	A
	Como mapear o conhecimento (competências individuais) existente nas empresas
	
	B
	Como facilitar e estimular a explicitação do conhecimento tácito dos trabalhadores
	
	C
	Como atrair, selecionar e reter pessoas com as requeridas competências, habilidades e atitudes
	
	D
	Como desencorajar o knowledge holding (que as pessoas guardem o conhecimento para si próprias)
	
	E
	Como utilizar os investimentos em informática e em tecnologia de comunicação para aumentar o conhecimento da empresa
Aula teórica 3, tema 4, sobre Dificuldade de Implantação
Questão 10/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
O vínculo entre estratégia corporativa e inovação precisa existir para que os esforço inovativos façam sentido para a empresa. Ao colocar os objetivos estratégicos corporativos na orientação da inovação, os indicadores que medirão a inovação serão também sinais de que a estratégia da empresa está sendo implementada. Embora algumas classes de indicadores (custo, tempo e qualidade) possam ser as mesmas para todos os tipos de inovação, compreender o tipo de inovação auxilia na construção do indicador e no desdobramento de seus elementos de mensuração e no uso para as decisões. Nesse sentido Scherer e Carlomagno (2016) propuseram uma ferramenta inspirada no Balanced Scorecard (BSC), denominada pelos autores de Innovation Scorecard.
Adaptado de https://endeavor.org.br/inovacao/indicadores-inovacao/
Analise as afirmações acerca do Innovation Scorecard:
I. Possui quatro perspectivas que evidenciam a lógica de causa-e-efeito da geração de resultados da inovação: Contexto, Processo, Tipos e Resultados.
II. A perspectiva Tipos expressa o perfil de inovação demandado, deixando claro que todas as inovações podem ter somente os mesmos indicadores.
III. A partir da análise do Innovation Scorecard é possível criar indicadores para avaliar cada perspectiva, abrangendo assim as diferentes inovações inseridas na empresa.
Assinale a opção correta:
Nota: 10.0
	
	A
	Somente a afirmação II é correta
	
	B
	Somente as afirmações I e II são corretas
	
	C
	Somente as afirmações I e III são corretas
Você acertou!
De acordo com a aula teórica 2, tema 5, sobre Impacto e Indicadores
	
	D
	As afirmações I, II e III são corretas.