av2 planejamento estrategico

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Conforme sugerido por Bonoma (apud CERTO e PETER, 2010) é importante que o responsável ou os responsáveis pela implementação do planejamento estratégico sejam pessoas flexíveis e que tenham quatro habilidades diferentes. Quais são estas habilidades?
A)
Habilidade de competência, decisão, identificação e desempenho. 
B)
Habilidade de interação, alocação, monitoração e organização.
C)
Habilidade de inovação, superação, referência e corporativa.
D)
Habilidade de identificação, inovação,  controle e desempenho.
E)
Habilidade de persuasão, prospecção, negociação e direção.
Questão 2 - PLANEJAMENTO ESTRATEGICO
Código da questão: 60516
Uma das fases do planejamento, a função _____________ tem a responsabilidade de agrupar adequadamente as atividades e distribuir as responsabilidades das ações levantadas pelo planejamento. Assinale a alternativa que aponta a fase do planejamento descrita acima.
A)
Direção
B)
Gerenciamento
C)
Controle
D)
Planejamento
E)
Organização 
Questão 3 - PLANEJAMENTO ESTRATEGICO
Código da questão: 60470
Para alcançar os objetivos é necessário determinar qual estratégia deve ser adotada. Ainda, as estratégias consistem nas ações que a organização deve realizar para atingir seus objetivos. São estabelecidas com base nos objetivos a alcançar e influenciadas pela missão, visão, crenças e valores, microambiente e situação da organização. 
Disponível em: <https://administradores.com.br/artigos/o-que-e-estrategia >. Acesso em: 01 out 2020.
A partir das informações apresentadas no texto e sobre elaboração de estratégias, é possível concluir que a alternativa correta é:
A)
No nível operacional, as estratégias são delimitadas pelas estratégias corporativas, que informam o respectivo nível de operação.
B)
As estratégias de negócios são complementares das ações estratégicas funcionais nas grandes corporações.
C)
Todas as estratégias elaboradas dentro da organização, são aplicadas no nível gerencial da organização. 
D)
A estratégia corporativa depende da definição das estratégias funcionais e de negócio para ser estruturada.
E)
As estratégias funcionais são desenvolvidas para os departamentos e setores de um mesmo negócio, na organização.
Questão 4 - PLANEJAMENTO ESTRATEGICO
Código da questão: 60413
A função Direção relaciona-se diretamente com a maneira pela qual o objetivo é alcançado, através da orientação das operações que devem ser executadas. Uma vez definidos os objetivos, realizado o planejamento e estabelecido os programas, cabe à Direção dar dinâmica à organização fazendo uso dos componentes?
A)
Implementação e criatividade
B)
Recrutamento, seleção e treinamento.
C)
Gestão e liderança.  
D)
Mensuração e persuasão. 
E)
Padronização, controle e autoridade .
Questão 5 - PLANEJAMENTO ESTRATEGICO
Código da questão: 60530
O planejamento estratégico é um processo gerencial que possibilita estabelecer o rumo a ser seguido pela organização.  A prática do planejamento traz várias vantagens para a administração. Assinale a alternativa que não apresenta uma vantagem do planejamento estratégico.
A)
Motiva.
B)
Classifica gestores.
C)
Possibilita o controle de desempenho.
D)
Possibilita uma ação proativa.
E)
Fornece informações para a tomada de decisão.
Questão 6 - PLANEJAMENTO ESTRATEGICO
Código da questão: 60416
O planejamento operacional é responsável por  envolver cada atividade isoladamente e é projetado para o imediato. Suas ações tem resultado em curto prazo e restringem-se a aspectos específicos da organização.
Observe os exemplos de planejamento abaixo.
I. Planejamento de vendas.
II. Plano de produção.
III. Plano de expansão.
Qual(is) dos exemplos acima referem-se ao planejamento operacional?
A)
I e III.
B)
Apenas I.
C)
Apenas III.
D)
II e III.
E)
I e II. 
Questão 7 - PLANEJAMENTO ESTRATEGICO
Código da questão: 60556
Uma estrutura pode ser considerada como tradicional, quando utiliza um ou mais dos seguintes critérios de departamentalização, exceto:
A)
Por projetos.
B)
Geográfica.
C)
Por clientes.
D)
Processual.
E)
Funcional.
Questão 8 - PLANEJAMENTO ESTRATEGICO
Código da questão: 60563
O planejamento é um atividade constante na rotina dos gestores de negócios. Alguns planos são mais pontuais, como o que está por trás de um projeto de marketing ou do desenvolvimento de um novo produto. Outros são mais amplos e abrangem a organização inteira, como é o caso do planejamento estratégico.
Disponível em: < https://blog.aevo.com.br/planejamento-estrategico/ >. Acesso em: 25 set 2021.
Com base nos estudos sobre as etapas do processo de administração estratégica, é correto o que se afirma em:
A)
O estabelecimento das diretrizes organizacionais, define as responsabilidades de todos os envolvidos no processo de administração estratégica.
B)
Na análise ambiental, é coletada informações internas e externas à organização que auxiliam no gerenciamento das ameaças e oportunidades.
C)
Na implementação das estratégias, são elaboradas a missão, visão e valores da organização. 
D)
O controle estratégico é o processo inicial da administração estratégica, informando quais as necessidades de mudança.
E)
A formulação de estratégia é responsável por monitorar e gerenciar as etapas do processo  de administração estratégica.
Questão 9 - PLANEJAMENTO ESTRATEGICO
Código da questão: 60427
O processo de controle pode ser dividido em quatro etapas. Uma etapa é responsável pelas medições durante a implementação do planejamento ou ao término deste, por meio de observações pessoais, depoimentos e/ou relatórios. Qual seria esta etapa?
A)
Identificar as causas.
B)
Controle operacional.
C)
Tomar ações corretivas.
D)
Medir o desempenho.
E)
Controle de triagem.
Questão 10 - PLANEJAMENTO ESTRATEGICO
Código da questão: 60523
“São conjuntos complexos de recursos e capacitações que ligam negócios diferentes basicamente por meio de conhecimentos gerenciais, tecnológicos e experiência. Pode ser compartilhado entre negócios com o intuito de agregar valor, reduzir custos e alavancar a competitividade”. Assinale a alternativa ao qual a descrição acima pertence.
A)
Visão estratégica
B)
Poder de negociação 
C)
Sistemas de negócio
D)
Competências essenciais
E)
Vantagem administrativa