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Escala e supervisão em Enfermagem Escala de pessoal de enfermagem: · Demanda tempo e requer conhecimento da dinâmica da unidade, das necessidades da clientela e das leis trabalhistas. · No serviço de enfermagem a distribuição de pessoal é feita na forma de uma escala mensal, diária e de férias. Escala mensal: · também denominada Escala de pessoal. Distribui os componentes da enfermagem de uma unidade durante todos os dias do mês, nos diferentes turnos, e deve conter as folgas, férias e licenças. · As folgas devem ser planejadas de modo a garantir o número suficiente de profissionais de cada categoria na assistência de enfermagem. Observações importantes: · Conhecimento das leis trabalhistas: - limite de 44 horas semanais, máximo de 10 horas diárias (horas a mais são consideradas horas extras ou serão utilizadas para compensação de horário semanal). - Mínimo de 24 horas de descanso por semana, remunerado e, preferencialmente, aos domingos. Caso o profissional precise trabalhar aos domingos, terá direito, ao menos, a um domingo no mês. Deve-se considerar feriados civis e religiosos. - Entre uma jornada e outra de trabalho, deverá respeitar, no mínimo, 11 horas de descanso. - O trabalho noturno corresponde ao trabalho das 22 às 5h. A hora noturna equivale a 52 minutos e 30 segundo, ou seja, 7 horas noturnas = 8 horas diurnas. - A duração semanal do trabalho de enfermagem varia de acordo com cada instituição: 30h, 36h, 40h, 12x36, 12x60, etc., não podendo exceder as 44h semanais. · Recomendações na elaboração da escala mensal - Colocar o nome completo de cada funcionário e cargo que ocupa; - Usar código para escalonamento do turno: M (manhã), T (tarde), N (noite) e F (folga); - Ressaltar domingos e feriados; - O total de folgas no mês devem ser registrados em nota de rodapé na escala, assim como o número de folgas que o funcionário tenha direito ou que que esteja devendo, na margem direita da escala. OBS.: Evitar deixar folgas para o próximo mês, pois pode dificultar a elaboração da próxima escala. - Verificar o último dia de folga no mês anterior, para que não ultrapasse uma jornada de 7 dias consecutivos sem folga; - Observar que o retorno do funcionário de férias incida em dia útil; - Organizar o período de elaboração da escala, o período de solicitação de folgas por parte dos funcionários, e a data limite para liberação de acesso aos dados da escala. Escala diária: também denominada Escala de atividades e de escala de serviço Objetiva dividir as atividades de enfermagem, diariamente, de maneira equitativa, entre os elementos da enfermagem, a fim de garantir a assistência de qualidade. A divisão pode ser feita considerando-se diferentes métodos: · Método funcional: distribuição por tarefas · Método integral: distribuição por pacientes · Método de equipe: designação de um grupo formado por elementos da equipe para cuidar de um grupo de pacientes durante todo o turno de trabalho. supervisão em Enfermagem: Segundo o Ministério da Saúde (1981), a supervisão é um processo educativo e contínuo, que consiste fundamentalmente em motivar e orientar os supervisionados na execução de atividades com base em normas, a fim de manter elevada a qualidade dos serviços prestados. O supervisor desenvolve as seguintes atividades: · Discussão dos valores e objetivos do serviço de enfermagem · Identificação das necessidades de assistência de enfermagem · Planejamento e desenvolvimento das ações de enfermagem · Previsão e provisão de recursos humanos e materiais necessários ao desenvolvimento das atividades de enfermagem · Identificação das necessidades de treinamento dos funcionários · Orientação e avaliação dos membros da equipe de enfermagem · Elaboração, implantação e avaliação de normas, procedimentos, rotinas e manual do serviço de enfermagem · Prevenção de situações problemáticas · Promoção da integração pessoal e manutenção de estratégias de motivação Etapas da supervisão: · Planejamento: · Compreende desde a percepção de uma necessidade de ação até a decisão quanto ao que será feito, por quem e quando. · Visa dar coerência à ações agrupando-as de forma racional, prevendo e coordenando tempo e recursos necessários para o alcance dos objetivos. · Execução: · O enfermeiro precisa ter competência profissional, habilidade para relacionar-se com pessoas, motivação para o desenvolvimento do pessoal, crença no potencial do ser humano e na importância do envolvimento de todos, visando a manutenção de uma assistência de enfermagem eficaz. · Avaliação: · O enfermeiro deve desenvolver esta etapa durante todo o processo, pois a avaliação oferece subsídios importantes para o replanejamento das ações. · Ao término de todas as ações planejadas, deve ser feita uma avaliação geral onde deverão ser analisados os resultados obtidos, a pertinência dos objetivos e das ações, e as técnicas e instrumentos utilizados.
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