Avaliação Final (Objetiva) - Individual- Orçamento empresarial

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GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual
(Cod.:745088)
Peso da Avaliação 3,00
Prova 47954914
Qtd. de Questões 12
Acertos/Erros 3/9
Nota 9,00
O sistema de orçamentos é o modelo de mensuração que avalia e demonstra, sob um formato 
contábil, as projeções de desempenhos econômicos e financeiros de uma empresa. Possui a função de 
compilar as informações advindas de cada setor da empresa e apresentar os resultados da execução 
dos planos de ação que foram aprovados por cada gestor. Existem diversos tipos de orçamento para 
serem utilizados, conforme as particularidades e necessidades da empresa, bem como o seu campo de 
atuação. Sobre o orçamento flexível, assinale a alternativa CORRETA:
A Baseia-se a partir de um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja
atingir.
B Serve como instrumento de questionamento das atividades existentes e de reflexão para a
criação de outras mais eficazes.
C Pode ser ajustado conforme as necessidades da empresa e com as mudanças de mercado.
D
É uma prática orçamentária que utiliza dados passados para projetar o futuro, pois situações
ocorridas no passado, decorrentes da estrutura organizacional já existente, servem de base para
projetar situações futuras.
É com o uso do planejamento que é possível traçar determinados objetivos da empresa, 
estabelecendo um conjunto ordenado de ações visando atingi-las, ou seja, planejar para controlar 
situações. Com o planejamento, é possível anteceder ocorrências de eventos reais, escolhendo uma 
entre várias alternativas de ações possíveis, que pode ser formulado no contexto de vários cenários, 
trabalhando com possibilidades de diferentes resultados, e reduzindo a frequência de erros. Desta 
maneira, é necessário que os gerentes das empresas participem do planejamento e controle das 
atividades desenvolvidas. Eles devem assimilar e concordar com a filosofia, as crenças e os valores 
estabelecidos na empresa em que atuam. Com base nessa afirmação, assinale a alternativa 
CORRETA:
A Envolvimento dos gerentes.
B Contabilidade por áreas de responsabilidades.
C Adaptação organizacional.
D Orientação para objetivos.
Considerando a necessidade de controlar os produtos que estão em processo de produção, 
analise a seguinte questão: 
 VOLTAR
A+
Alterar modo de visualização
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2
3
Determinado produto possui as seguintes informações de demanda de mercado para determinado 
período: 
Vendas: 19.350 unidades. 
Dias no ano: 180 dias. 
Dias de estocagem: 11 dias para Produção em Processo. 
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o Orçamento de Produtos em Processo:
A Total = 1.183 unidades para Produtos em Processo.
B Total = 1.093 unidades para Produtos em Processo.
C Total = 1.393 unidades para Produtos em Processo.
D Total = 1.283 unidades para Produtos em Processo.
Com o desenvolvimento socioeconômico e tecnológico, as empresas aumentaram a complexidade no 
desenvolvimento de suas atividades, tornando-se necessário aumentar o volume de informações com 
qualidade. Com relação à elaboração do Orçamento Empresarial, associe os itens, utilizando o código 
a seguir:
I- Previsão. 
II- Reprojeção. 
III- Controle. 
( ) Os dados orçados devem ser submetidos aos setores responsáveis e, após o retorno (feedback) de 
todas as observações e críticas necessárias a sua elaboração, realizados os ajustes e os acertos das 
previsões iniciais. Deve ser elaborada e estar pronta no período de um a dois meses antes do início do 
exercício social, para que os responsáveis de cada área possam fazer a programação do exercício 
social que está iniciando.
( ) Essa etapa compreende a fase de cálculo. Basicamente, é onde colocamos no papel aquilo que se 
espera - aquilo que é previsto para acontecer no próximo período. Assim, podemos dizer que é a 
etapa de elaboração dos quadros orçamentários.
( ) Nessa etapa, é verificado se os objetivos previstos foram realmente alcançados. Será avaliado o 
desempenho das áreas de responsabilidades por intermédio de análises de variações, possibilitando 
fazer eventuais correções apontadas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A I - II - III.
B III - I - II.
C II - I - III.
D III - II - I.
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Depreciação significa o reconhecimento da perda ou diminuição da capacidade de geração de caixa 
dos bens. Segundo Iudícibus (1998, p. 202), “a depreciação de um período é o custo amortizado nesse 
período, assim como a depreciação global de um bem é a parte do custo amortizado durante a vida 
útil do bem”.
Sobre a depreciação ocorrida pelo fator de causas físicas, assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: IUDÍCIBUS, Sérgio de. Contabilidade gerencial. 5. ed. São Paulo: Atlas, 1995.
A Os bens vão perdendo sua eficiência funcional em decorrência do desgaste pelo não
funcionamento ou então pela ação da natureza, como chuvas e ventos por exemplo.
B Os bens perdem sua eficiência funcional, ou seja, sua capacidade de geração de caixa à medida
que são superados tecnologicamente.
C
São situações de excepcionalidade em que os bens perdem a capacidade de geração de caixa em
decorrência de acidentes, incêndios ou tempestades. São acontecimentos em virtude de fatores
que fogem ao controle humano.
D Os bens vão perdendo sua eficiência funcional em decorrência do desgaste pelo funcionamento
ou então pela ação do tempo.
No cenário econômico atual, a inflação deixou de ser um fator de extrema preocupação. 
Entretanto, deve ser considerada, porque interfere no resultado futuro da organização. Com base 
nessa afirmação, assinale a alternativa CORRETA que apresenta o tipo de correção que faz juz aos 
débitos fiscais em atraso, que podem gerar perdas monetárias:
A Inflação aplicada para a correção de salários.
B Inflação aplicada à correção dos débitos fiscais.
C Inflação aplicada para as demais despesas.
D Inflação aplicada para a atualização dos excedentes de caixa.
O planejamento é uma das fases do orçamento empresarial, no qual é constituído por um 
conjunto de metas estabelecidas em conformidade com as ações individuais e coletivas. Em resumo, 
o processo de planejamento deve responder algumas questões como: O que deve ser feito? Quando 
deve ser feito? Como deve ser feito? Quem deve fazê-lo? Planejar significa estabelecer com 
antecedência as ações a serem executadas para que sejam alcançados satisfatoriamente os objetivos 
de curto e longo prazo fixados para uma empresa e suas diversas unidades. O processo de 
planejamento pode ser dividido em três atividades. Sobre essas atividades, associe os itens, utilizando 
o código a seguir: 
I- Planejamento estratégico. 
II- Planejamento programa. 
III- Planejamento orçamentário. 
( ) É um planejamento de longo prazo, normalmente de três a dez anos. 
( ) É elaborado com um nível de detalhes superior às necessidades mais imediatas. Normalmente é 
o primeiro ano do planejamento de longo prazo, previsto e acompanhado mensalmente. 
( ) Avalia os riscos e as oportunidades que o setor produtivo oferece e os pontos fortes e fracos da 
organização, com vistas a definir as diretrizes políticas, os objetivos e os princípios da empresa. 
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Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A II - III - I.
B III - I - II.
C III - II - I.
D I - II - III.
O processo inicial do orçamento comercial se baseia em algumas informações.
Sobre o exposto, assinale a alternativa INCORRETA:
A Informações que expliquem comportamento atípico.
B Informações sobre acionistas da empresa.
C Dados históricos de vendas.
D Dados variáveis que expliquem as vendas.
Quando falamos em orçamentos, muitas vezes podemos imaginar qual é a sua verdadeira 
aplicabilidade e utilidade. Nesse sentido, algumas perguntas são frequentes, tais como: é viável 
implantar um sistema orçamentário? Qual é o grau do retorno de informações que ele pode fornecer 
para o gestor? Qual é o custo financeiro e de treinamento de pessoal qualificado para a sua 
implantação? De modo geral, o controle orçamentário parece ser complexo.No entanto, pode não ser 
se a equipe selecionada para a sua implantação corresponder à estrutura organizacional da empresa. A 
importância do sistema de controle orçamentário para a administração moderna comprova-se, 
facilmente, através da notável aceitação que o uso de orçamentos vem alcançando nas últimas 
décadas, apesar de sua complexidade.
Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: KNUTH, Valdecir. Orçamento empresarial. Indaial: Uniasselvi, 2012. 
A
A técnica orçamentária, apesar de simples em teoria, é de aplicação básica, exigindo poucos
trabalhos de implantação relativamente dispendiosos e costumando dar resultados plenamente
satisfatórios antes de decorridos dois ou três anos de prática constante e de aperfeiçoamentos.
B
A técnica orçamentária, apesar de simples em teoria, é de aplicação complexa, não exigindo
trabalhos de implantação relativamente dispendiosos e costumando dar resultados plenamente
satisfatórios antes de decorridos dois ou três anos de prática constante e de aperfeiçoamentos.
C
A técnica orçamentária, apesar de simples em teoria, não é de aplicação complexa, exigindo
trabalhos de implantação relativamente dispendiosos e não costumando dar resultados
plenamente satisfatórios antes de decorridos dois ou três anos de prática constante e de
aperfeiçoamentos.
D
A técnica orçamentária, apesar de simples em teoria, é de aplicação complexa, exigindo trabalhos
de implantação relativamente dispendiosos e não costumando dar resultados plenamente
satisfatórios antes de decorridos dois ou três anos de prática constante e de aperfeiçoamentos.
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É quando há acesso de demanda agregada em relação à produção disponível.
A que o exposto se refere?
A Projeções orçamentárias.
B Orçamento de despesas operacionais.
C Inflação de oferta.
D Inflação de demanda.
(ENADE, 2012) O balanço orçamentário de uma entidade pública apresenta as seguintes 
informações com relação às receitas e às despesas de um exercício: 
1) orçamento aprovado para o exercício: R$ 5.000.000,00; 
2) receitas orçamentárias arrecadadas no exercício: R$ 4.800.000,00; 
3) despesas empenhadas no exercício: R$ 4.500.000,00; e 
4) despesas liquidadas e pagas no exercício: R$ 4.200.000,00. 
Com base nessas informações, o superávit do orçamento dessa entidade pública nesse exercício é de:
A R$ 500.000,00.
B R$ 300.000,00.
C R$ 100.000,00.
D R$ 200.000,00.
(ENADE, 2012) Um sistema de informações é um conjunto de subsistemas inter-relacionados 
que funcionam conjuntamente para coletar, processar, armazenar, transformar e distribuir 
informações para fins de planejamento, tomada de decisões e controle. 
O subsistema de inventário e custo contábil tem como objetivo a mensuração dos estoques e sua 
avaliação, bem como o controle das movimentações de compras, vendas e saldos finais, inclusive 
para apuração do custo do produto, contribuindo para a formação do preço de venda, atendendo às 
necessidades da contabilidade societária, em consonância aos objetivos do sistema de informação 
gerencial (MOSCOVE, SIMKIN E BAGRANOFF, 2002). 
O subsistema de inventário de estoques e custo implica a adoção de controles internos necessários 
para a gestão eficiente desses itens. Os procedimentos que devem ser considerados na revisão desse 
subsistema pela auditoria interna incluem: 
I- O exame dos registros físicos e financeiros dos estoques, os quais devem estar contabilizados com 
base nos princípios da contabilidade. 
II- A comprovação física dos estoques, que pode ser realizada por meio de testes estatísticos, 
utilizando critérios estabelecidos para definição de amostragem e de extensão dos testes a serem 
realizados. 
III- O exame da avaliação dos estoques, essencial para uma análise da eficiência do subsistema de 
controle patrimonial e do subsistema de gestão de impostos, servindo como fonte de veracidade das 
quantidades e de comprovação física. 
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IV- A circularização dos valores constantes nos saldos dos relatórios internos, destacando as 
quantidades em estoque, especificações completas, bem como as solicitações de certificados de 
depósitos em consignação ou de ônus. 
É correto apenas o que se afirma em: 
FONTE: MOSCOVE, S.; SIMKIN, M. G.; BAGRANOFF, N. A. Sistemas de informações contábeis. 
São Paulo: Atlas, 2002 (adaptada).
A III e IV.
B I e III.
C I, II e IV.
D II e III.
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