n1 GESTAO DE PESSOAS pdf

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A importância de um gerenciamento eficaz na gestão de pessoal em uma empresa
Com o avanço tecnológico é necessário que as empresas se adequem a mudanças e inclusão de tecnologias nos processos de trabalho, visando a qualidade e o aumento da lucratividade para o crescimento da mesma. O aumento da competitividade e a facilidade no acesso a informações fizeram com que empresas busquem cada vez mais reavaliarem os processos com o objetivo de crescimento no mercado. As Gestões de pessoas juntamente com a administração empresarial trabalham em conjunto com o mesmo objetivo para adequação dessas transformações. Consequentemente com a inclusão da tecnologia resulta na diminuição de mão de obra humana se tornando necessário a gestão de pessoas, como é enfatizado no estudo proposto. 
Para que seja feita a seleção adequada com foco na qualidade e continuidade do trabalho em equipe é necessário que a gestão saiba a qualidade e o objetivo de cada funcionário, conhecendo a função de cada equipe e setor. Sabendo reconhecer o talento de cada um para que se construir uma empresa de destaque, para que seja feita essa seleção é necessário que a Gestão de pessoas conheça todos os processos e crie estratégias focadas na construção de uma nova projeção visando o crescimento de ambos os lados, implantando processos que promovam a qualificação e o crescimento profissional da equipe. 
Após realizar um planejamento estratégico que visando a triagem dos funcionários é essencial que seja feita uma seleção analisando os perfis de cada colaborador, destacando os que mais se adequam a vaga e aos objetivos da empresa, utilizando de técnicas de técnicas para conciliar o objetivo dos colaboradores com as metas da empresa, tornando esse processo mais assertivo. 
Com a implantação de novos processos de gestão de pessoas é fundamental que se crie alternativas para o crescimento profissional da equipe, estrategicamente alinhado ao objetivo da empresa, treinando profissionais e desenvolvendo pessoas, criando processos e sirvam de incentivo par ao profissional e para o crescimento do trabalho de cada um. Podemos destacar que a implantação de protocolos e descrição de cargos são ferramentas importante no decorrer dos processos para a seleção dos trabalhadores que serão desligados e os que continuarão fazendo parte da equipe. A recolocação dos colaboradores dependerá do tipo de gestão implantada na instituição, para que seja planejada a gestão adequada é necessário que se conheça a instituição como um todo, suas metas, objetivos e sua missão objetivando o desenvolvimento de um trabalho amplo e eficaz.
O gerenciamento de pessoas pode se tornar complexo pois se apresenta em um conceito que vai além de se moldar um colaborador para que se obtenha bons resultados no ambiente de trabalho, a gestão de pessoas parte do princípio que é as pessoas fazem parte do maior capital de uma empresa, por esse motivo é necessário o desenvolvimento de novos modelos de gestão, cada vez mais eficientes tanto para a instituição quanto para o colaborador e para que a empresa tenha sucesso nesse processo é necessário o alinhamento dos dois conceitos para que realize a escolha do melhor modelo de gestão determinante para a criação de processos e gerenciamento dos mesmos.