CAPÍTULO 5º Sistemas básicos de custeio do produto

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Gibson B. Reggiani
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CAPÍTULO 5:
SISTEMAS BÁSICOS DE CUSTEIO DO PRODUTO
Objetivos:
1- Entender como usar folha de proposta de serviço para calcular custos reais do produto;
2- Usar taxas de direcionadores de custos para aplicar os custos das atividades de apoio;
3- Avaliar os sistemas de custeio e as distorções dos custos;
4- Explicar a importância do registro dos custos reais em comparação com custos estimados;
5- Entender a relevância da análise de variância entre os custos reais e os estimados;
6- Entender a mensuração de custos em empresas de processo contínuo de estágios múltiplos;
7- Entender as diferenças entre os sistemas de custeio por ordem e o custeio por processo de estágios múltiplos.
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SISTEMAS DE CUSTEIO POR ORDEM DE SERVIÇO
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TAXA DE DIRECIONADOR DE CUSTO DA ATIVIDADE
Conceito:
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Taxa de Direcionador
 de Custo da Atividade 
Custo da Atividade de Apoio Normal
Nível Normal do Direcionador de Custo
=
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REGISTRO DO CUSTO REAL
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REGISTRO DO CUSTO REAL
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VARIÂNCIAS DE PRIMEIRO NÍVEL
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VARIÂNCIAS DE PRIMEIRO NÍVEL
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 F – Variância favorável , D- Variância desfavorável
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VARIÂNCIAS DE SEGUNDO NÍVEL
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A Metalúrgica União tem dois departamentos de produção: corte e montagem. A empresa tem usado uma única taxa de direcionador de custo predeterminada, baseada no total de horas de sua mão-de-obra direta. As estimativas para 2005 são:
 Corte Montagem Total
Apoio à produção $ 25.000 $ 35.000 $ 60.000
Horas de mão-de-obra direta 1.000 3.000 4.000
Horas de máquina 4.000 2.000 6.000
1) Qual foi a taxa única do direcionador de custos da empresa para 2005?
2) Determine as taxas dos direcionadores de custo por departamento, baseando-se em horas de mão-de-obra direta para a montagem e em horas de máquina para o corte.
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A informação seguinte está disponível para o serviço PP320 da Metalúrgica União:
Real:
Materiais consumidos: 10.500 quilos comprados a $ 2,50/Kg. 
Mão-de-obra direta: 1.800 horas a $ 12 por hora 
Unidades produzidas: 500
Padrão:
Materiais: 20 quilos/um. ao preço de $ 2,20/ Kg. 
Mão-de-obra direta: 4 h/um. a uma taxa de salário de $ 10/h 
1- Determine as variâncias, de preço e de quantidade, do material. 
2- Determine as variâncias da taxa de mão-de-obra direta e da eficiência.
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Diferença entre sistemas de custeio
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A Indústria de Sucos Mais produz e vende suco de vegetais enlatado. Primeiro, os ingredientes são combinados no departamento de misturas e depois embalados no departamento de enlatados, em potes de lata. As informações seguintes pertencem ao departamento de mistura, para janeiro de 2011
	Item Preço do pote Potes
	Ingredientes A $ 0,40 10.000
	Ingredientes B $0,60 20.000
	Suco vegetal 27.000
	Perdas de materiais 3.000
	Os custos de conversão para o departamento de misturas são de $ 0,55 por pote, para janeiro de 2011.
Determine a taxa de rendimento.
Determine o custo por pote do suco vegetal misturado antes de ser enlatado.
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FOLHA DE CUSTEIO POR ORDEM
A Capixaba Eletrônicos S.A., entregou 1.000 monitores de computador em 10 de fevereiro, para seu cliente Toshiba; eles haviam sido pedidos em 10 de janeiro.
 
As seguintes informações de custo foram compiladas em conexão com esse pedido:
Material direto usado:
Peça A327: 1 unidade que custa $ 60 por monitor
Peça B149: 1 unidade que custa $ 120 por monitor
Uso da mão-de-obra direta:
Montagem: 6 horas por monitor à taxa de $ 10 por hora
Inspeção: 1 hora por monitor à taxa de $ 12 por hora
Em adição, os custos de apoio à produção são aplicados ao
trabalho à taxa de $ 5 por hora de mão-de-obra direta.
O preço de venda de cada monitor é de $ 350.
(a) Prepare uma folha de custeio por ordem para esse trabalho.
(b) Determine o custo por monitor.
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TAXA DA EMPRESA VERSUS TAXA DOS DEPARTAMENTOS
 A Savelli fornece produtos de estruturas de aço para a indústria de construção. Sua fábrica tem três departamentos de produção: corte, fresagem e perfuração. As estimativas de custos das atividades de apoio, de níveis de horas de máquina e de mão-de-obra direta para cada departamento durante o mês de junho de 1997 são:
 Corte Fresagem Perfuração 
Custo de ativ. de apoio $42.000 $ 192.000 $ 228.000 
Horas de M.O.D. 5.000 8.000 12.000 
Horas de máquina 80.000 40.000 30.000 
As horas de mão-de-obra direta e de máquina consumidas pelo serviço 
ST101 são como segue: Corte Fresagem Perfuração
Horas de M.O.D. 2.000 2.500 3.000
Horas de máquina 20.000 3.000 2.000
 (a) Assuma que uma única taxa predeterminada de direcionador de custo seja usada para toda a empresa, baseada em horas de mão-de-obra direta. Determine o custo de apoio aplicado ao serviço ST101.
(b) Determine a taxa do direcionador de custos de apoio departamental e os custos de apoio aplicados ao serviço ST101, admitindo que as horas de máquina sejam usadas como a base de aplicação do direcionador de custos no departamento de corte e as horas de mão-de-obra direta sejam usadas como o direcionador de custo para os departamentos de fresagem e de perfuração.
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