Metodologia SCRUM: Agilidade e Eficiência

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Nome: Teyrone Korol Vidal
METODOLOGIA SCRUM 
O SCRUM foi criado em 1993 na Easel Corporation por Jeff Sutherland em parceria com
Ken Schwaber, iniciava-se uma das abordagens ágeis mais populares, usada diretamente
em equipes de tecnologia, seu nome surgiu do esporte Rugby onde o movimento que
leva esse nome requer coletivismo unindo todos na mesma intensidade, esse fremework
de gestão tem três papéis:
Product Owner ou também conhecido como dono do produto, com a função de Gestor de
becklog, tendo o papel de representante do cliente no projeto, ele é quem prioriza as
necessidades e compreende as expectativas do cliente. 
Scrum Master: Líder que facilita o trabalho no time SCRUM, garante o seguimento da
metodologia de trabalho, norteando a equipe dentro do padrão e com fluides. 
Time de desenvolvimento tem algumas características como são auto-organizados e
conta com uma equipe pequena em torno entre 3 e 9 integrantes. 
<https://www.ieepeducacao.com.br/jeff-sutherland/#:~:text=Apesar%20de%20ser%20uma
%20metodologia,desenvolvimento%20de%20Software%20era%20gerenciado.> 
Acessado: 26/04/2022 às 18:09 
Eventos dentro do fremework temos Eventos prescritos para diminuir a necessidade de
uma reuniões não definidas.
O Eixo central do Scrum é a Sprint um time-boxed de um mês ou menos, durante o qual
um “Pronto”, incremento de produto potencialmente liberável é criado, o time cria uma
nova Sprint imediatamente após a conclusão da anterior.
A Reunião diária é um evento time-boxed de 15 minutos para o Time de Desenvolvimento
em todos os dias da Sprint, estabelecendo as metas das próximas 24 Horas. Ao final da
Sprint é feita uma revisão para inspecionar o incremento e adaptar o Backlog do produto
se necessário, já a retrospectiva da Sprint é uma oportunidade do time, inspecionar a si
mesmo e criar melhorias.
Os artefatos do SCRUM representam o trabalho ou valor para o fornecimento de
transparência e oportunidades para inspeção e adaptação.
 Guia do ScrumMR 
Outubro de 2017 
Ken Schwaber e Jeff Sutherland 
Seguindo os passos do SCRUM além de otimizar o tempo, permite trabalhar com uma
equipe enxuta e entregar o trabalho em uma forma mais assertiva.