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1a Questão (Ref.: 201908268423) São muitas as teorias que estudam a aprendizagem, seus processos e componentes. Uma delas, muito conhecida, considera a aprendizagem como um processo interno que envolve as funções mentais, como o pensamento, e, por consequência, sentimentos e emoções. Essa abordagem é conhecida como: cognitivismo. comportamentalismo. aprendizagem informal. humanismo. aprendizagem não formal. 2a Questão (Ref.: 201908268425) Um dos conceitos que aprendemos é que a educação, e consequentemente a aprendizagem, é um processo permanente, que vai muito além dos limites das instituições, idade e nível social. Qual é o conceito de que falamos? Aprendizagem motora. Aprendizagem ao longo da vida. Aprendizagem de conceitos matemáticos. Aprendizagem mediada por tecnologias. Aprendizagem científica. 3a Questão (Ref.: 201908268009) Instituto AOCP - 2019 Em qualquer grande sistema, uma alta porcentagem de efeitos é causada por uma baixa porcentagem de variáveis. A qual dos princípios universais do design se refere tal afirmação? Regra 50/50. Regra 80/20. Regra 60/50. Regra 40/70. Regra 100/0. 4a Questão (Ref.: 201908268246) Quando dizemos "não" a uma pessoa, estamos tornando a nossa vida produtiva mais organizada. Isso acontece, pois, com menos tarefas a realizar, podemos fazê-las com mais eficiência e eficácia. Um grande autor nessa área, Josh Billings coloca que: "Metade dos problemas desta vida podem ser atribuídos a dizer 'sim' muito rapidamente e não dizer "não" cedo o suficiente". "Todos os problemas desta vida podem ser atribuídos a dizer 'não' muito rapidamente e não dizer "sim" cedo o suficiente". "Metade dos problemas desta vida podem ser atribuídos a dizer 'não' muito rapidamente e não dizer "sim" cedo o suficiente". "Todos os problemas desta vida podem ser atribuídos a dizer 'sim' muito rapidamente e não dizer "não" cedo o suficiente." "Alguns poucos problemas desta vida podem ser atribuídos a dizer 'não' muito rapidamente e não dizer "sim" cedo o suficiente". 5a Questão (Ref.: 201908267418) Predominante até os anos 1980, a carreira organizacional fez parte de um contexto menos competitivo do que o atual. As empresas investiam fortemente em treinamentos, dependiam muito da produtividade das pessoas e buscavam premiar a permanência dos empregados mantendo sistemas de cargos altamente hierárquicos. Além dessas características, podemos afirmar que a carreira organizacional: Tem a estrutura organizacional como prioridade. Tem o objetivo de desenvolvimento da sociedade. Leva a pessoa a mudar de emprego constantemente. Acontece no mercado internacional de trabalho. É gerenciada mais pela pessoa do que pela organização. 6a Questão (Ref.: 201908267215) Escolha a opção que não se configure como uma tendência na forma de trabalhar, nos próximos 10-15 anos: Flexibilidade nos horários de trabalho. Desenvolvimento de toda a carreira em uma empresa. O cliente como foco do trabalho e das relações. Menos horas de trabalho, mas com maior produtividade. Aprendizagem rápida e continuada. 7a Questão (Ref.: 201908237152) Hipócrates (460 a.C. - 377 a.C.) disse ''que seu remédio seja seu alimento e que o alimento seja seu remédio''. A partir dessa frase, podemos entender que a alimentação deve atender às necessidades de energia, com nutrientes de qualidade, sem se preocupar com equilibrar os diferentes alimentos entre si e ser individualizada. a alimentação não precisa atender às necessidades de energia, com nutrientes de qualidade, ter os diferentes alimentos equilibrados entre si e ser individualizada. a alimentação deve atender às necessidades de energia, com nutrientes de qualidade, ter os diferentes alimentos equilibrados entre si e não ser individualizada. a alimentação deve atender às necessidades de energia, com nutrientes de qualidade, ter os diferentes alimentos equilibrados entre si e ser individualizada. a alimentação deve atender às necessidades de energia, sendo a qualidade dos nutrientes uma preocupação menor, ter os diferentes alimentos equilibrados entre si e ser individualizada. 8a Questão (Ref.: 201907006913) Quando falamos em aprendizado, podemos destacar três tipos mais recorrentes: os alunos visuais, os alunos auditivos e os alunos cinestésicos. Alunos auditivos aprendem melhor quando. Utilizam um exemplo prático. Memorizam matérias. Estudam em ambientes com múltiplos sons. São visualmente estimulados. Repassam o conteúdo em voz alta. 9a Questão (Ref.: 201906821725) "O gerenciamento de tempo no ensino superior pode contribuir para uma melhor organização das demandas (...) O autocontrole parece envolver processos de autoconhecimento, tomada de decisão e resolução de problemas. Os resultados demonstram que a interpretação analítico-comportamental sobre esse fenômeno traz contribuições relevantes para esclarecer os tipos de comportamentos requeridos para que o indivíduo seja capaz de gerir suas atividades ao longo do tempo de maneira autônoma e efetiva." MICHELATOYOSHIY, Shimeny ; KIENEN, Nádia. Gerenciamento de tempo: uma interpretação analítico-comportamental Revista Psicologia da Educação, v. 1, n. 47, 2018. Disponível em: http://pepsic.bvsalud.org/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1414-69752018000200008&lng=en&nrm=iso&tlng=pt . Acesso em: 8 Mar. 2021. Sobre Gerenciamento de Tempo, assinale a alternativa correta. Estabelecer prioridades não é um comportamento desejável no gerenciamento de tempo. Estabelecer ordem de prioridades acaba travando o desenvolvimento do trabalho e prejudicando o gerenciamento de tempo. Autocontrole e autoconhecimento permitem organizar melhor o tempo, estabelecendo prioridades. Listar atividades e estabelecer prioridades impedem o gerenciamento de tempo pois engessam o processo de estudo e produção. A organização de demandas é um processo que não ajuda nem prejudica o desempenho no gerenciamento de tempo. 10a Questão (Ref.: 201908268421) Quais as etapas de uma gestão organizada das finanças pessoais necessária para que o equilíbrio do orçamento seja mantido como alvo dessa gestão financeira e qual a sequência lógica dessas etapas? Planejar, mensurar, controlar e executar. Controlar, ajustar, executar e replanejar. Mensurar, planejar, executar e controlar. Mensurar, ajustar, planejar, executar. Mensurar, planejar, ajustar, executar e controlar.