Exercícios - 3 1 Conhecimento e Inovação

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Exercícios
1. 
(BNDES, 2013). O processo de mudança tecnológica é resultado do esforço das empresas em investir em atividades de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) e na incorporação posterior de seus resultados em novos produtos, processos e formas organizacionais. As atividades de P&D referem-se à pesquisa:
A. 
acadêmica, à pesquisa empresarial e à pesquisa internacional.
B. 
aleatória, à pesquisa técnica e à pesquisa globalizada.
C. 
literária, à pesquisa científica e à pesquisa de bancada.
D. 
básica, à pesquisa aplicada e ao desenvolvimento experimental.
E. 
basal, à pesquisa integrada e ao desenvolvimento definitivo.
2. 
(BNDES, 2012). Livros disseminam casos de sucesso, cursos ensinam executivos a inovar, eventos celebram o tema e prêmios reconhecem os maiores talentos. [...] Oded Shenkar, professor de Ohio State University [], seguiu o caminho contrário. Seu livro [...] celebra a cópia, e não o original. O pesquisador mostra como os seguidores conseguem gerar valor copiando. [...] Copiar não é bom para o ego dos executivos, mas pode ser ótimo para o bolso dos acionistas. O iPod não foi o primeiro reprodutor de músicas. O conceito de tablet foi criado muitos anos antes do lançamento do iPad. Isso não impediu a Apple de dominar o mercado e capturar enorme valor. Não se pode negar a importância da inovação da empresa, mas seus lucros vêm de uma estratégia mais ampla, [...] Revista Carta Capital. 20 jun. 2012, p.72. Um argumento utilizado por aqueles que defendem a posição do pesquisador mencionado no texto está contido na seguinte afirmação:
A. 
A velocidade da inovação está diminuindo porque o desenvolvimento da pesquisa para novas tecnologias estagnou.
B. 
A inovação reduz riscos no empreendimento porque há garantia de aceitação dos produtos pelos consumidores.
C. 
A imitação é aceitável porque permite economizar custos em pesquisa científica, em desenvolvimento e em marketing.
D. 
A imitação é uma capacidade estratégica essencial porque as empresas devem priorizar os impulsos dos consumidores compulsivos.
E. 
Tanto a inovação quanto a imitação devem ser incentivadas porque ambas evidenciam na mesma proporção o caráter da originalidade do produto no mercado.
3. 
(BACEN, 2010 - adaptada). O investimento em geração de novos conhecimentos é fundamental para criar uma cultura de inovação nas empresas. Nesse sentido, constata-se, cada vez mais, que as organizações modernas devem ter uma cultura inovadora. Isso significa que é preciso que a:
A. 
A harmonia e o acordo entre os indivíduos e as unidades sejam vistos como evidências de um desempenho superior.
B. 
A mudança na organização seja vista como a quebra de paradigmas e a busca de uma nova identidade organizacional.
C. 
organização dê muita ênfase à objetividade e à especificidade.
D. 
organização tenha um desenho mecanicista com forte especialização do trabalho, das regras e dos procedimentos verticalizados.
E. 
A organização tenha uma estrutura orgânica e descentralizada, com foco nos sistemas abertos.
4. 
(MPE, 2010 - adaptada). Uma das fontes de conhecimento mais importantes para a inovação são os funcionários da empresa. Nesse sentido, a atividade desenvolvida para explorar a potencialidade criativa de um indivíduo ou de um grupo, é muito útil quando se deseja gerar em curto prazo uma grande quantidade de ideias a respeito de um assunto a ser analisado, é chamada de:
A. 
Outsourcing.
B. 
Empowerment.
C. 
Reengenharia.
D. 
Open-book management.
E. 
Brainstorming.
5. 
(IBGE, 2009). Novas formas de organização surgirão e deverão se adaptar às demandas consequentes das mudanças rápidas no mundo dos negócios, da explosão populacional e do avanço do conhecimento. Dentro desse contexto, a administração terá de lidar com a:
A. 
Precisão.
B. 
Estabilidade
C. 
Previsibilidade.
D. 
Descontinuidade.
E. 
Homogeneidade.