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SENAC VITOR THIAGO SILVA COSTA ATIVIDADE 01 Módulo D Uberlândia 2022 1. De acordo com a entrevista realizada com o líder de cada setor, preencha a checklist do plano de ação existente apontando o status atual de cada ação. Ação Justificativa Local Responsável(is) Prazo Finalizado? Sim Não PA* 1 Instalação de sistema de aterramento no moinho e tubulação de açúcar para evitar estática Evitar o acúmulo de energia estática e uma consequente explosão Setor da amassadora Líder de manutenção elétrica 15 dias X 2 Substituição da mesa de separação da goma-base por uma mesa com regulagem de altura Possibilitar a adaptação do móvel ao funcionário do posto de trabalho Setor da amassadora Gerente de compras e líder do setor 20 dias X 3 Instalação de climatizadores Reduzir o IBUTG Setor de extrusão Gerente de extrusão 60 dias X 4 Implantação de ferramenta de troca rápida das matrizes da boleadora Evitar que novos acidentes ocorram Setor da boleadora Líder de manutenção mecânica 10 dias X 5 Substituição do gás de refrigeração da máquina boleadora por outro menos agressivo à saúde do trabalhador Evitar contaminação em caso de vazamento Setor da boleadora Gerente de compras e líder do setor 30 dias X 6 Enclausuramento dos motores das misturadoras Reduzir o ruído do setor Setor de pintura Líder do setor e técnico em segurança do trabalho 45 dias X 7 Instalação de proteção de acrílico dos misturadores Evitar contato com as partes rotativas da máquina Setor de pintura Líder de manutenção 30 dias X 8 Implantação de área de descanso Proporcionar pausas para trabalhadores que passam o dia todo em pé Setor de pintura Líder do setor 20 dias X *PA – Parcialmente finalizado. 2. Com base nas informações obtidas durante as entrevistas, elabore um relatório especificando os itens concluídos e os itens pendentes. Em seguida, proponha ações que ainda são necessárias de acordo com o relato do líder de cada setor. No checklist acima, vimos que a maioria das ações de melhorias que foram propostas foram cumpridas com êxito, isso já muda consideravelmente a situação em que cada setor estava antes das alterações. Vejamos setor por setor o que mudou. No primeiro setor, vimos que a “Instalação de sistema de aterramento no moinho e tubulação de açúcar para evitar estática” foi concluída com sucesso no prazo adequado, já a “Substituição da mesa de separação da goma-base por uma mesa com regulagem de altura” não foi concluída, pois as mesas ainda não chegaram para que fossem instaladas a tempo, assim o líder do setor pediu mais 30 dias para concluir. Além disso, a “Instalação de climatizadores” também não foi totalmente concluída, mas estão dentro do prazo, pois de 4 climatizadores já foram instalados 3. No segundo setor, vimos que a “Implantação de ferramenta de troca rápida das matrizes da boleadora” foi concluída com sucesso e no prazo adequado. Já a “Substituição do gás de refrigeração da máquina boleadora por outro menos agressivo à saúde do trabalhador” não foi concluída pois o setor de compras ainda estava negociando a compra do gás com o fornecedor do equipamento e por isso acredito que devemos aumentar o prazo em 30 dias para concluírem. No terceiro setor, o da pintura, vimos que o “Enclausuramento dos motores das misturadoras” foi concluído com êxito, assim como a “Instalação de proteção de acrílico dos misturadores”. A única ação que ainda precisa de uma atenção no setor é a “Implantação de área de descanso”, pois já foi concluída, mas os colaboradores ainda não foram orientados sobre a utilização, o que pode ser resolvido em 5 dias no máximo. Nesse relatório pudemos ver q a maioria das ações foram propostas e a maioria das que ainda não foram concluídas, estão próximas. 3. Elabore o plano de ação com as novas ações e com as que ainda não foram concluídas. PLANO DE AÇÃO ATUALIZADO DATA: Ação Justificativa Local Responsável Prazo (Quantos dias?) 1 Substituição da mesa de separação da goma-base por uma mesa com regulagem de altura Possibilitar a adaptação do móvel ao funcionário do posto de trabalho Setor da amassadora Gerente de compras e líder do setor 30 dias 2 Instalação de climatizadores Reduzir o IBUTG Setor de extrusão Gerente de extrusão 60 dias 3 Substituição do gás de refrigeração da máquina Evitar contaminação em Setor da boleadora Gerente de compras e líder do 30 dias PLANO DE AÇÃO ATUALIZADO DATA: Ação Justificativa Local Responsável Prazo (Quantos dias?) boleadora por outro menos agressivo à saúde do trabalhador caso de vazamento setor 4 Implantação de área de descanso Proporcionar pausas para trabalhadores que passam o dia todo em pé Setor de pintura Líder do setor 5 dias 5 Avaliação quantitativa na empilhadeira Funcionário relatou desconforto devido ao excesso de vibrações no equipamento. Setor da amassadora Gerente do setor 15 dias 6 Verificar ruído no setor Verificar se a instalação ocorreu corretamente Setor de pintura Líder do setor 5 dias 7 Observação: organize uma ação por linha da planilha.
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