N2 recrutamento e selecao

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	segunda, 30 mai 2022, 20:20
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Questão 1
Completo
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Texto da questão
Leia o trecho a seguir.
"Um estudo descobriu que as pessoas que responderam a anúncios em culturas de grande distância de poder [muita hierarquia] consideravam a reputação da organização um fator mais importante na escolha do emprego do que as de menor distância de poder [menos hierarquia]".
 
ROBBINS, S. P. Comportamento organizacional. 14. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010. p. 552.
 
Considerando o texto, avalie e aponte a alternativa correta.
a.
Há fatores universais que sempre funcionam para atrair talentos, como o salário.
b.
Valores culturais influenciam a resposta a determinados anúncios a vagas de emprego.
c.
Quase não se observa variabilidade de práticas de recrutamento e seleção entre diferentes países, pois a globalização neutraliza as diferenças culturais.
d.
Qualquer literatura pode ser bem aplicada no recrutamento e na seleção, devido a maior homogeneização dessas práticas.
e.
O recrutamento e a seleção não exigem que se compreenda a cultura do país em que se efetua a contratação.
Questão 2
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Analise o excerto apresentado a seguir:
Borges;Yamamoto (2004) asseguram que o sentimento denominado satisfação no trabalho (job satisfaction) é a variável de natureza afetiva que maior tem exercido maior atração sobre os estudiosos, tanto da Psicologia Organizacional e do Trabalho como também sobre gestores e pesquisadores.
 
BORGES, Lívia O.; YAMAMOTO, Oswaldo, H. O mundo do trabalho. In: Psicologia, organizações e trabalho no Brasil. Porto Alegre: Artmed, 2004.
 
Considerando o exposto, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
 
I. Indivíduos satisfeitos no trabalho resultam em alta produtividade e desempenho e baixa rotatividade e absenteísmo.
Porque:
II. A satisfação no trabalho se relaciona com a conduta do trabalhador na organização.
A seguir, assinale a alternativa correta:
a.
As asserções I e II são proposições falsas.
 
 
 
b.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
c.
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
d.
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a I  é uma justificativa correta da II.
e.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Questão 3
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Leia o excerto a seguir:
Le Boterf (2003) assinala que a competência é a consequência da interação de três componentes: 1) do saber agir; 2) do poder agir; e 3) do querer agir. O saber agir diz respeito ao saber fazer, possuir habilidade conceitual sobre as etapas e recursos necessários a uma determinada tarefa. O poder agir refere-se ao cenário propício capaz de facilitar a realização da tarefa. O querer agir se refere ao desejo de fazer bem feito.
 
SOUZA-SILVA, Jader Cristino de et al. Competências docentes para o ensino superior em administração: a ótica dos graduandos de três universidades da Bahia. Organ. Soc., Salvador,  v. 25, n. 86, p. 457-484,  Set.  2018 .
 
Considerando as informações apresentadas e os conteúdos estudados, analise os tipos de perguntas disponíveis a seguir e associe-as com seus respectivos exemplos.
I) Pergunta orientada para aptidões.
II) Pergunta voltada para habilidades.
III) Pergunta voltada para conhecimentos.
IV) Pergunta voltada para experiências.
 
 Fale-me das atividades que desenvolveu na empresa anterior.
 Quais matérias na faculdade de que mais gostava?
 O que você considera importante em uma empresa para ter bom desempenho profissional?
 Do que você mais gostava de fazer e o que menos gostava no antigo cargo?
A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
a.
IV, II, III, I.
b.
III, I, II, IV.
 
 
 
 
c.
I, II, IV, III.
d.
I, IV, II, III.
e.
IV, I, III, II.
Questão 4
Completo
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Texto da questão
Os processos seletivos têm como finalidade básica a identificação de pessoas que apresentem o perfil de competências, para ocupar posições em aberto, perfis alinhados com as estratégias e as culturas das organizações.
 
São atribuições do selecionador: 
 
I - conhecer a cultura organizacional.
II- ser íntimo das pessoas que trabalham nos setores requisitantes, para melhor conhecimento do setor.
III- analisar informações pertinentes ao mercado de trabalho.
IV- planejar o processo seletivo.
V- buscar métodos e técnicas para atração de bons profissionais.
 
Está correto o que se afirma em:
a.
I - III - V, apenas.
b.
todas as afirmativas.
c.
I - III - IV - V, apenas.
d.
I - II - V, apenas.
e.
I - III - IV, apenas.
Questão 5
Completo
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Texto da questão
Leia o trecho a seguir.
"Embora a seleção de funcionários não seja uma ciência, algumas organizações não conseguem criar um sistema de seleção de maneira a maximizar a probabilidade de adequação entre a pessoa e o trabalho. Quando se comete esse erro, o desempenho do candidato escolhido pode ficar abaixo das expectativas (...) Na pior das hipóteses, ele pode revelar-se totalmente inadequado e precisar ser logo substituído".
 
ROBBINS, S. P. Comportamento organizacional. 14. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010. p. 554.
 
Considerando o texto, avalie as afirmações a seguir e assinale a alternativa correta:
a.
O recrutamento e a seleção impactam na percepção do funcionário sobre si, pois, caso seja colocado em um cargo para o qual não está pronto, ele poderá ter a sensação de incapacidade.
b.
Os problemas de sistema de seleção podem ser facilmente resolvidos com a substituição do pessoal responsável pelo recrutamento e pela seleção.
c.
O autor está desatualizado ao afirmar que a seleção de funcionários não é ciência, porque, atualmente, o índice de precisão das contratações bem-sucedidas é muito alto.
d.
Alocar um indivíduo pouco qualificado para uma vaga certamente o motivará a se qualificar mais.
e.
A satisfação com o trabalho tende a aumentar quando se é transferido para uma vaga com menos atribuições e responsabilidades.
Questão 6
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Leia o trecho a seguir:
"As atuais tendências econômicas e sociais propiciam o surgimento de carreiras condicionadas não somente às oportunidades profissionais oferecidas pelas organizações, mas também às necessidades pessoais e familiares dos trabalhadores. Os indivíduos, atualmente, são chamados à responsabilidade pela própria carreira e a assumir sua evolução profissional".
 
VELOSO, E. F. R.; DUTRA, J. S. Carreiras sem fronteiras na gestão pessoal da transição profissional: um estudo com ex-funcionários de uma instituição privatizada. Rev. Adm. Contemp., Curitiba, v. 15, n. 5, p. 834-854,  out. 2011. p. 836.
 
Compreendendo o mercado de trabalho e o capital humano, assinale a alternativa correta.
a.
Para enfrentar as rápidas mudanças nas exigências ocupacionais, os profissionais devem desenvolver amplo conjunto de competências.
b.
Para que um funcionário continue a ser eficiente, a organização é quem deve orientar sua carreira, sempre de cima para baixo.
c.
O capital humano das organizações deve esperar pelas mudanças internas, pois os órgãos e setores se tornaram provisórios e não mais definitivos.
d.
O setor de serviços é incompatível com as necessidades familiares, o que tem afastado mulheres que são mães.
e.
No Brasil, ainda é insuficiente o número de equipes multiprofissionais com atividades provisórias voltadas para missões específicas e limitadas no tempo.
Questão 7
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Faissal (2009, p. 121) declara que: “As dinâmicas de grupo, como os testes [psicológicos], fornecem muitas informações sobre o candidato. Estasinformações possibilitam levantar hipóteses sobre a compatibilidade do perfil do candidato e o perfil da função para a qual está concorrendo.”
 
FAISSAL, Reinaldo; et al. Atração e seleção de pessoas. 2. ed. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2009, p. 121.
 
Analise as afirmativas a seguir e assinale (V) para a(s) verdadeira(s) e (F) para a(s) falsa(s):
 
I.  Um número muito baixo de candidatos em uma dinâmica costuma empobrecer a interação.
II.    O número máximo de pessoas para participar de uma dinâmica, com qualidade, é 12.
III.  Um observador dá conta de observar 12 pessoas na realização de uma dinâmica.
IV.  É interessante que um dos observadores dos comportamentos dos candidatos seja da chefia imediata.  
A partir das associações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
a.
V, V, V, V.
b.
F, V, V, V.
c.
F, F, V, F.
d.
V, V, F, F.
 
 
 
e.
V, V, F, V.
Questão 8
Completo
Atingiu 0,00 de 1,00
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Texto da questão
Analise o trecho apresentado a seguir:
Chiavenato (2009, p. 87) identifica a estratégia empresarial como: “(...) a determinação da futura postura da organização, com especial referência à sua postura quanto aos seus produtos-mercados, sua lucratividade, seu tamanho, seu grau de inovação e suas relações com seus executivos, seus empregados e certas instituições externas.”
 
CHIAVENATO, Idalberto. Administração de recursos humanos: fundamentos básicos. 7 ed. Barueri: Manole, 2009, p. 87.
 
Sobre o sucesso do planejamento de pessoas, analise as afirmativas a seguir e assinale (V) para a(s) verdadeira(s) e (F) para a(s) falsa(s):
 
I.  O sucesso do planejamento depende de vincular o quadro presente do quadro a ser desenvolvido no futuro.
II.   O bom planejamento vincula-se aos processos essenciais da empresa e negócio.
III.  O planejamento sempre deve considerar o aumento da complexidade tecnológica para ser eficiente.
IV.  O planejamento deve avaliar as capacidades atuais e futuras que a empresa tem e terá e compará-las com o seu quadro de pessoal.
A partir das associações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
a.
V, F, F, V.
 
 
 
b.
F, V, F, V.
c.
F, V, V, V.
d.
V, V, V, V.
e.
V, V, F, V.
Questão 9
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Leia o trecho a seguir.
"Assim, a administração de pessoal, representada pelo departamento de pessoal, amplia sua função e integra as áreas, mudando de foco e, posteriormente, de nome, passando a ser denominada de recursos humanos".
 
FAISSAL, R. et al. Atração e seleção de pessoas. 2. ed. Rio de Janeiro: FGV, 2009. p. 27.
 
A partir do conhecimento da evolução da gestão de pessoas, assinale a alternativa a correta.
a.
Conhecer a cultura organizacional é uma atribuição do recrutamento e da seleção.
b.
O termo gestão de pessoas está ultrapassado, o termo mais amplo é administração de recursos humanos.
c.
Embora haja mudanças no nome da área, o recrutamento e a seleção se mantiveram do mesmo modo.
 
 
 
 
d.
Para o recrutamento e a seleção, basta conhecer os níveis intermediários e operacionais, pois são neles que se intervirá atraindo e selecionando.
e.
A visão ampliada do trabalhador é necessária apenas aos setores de treinamento e desenvolvimento de pessoas.
Questão 10
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Leia atentamente o trecho a seguir:
 
Pontes (2010, p.174) descreve que o entrevistador deve estar bem preparado ao fazer a entrevista e, de preferência, fazer com que o candidato passe por  tipos de entrevistas diferentes com pessoas diferentes, como o futuro líder e até mesmo funcionários de mesmo cargo ou futuros liderados..
 
PONTES, Benedito R. Planejamento, recrutamento e seleção de pessoal. 6. ed. São Paulo: LTr, 2010, p. 174.
 
Diante do exposto, analise os exemplos a seguir e associe-os com seus respectivos objetivos de coleta:
 
I) “Fale a seu respeito.”
II) “Quanto tempo levaria para dar contribuição significativa à empresa?”
III) “Quais os resultados mais relevantes que produziu na última empresa?”
IV) “O que seu antigo chefe diria ser suas qualidades e limitações?”
 
 Investiga se o candidato conhece a empresa.
 O entrevistador quer saber os problemas e como foram superados com a ação do candidato.
 O entrevistador espera ouvir um resumo da experiência profissional.
 Espera observar a capacidade de autopercepção do candidato.
 
A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
a.
III, IV, I, II.
b.
IV, III, II, I.
c.
II, IV, I, III.
d.
II, III, I, IV.
e.
I, II, IV, III.
 
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