escala e supervisão em enfermagem

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Escala e supervisão em Enfermagem 
Escala de pessoal de enfermagem:
· Demanda tempo e requer conhecimento da dinâmica da unidade, das necessidades da clientela e das leis trabalhistas.
· No serviço de enfermagem a distribuição de pessoal é feita na forma de uma escala mensal, diária e de férias.
Escala mensal:
· também denominada Escala de pessoal. Distribui os componentes da enfermagem de uma unidade durante todos os dias do mês, nos diferentes turnos, e deve conter as folgas, férias e licenças.
· As folgas devem ser planejadas de modo a garantir o número suficiente de profissionais de cada categoria na assistência de enfermagem.
Observações importantes:
· Conhecimento das leis trabalhistas: 
- limite de 44 horas semanais, máximo de 10 horas diárias (horas a mais são consideradas horas extras ou serão utilizadas para compensação de horário semanal).
- Mínimo de 24 horas de descanso por semana, remunerado e, preferencialmente, aos domingos. Caso o profissional precise trabalhar aos domingos, terá direito, ao menos, a um domingo no mês. Deve-se considerar feriados civis e religiosos.
- Entre uma jornada e outra de trabalho, deverá respeitar, no mínimo, 11 horas de descanso.
- O trabalho noturno corresponde ao trabalho das 22 às 5h. A hora noturna equivale a 52 minutos e 30 segundo, ou seja, 7 horas noturnas = 8 horas diurnas.
- A duração semanal do trabalho de enfermagem varia de acordo com cada instituição: 30h, 36h, 40h, 12x36, 12x60, etc., não podendo exceder as 44h semanais.
· Recomendações na elaboração da escala mensal
- Colocar o nome completo de cada funcionário e cargo que ocupa;
- Usar código para escalonamento do turno: M (manhã), T (tarde), N (noite) e F (folga);
- Ressaltar domingos e feriados;
- O total de folgas no mês devem ser registrados em nota de rodapé na escala, assim como o número de folgas que o funcionário tenha direito ou que que esteja devendo, na margem direita da escala.
OBS.: Evitar deixar folgas para o próximo mês, pois pode dificultar a elaboração da próxima escala.
- Verificar o último dia de folga no mês anterior, para que não ultrapasse uma jornada de 7 dias consecutivos sem folga;
- Observar que o retorno do funcionário de férias incida em dia útil;
- Organizar o período de elaboração da escala, o período de solicitação de folgas por parte dos funcionários, e a data limite para liberação de acesso aos dados da escala.
Escala diária:
também denominada Escala de atividades e de escala de serviço
Objetiva dividir as atividades de enfermagem, diariamente, de maneira equitativa, entre os elementos da enfermagem, a fim de garantir a assistência de qualidade. A divisão pode ser feita considerando-se diferentes métodos:
· Método funcional: distribuição por tarefas 
· Método integral: distribuição por pacientes 
· Método de equipe: designação de um grupo formado por elementos da equipe para cuidar de um grupo de pacientes durante todo o turno de trabalho.
supervisão em Enfermagem:
Segundo o Ministério da Saúde (1981), a supervisão é um processo educativo e contínuo, que consiste fundamentalmente em motivar e orientar os supervisionados na execução de atividades com base em normas, a fim de manter elevada a qualidade dos serviços prestados.
O supervisor desenvolve as seguintes atividades: 
· Discussão dos valores e objetivos do serviço de enfermagem 
· Identificação das necessidades de assistência de enfermagem
· Planejamento e desenvolvimento das ações de enfermagem 
· Previsão e provisão de recursos humanos e materiais necessários ao desenvolvimento das atividades de enfermagem 
· Identificação das necessidades de treinamento dos funcionários
· Orientação e avaliação dos membros da equipe de enfermagem 
· Elaboração, implantação e avaliação de normas, procedimentos, rotinas e manual do serviço de enfermagem
· Prevenção de situações problemáticas
· Promoção da integração pessoal e manutenção de estratégias de motivação
Etapas da supervisão: 
· Planejamento: 
· Compreende desde a percepção de uma necessidade de ação até a
decisão quanto ao que será feito, por quem e quando. 
· Visa dar coerência à ações
agrupando-as de forma racional, prevendo e coordenando tempo e recursos necessários para o alcance dos objetivos.
· Execução: 
· O enfermeiro precisa ter competência
profissional, habilidade para relacionar-se com pessoas, motivação para o desenvolvimento do pessoal, crença no potencial do ser humano e na importância do envolvimento de todos, visando a manutenção de uma assistência de enfermagem eficaz.
· Avaliação: 
· O enfermeiro deve desenvolver esta
etapa durante todo o processo, pois a avaliação oferece subsídios importantes para o replanejamento das ações. 
· Ao término de todas as ações
planejadas, deve ser feita uma avaliação geral onde deverão ser analisados os resultados obtidos, a pertinência dos objetivos e das ações, e as técnicas e instrumentos utilizados.